深入学习贯彻党的十六大精神为进一步推动集团总公司的改革发展而奋斗

文章从团结奋进，各方面工作取得积极进展的一年；深入贯彻落实党的十六大精神，切实抓好今年的生产经营和改革发展工作；以“三个代表”重要思想为指导，进一步加强集团总公司党的建设等三个方面回顾总结2002年的工作，安排部署2003年的工作。     

全面推进云南冶金集团总公司的持续健康协调发展--在2004年集团工作会暨党委工作会上的报告

从苦练内功,企业管理进一步加强;开拓创新,集团改革进一步深化;确保工程质量,重点项目建设进展顺利;兴起学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮,党的建设进一步加强等方面,全面、实事求是地总结了2003年的工作。又从抓基础管理,切实提高企业管理和运作水平;抓工程管理,确保项目按期建成顺利投产;抓行业整合,确保三年改革责任目标的实现;抓科技进步,努力增强集团竞争能力和发展后劲等方面,提出了今后一段时期工作的总体要求和2004年的主要任务。     

夯实基础创新跨越和谐发展再接再厉开创集团又好又快发展的新局面

报告从七个方面回顾总结了云南冶金集团总公司2006年的工作,指出2006年集团生产经营实现了历史性突破,改革发展迈上了新的台阶,“十一五”实现良好开局。报告还提出了今年集团工作的基本思路,强调了“三个突出”,安排部署了生产经营、改革发展和党的建设等方面着重抓好的工作。     

以人为本深化改革自主创新协调发展努力把集团建设成为具有较强核心竞争力的知名矿业大公司

从集团改革、产业建设、技术创新、企业管理和党的建设五个方面全面回顾总结了集团“十五”以来的主要工作和取得的成绩,明确提出集团“十一五”发展总体目标任务,安排部署2006年的主要工作。     

抓住机遇再接再厉趁势而上加快发展为确保完成集团“十一五”发展目标而努力奋斗——在云南冶金集团股份有限公司工作会暨党委工作会上的报告（有删节）

总结集团2009年生产经营、项目建设、并购重组和资源整合、改革创新、自主创新、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩，安排部署2010年的工作任务。     

坚定信心 勇担责任 科学发展 为确保集团持续健康稳定发展而努力奋斗

总结集团2008年生产经营、改制改革、项目建设、资源整合、科技和管理创新、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩,安排部署2009年的主要工作。     

站在新起点 抓住新机遇 谋划新发展 开创新局面 为把集团打造成为千亿企业和行业领军企业而努力奋斗——在云南冶金集团股份有限公司工作会暨党委工作会上的报告（有删节）

总结集团＂十一五＂生产经营、改革发展、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩,研究部署集团＂十二五＂发展目标和主要任务。     

把握大势抢机遇深化改革促优强坚定不移推动集团科学健康全面协调发展——在2014年集团工作会暨党委工作会上的报告（有删节）

总结集团2013年生产经营、基础管理、产业建设、改革融资、管控转型、节能环保、科技创新、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩。研究部署集团2014年发展目标和主要任务。     

正视困难坚定信心转型发展为建设具有可持续竞争力的国际矿业公司而奋斗——在云南冶金集团股份有限公司工作会暨党委工作会上的报告（有删节）

总结集团2011年生产经营、基础管理、产业建设、资源掌控、深化改革、科技创新、集团管控、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩,研究部署集团2012年发展目标和主要任务。     

认清形势 开拓创新 加快发展 努力为打造千亿企业集团奠定坚实基础

从集团生产经营、企业管理、项目建设、资源整合、技术进步、深化改革和党的建设等方面总结集团2007年的主要工作和取得的成绩,安排部署2008年的主要工作.     

加强安全管理，实现采矿业可持续发展

加强安全生产管理,实现采矿企业可持续发展是一项复杂的系统工程。从五个方面探讨在新的经济环境下,如何充分认识安全管理工作的重要性,为企业赢得更大的发展机遇。围绕安全管理的核心要素,提出来采矿企业生产一线安全化建设的措施。     

碳素焙烧炉砌筑施工工艺

包铝南焙烧炉砌筑工程要求的工期紧、工程质量高,为满足甲方要求,我们在脚手架工程中,采用独立式、可移动的搭设方法,在砌筑过程中加强工程质量控制,特别在火道墙这一特殊砌筑过程和各部位的膨胀缝留设上做了大量工作,取得了较好的效果,同时为今后施工同类型工程积累了宝贵经验。     

对新形势下做好企业办公室工作的思考

国企改制是一次根本性的变革，它必将对企业制度、企业管理及企业员工等方方面面产生深远的影响。国有企业实行股份制改造的进程中，企业办公室也应该跟上时代发展的步伐。要不断创新工作方法，充分发挥主观能动性，增强工作的主动性和预见性。     

浅议新时代党的领导与国有企业公司治理的政治维度

坚持中国共产党的领导是新时代坚持和发展中国特色社会主义最本质的特征。国有企业是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础,而坚持、加强和改进党的领导则是确保国企的制度属性的重要保障,是国企的独特优势,也是建立中国特色公司治理制度的重要内容。在国有企业改革进程中充分发挥党组织的政治、领导核心作用,不断加强和改进企业党组织建设,能有力地促进国有企业改革与发展,实现从政府管控到企业治理,再到现代企业治理的转变。综上所述,加强党的领导与完善公司治理有机统一,有助于保障国有经济的持续健康发展。     

珠海裕嘉120万t/a球团生产线设备改造

珠海球团厂120万t/a链篦机-回转窑氧化球团生产线于2008年初投产.四年来,针对生产中出现的各种问题进行了相应的设备改造和操作管理改进,并取得了良好效果.其经验可为今后球团项目设计和建设提供借鉴.     

企业标准体系在企业进化管理中的作用

企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的有机整体,它是围绕企业方针、目标制定的,是企业发展的纲要性文件,关系到整个企业生产、技术、经营和管理的发展。企业建立标准化系统,是强化企业管理工作,促进企业管理现代化的重要步骤。文中论述了企业标准体系、进化管理理论以及企业标准体系在企业进化管理中的地位和作用,提出了企业在建设标准体系过程中应该注意的问题。     

关于建设企业技术中心的几点思考

企业在技术中心建设过程中,应注意解决好领导重视、资金投入、人才培养和激励,以及机构建设和发展战略等问题。结合济钢实际,认为在技术中心建设中要提高认识,扎扎实实工作,强化超前性、战略性研究开发;强化信息获取能力;全面加强知识产权管理等。     

基于MES工艺信息管理系统开发

随着信息技术的飞速发展,企业信息化建设取得了很大的进步。为了使得企业能够充分利用自身的信息资源,提出了一种基于制造执行系统(MES)生产工艺的信息管理系统。该系统能够将产品图纸、3D模型、装配工艺技术数据等一些丰富的工艺技术资料和相关的原材料、施工设备等其他信息传送到服务车间当中,这样就能够实现企业生产工艺的信息化管理,为企业实现生产全过程的信息化奠定良好的基础。