集团型企业全面预算管理业务分析与建模研究

以集团型企业全面预算管理为研究对象,基于软件工业化生产原理,提出了基于构件的集团型企业全面预算管理信息体系业务分析与建模思路方法,把领域技术、构件技术、面向组装、可视开发等一些先进的软件技术有机结合到全面预算管理信息体系构建中去,并以全面预算4种管理模式之一--"利润为核心"的预算管理模式为例,给出了基于构件的集团型企业全面预算管理业务需求建模、信息体系建模过程方法,为集团型企业全面预算管理信息化建设提供了新的实现思路.     

钢铁企业质量管理系统研究与开发

针对钢铁冶金行业质量管理的特征,就钢铁企业质量管理体系的构成进行了探讨,特别针对质量管理系统中的核心技术冶金规范管理与产品规范管理在信息系统中如何实现进行了分析,并通过对其作用的描述,说明了该体系在钢铁企业质量管理系统中具有应用的潜力。钢铁企业质量管理系统,全面制定了企业所有生产区域的质量标准和工艺规范．体现了质量一贯制的管理思想。该系统加速了产品设计过程,缩短了产品交货周期,实现产线优化、质量效益最大化。     

基于ERP的全面预算管理系统的设计与实施

全面预算管理系统是在ERP系统平台上构建的企业全面预算管理子系统以及相应的组织机构和管理制度等,它和以往的企业预算管理体系相比有着新的显著的特点和不同。传统的全面预算管理由于缺乏信息系统的支持,其编制的流程化较弱,预算的控制能力不强,并缺乏有效的预算反馈体系。本文在总结全面预算管理理论的基础上,结合某发电集团对ERP平台上的全面预算管理做了实证分析。经过全面预算管理系统的设计与实施,实现了整个电力企业各部门之间的预算管理,达到了整个企业内部有效实施资源预算及配置的目的,为企业进行有效的内部控制及长期发展提供了有力保障。     

钢铁企业厂内运输物流智能管理系统

针对钢铁企业厂内物流管理专业化水平低、物资运输效率不高和物流管理系统智能化程度低、物流调度协同性差等问题,提出钢铁企业厂内运输物流管理系统的发展趋势为数字化物流实时跟踪与在线监控、网络化物流信息传输与动态调度和智能化物流协同优化与决策支持,并在此基础上基于物联网等新一代信息技术设计开发了数字化、网络化、智能化钢铁企业厂内运输物流管理系统,通过管理系统实现物流一体化管控、多平台协同化运行和运输智能化管理。     

瞄准集团战略管理——用友推出高端EPR产品NC3.0

本报讯记者徐马陵报道9月1日,用友软件公司发布了国内第一款面向互联网时代电子商务需要的集团管理解决方案和集团管理战略工具——用友ERP-NC3.0。据悉,这款产品的定位不仅是解决集团业务管理问题,更是瞄准集团战略管理,为中国的集团企业和企业集团提供个性化的经营管理平台。从产品性能上看,NC3.0全面基于J2EE架构,实现平台化与模型化,在原有的基础上实现用友UAP平台和已有产品的进一步完善,同时在集团全面预算、集团资金管理、集团供应链、集团绩效管理(BPM)、集团协同制造、国际化管理、客户个性化应用、性能效率等方面取得重大…     

IT锻造资金链——东软搭建福建烟草资金管理系统

2002年,福建烟草公司搭建了一个涉及预测、决策、分解、日常控制、考核的预算管理系统,实现了企业内部机制与市场的对接,并达到了增收节支,挖潜降耗,提高效益的目的。众所周知,近几年来国内大型集团化企业的信息化建设正迅速地发展着,但在这些系统中真正能够有网上大额资金结算的,并且以先进的全面预算方法对整个集团企业进行资金管理的应用还是不多。福建省烟草是国内烟草行业实现比较全面和完善的电子商务系统和资金结算系统的大型烟草企业。福建省烟草基于全面预算的思想在全面预算管理的规划和实施上都符合国家新《会     

云会计在部队全面预算管理中的应用研究

全面预算管理是以实现部队可持续发展的长期战略为目标,合理配置、有效利用部队内部的各种资源,促进部队自身价值稳步提升的现代管理机制。部队如何提高全面预算管理水平,提高资源的使用效率,维持战略可持续发展是一个关键且重要的问题。针对全面预算管理,云会计这一先进技术能将数据快速整合共享,进行挖掘分析并及时调整,并能进行多方面优化全面预算管理的不足。在云会计的背景之下,能够让全面预算管理的制定更加细化、信息传输更加迅速。文章围绕着这样一个背景环境,以部队这一个特殊的组织作为案例分析对象,对该部队云会计的应用现状进行了分析,并为其未来的优化发展提出了一些对策和建议。     

钢铁企业销售物流管控系统开发研究

以某钢铁企业物流管理公司车船监控系统研发为背景,全面总结了在运输作业单跟踪和系统集成等方面取得的各项成果,分析了钢铁企业销售物流管控自动化需求,提出了由数据层、应用层和表现层构成的系统逻辑结构,以及由通讯服务器、应用服务器和数据库服务器组成的系统框架结构,给出了系统实现的主要关键技术和客户端主要功能,其中C/S客户端的...     

浅谈铁路企业全面预算管理中信息流管理问题

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。在当今现代企业管理实践中,各种经济关系日趋复杂,企业管理者必须拥有现代管理理念,充分认识实施全面预算管理的重要性,才能使企业在市场竞争中取得优势,提高企业经济效益。在谈及全面预算管理问题时,人们大多会认为是财务管理部门的事情,虽然全面预算管理是以资金流为中心,全面整合企业的业务流、实物流、信息流、人力资源流的管理方法,但实际中往往只重视财务预算问题,而忽略了其他方面的管理,本文主要是从全面预算管理中信息流管理层面探讨铁路企业信息流整合问题。     

浅谈医院预算管理

一、医院预算管理的含义〈br〉 医院预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算是对预算年度内医院财务收支规模、结构和资金渠道所做的预计，是预算年度内医院各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映。作为医院财务活动的基本依据和实现财务管理目标的重要手段，医院全面预算管理具有战略性、规范性、全程性、综合性的特点。