"两驾马车"提升竞争力拉动品牌

企业品牌的内核在于核心竞争力,核心竞争力的精髓在于渗透到企业机体各个部分和环节的核心理念。企业品牌的内核在于核心竞争力,核心竞争力决定企业的成败,打造企业核心竞争力是一项长期的系统工程。随着大庆油田物业集团组织结构扁平化的调整,管理层级的减少和各层级管理幅度的增大,油田物业迎来了一系列新的课题与挑战——如何发挥集团化运营的优     

改革创新谋专业 天道酬勤铸品牌

<正>科瑞物业的服务品牌得以迅速提升,其重要原因在于科瑞建立创新机制使企业抓住了核心竞争力培育的主要元素;在管理技术、品牌战略、企业文化等诸多重要元素中,科瑞将物业管理模式即管理层与作     

浅谈如何提高建筑企业品牌的核心竞争力

通过分析建筑企业核心竞争力和如何实现建筑企业核心竞争力,进一步阐述了塑造品牌和提高企业品牌的核心竞争力的重要性,并提出相关措施.     

浅论我国监理企业的核心竞争力的建设

首先 ,通过对企业核心竞争力涵义的论述 ,用以阐述建筑行业的监理企业核心竞争力的内涵 ;其次 ,在明确监理企业核心竞争力提升的战略地位的同时 ,着重从九个方面 (监理企业本身的管理能力、监理企业的创新能力、监理企业的融资机制建设、监理人才竞争优势、监理企业品牌建设 ,形成名牌监理企业、监理企业文化、市场占有、企业发展的机制、积极参加建筑行业协会建设 )具体讲述监理企业核心竞争力的提升 ;最后强调我国监理企业核心竞争力建设的紧迫性     

略论建筑企业核心竞争力的内涵及培育

核心竞争力是建筑企业保持竞争优势的源泉,能给企业带来超过本行业正常收益率的回报.我国建筑企业要打造企业品牌、加快技术创新、加强项目管理能力,从而建立起企业核心竞争力.     

改革创新谋专业 天道酬勤铸品牌

<正>科瑞物业的服务品牌得以迅速提升,其重要原因在于科瑞建立创新机制使企业抓住了核心竞争力培育的主要元素;在管理技术、品牌战略、企业文化等诸多重要元素中,科瑞将物业管理模式即管理层与作     

重新创造企业品牌的核心竞争力

面对国际、国内环境的巨大变化,企业品牌的核心竞争力必须进行重新创造和评价。一、企业核心竞争力——品牌竞争力的先决条件来自美国和亚太地区的与会品牌管理专家一致认为,近期美国经济衰退和全球高新技术市场增长滞缓的局面,给寻求跨地域发展的企业投下了重重     

西部地区房地产企业核心竞争力影响因素实证研究——以陕西省为例

通过对陕西省房地产企业管理者问卷调查,采用基于主成分分析的因子分析法进行实证分析.研究表明,按照对核心竞争力形成影响大小,影响因素依次是物业产品保证、资本运筹、人力资源、项目盈利保证、社会关系、组织管理、战略管理、市场推广、企业文化、学习能力.分析结果对西部地区的房地产企业提高核心竞争力具有理论和现实意义.     

加强信用品牌的建设 增强监理企业核心竞争力

以河南兴平工程管理有限公司创建AAA信用品牌为背景,阐述了以塑造信用品牌为目标的监理企业核心竞争力建设。     

企业要建立以人为本的核心价值观

国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理关键在于人。一个企业的兴衰成败，根本在于核心价值观，核心价值观是企业第一核心竞争力。如何打造一支忠诚、敬业、高效的团队？笔者认为，企业要确立以人为本的核心价值观，建设有灵魂的组织。     

从战略人力资源管理角度构建企业核心竞争力研究

随着市场竞争日趋激烈,如何在竞争中获取并保持竞争优势,已经成为每一个企业关注的焦点。从对企业核心竞争力的概述着手,对企业核心竞争力的构建与战略人力资源的关系进行了分析,认为优良的企业战略人力资源管理能促进企业核心竞争力的构建。对企业人力资源管理重新定位与整合,以及加强各环节中企业文化与员工创新精神的培育,能够极大地促进企业核心竞争力的构建,帮助企业获取和保持竞争优势。     

浅谈施工企业核心竞争力的构建及对策

介绍了企业核心竞争力的内涵，从企业文化建设、技术创新信息化建设、争创品牌、实施人才储备等方面对提升企业核心竞争力进行了探讨，以使企业持续高效发展。     

监理机构核心竞争力的培育及其构建

企业在不断变化及日益严峻的市场环境中保持并扩大竞争优势，需要具备核心竞争力。工程监理单位核心竞争力的构成要素主要包括战略管理、人力资源、组织管理能力和技术管理创新能力，其中内在决定因素是资源、知识、企业文化。目前工程监理单位核心竞争力培育可以着重从建设具有时代特点和企业特点的企业文化，建立以人为本的管理体系，建立学哥型组织，确立品牌发展战略等方面入手。     

贵州燃气核心竞争力培育与实践的思考

近年来,燃气企业数量聚增,竞争日趋激烈。本文从企业核心竞争力的理论分析着手,结合燃气行业的企业管理特性,系统介绍了贵州燃气集团核心竞争力培育的实践过程,提出了有效打造燃气企业核心竞争力的路径和方法。     

学习型企业与企业核心竞争力的分析

学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论之一，它适用任何组织形式，特别是企业。学习型企业具有可持续发展性和创造性。而企业核心竞争力是能使企业保持长期稳定的竞争优势，获得稳定的超额利润。建立起学习型企业可以早日促进企业核心竞争力的形成，企业具有核心竞争力可以促进学习型组织升级。     

古北物业:“一体两翼”创品牌

2011年底,古北物业编制出台了第五个五年发展规划(2012-2016年),其核心内容就是确立和发展企业一体两翼的产业结构. "五·五"规划主要有三点:一是确立独具特色的"一体两翼"发展模式.确定2012-2016年公司物业经营、物业管理和物业服务三大核心业务板块.为有效构筑这个发展模式,古北物业坚持"三个发展",即发展高端物业管理主体平台;发展经租为核心的经营产业;发展物业相关衍生服务产品.二是打造以组织能力为核心的企业综合竞争力.     

关于企业可持续发展科研管理体制的研究

科研管理是指对科研活动及科研人员的管理，它是一种企业内部的管理和服务，贯穿于整个科技创新活动始终，其目的是引领、策划和服务于企业的科研创新活动。科研管理的科学性直接影响到项目（如：专利、科研项目）的申请、立项及成果转化等与培养企业核心竞争力相关的诸多方面。企业的发展壮大，在于企业拥有自己的核心竞争力，而核心竞争力的培养、维持及提升，其根本在于鼓励创新并对创新成果进行科学的管理。现代企业间日益激烈的市场竞争，对企业的可持续发展科研管理体制提出了越来越高的要求。     

企业自主创新需要“三大核心”支撑

企业自主创新首先要以经营规模和产品市场为基础。自主创新的三大核心支撑决定自主创新的原因、运行、程度和效果。这三大核心支撑是:核心资源,包括资金、技术、原材料和市场资源;核心竞争力,包括产品品牌、服务信誉和实力条件;核心管理能力,包括基本经营制度和管理体系。     

浅议如何通过信息化管理提高企业的核心竞争力

信息化是对企业核心竞争力的有力支撑，是提高企业核心竞争力的关键所在。用信息化提升企业核心竞争力，就是通过信息化工程的实施。本文基于此对如何通过信息化管理提高企业的核心竞争力进行了探讨。     

内修团队外练服务打造企业品牌

<正>随着我国经济市场开放程度和市场化进程的日益深化,品牌已经超越纯经济的范畴,成为企业核心竞争力的体现。中国物业管理行业已经进入品牌竞争时代,品牌建设和一个物业服务企业的可持续发展密切相关。