浅谈工程质量控制

工程质量管理是由政府机构、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位共同进行的控制工作，作为工程监理专业毕业生，站在工程监理的角度分析工程质量控制。作为施工单位的职工，又该如何按照工程监理的要求实施工程施工，为顾客提供一个优质的产品。目前国内工程监理的主要工作内容是“三控制、两管理、一协调”，而两管理、一协调又是服务于质量、进度、造价这三大控制，而三大控制中又以质量控制为目前国内监理的工作重点。     

电力工程安全监理工作

随着国家《建设工程安全生产管理条例》的颁布实施,建设行政主管部门的大力监管、工程监理制的普及、规范,工程质量意识已经深入人心,工程项目的总体施工质量有了相当大的提高。但施工过程的安全管理工作却未能与建设工程的质量管理工作同步提高,施工单位从自身经济利益的角度出发,往往对安全生产管理工作积极性不高;建设单位往往注重了质量、成本及工期的控制,而忽略了对安全生产工作的管理;建设工程监理单位往往偏重于对工程质量、进度方面的监理,而不能充分认识到安全监理工作的重要性。这一方面与长期形成的管理意识有关,另一方面,现场…     

发挥监理作用 加强质量控制

对禹州电厂一期工程设计监理及土建施工监理在工程质量控制方面的工作和体会进行了总结。     

浅谈白山抽水蓄能电站施工阶段机电监理质量控制

工程质量是工程的生命,水电建设中机电安装质量控制是机电安装监理的重要工作内容,在白山抽水蓄能电站建设中,施工阶段监理推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,抓住事前控制、事中检查、事后验收三个环节.从预控过程中发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制.     

大朝山水电站碾压混凝土坝施工监理

介绍了大朝山水电站碾压砼溢流重力坝施工全过程,监理对工程质量、进度、造价方面的控制重点、控制过程、控制方法和控制措施,以及对监理工作重点的几点认识。     

基建管理“一体化”提升监理效率

基建管理的七个"一体化"是规范基建管理,提升工程质量的重要举措。通过组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面的统一、规范,云南电力监理咨询有限责任公司(以下简称监理公司)的监理工作有了清晰的工作目标,明确的工作职责,高效的工作流程,监理质量和效率也得到有效提升。全面执行各项制度标准随着2011年年初南方电网公司基建"一体化"的各项管理制度和作业标准的陆续颁布,基建     

管理信息系统建设工程质量的控制

根据ＭＩＳ（管理信息系统）建设的具体要求,提出了对管理信息系统建设工程进行质量控制的质量管理和质量保证工作模式,并提出建设中可能遇到的风险及其对策。信息是组织中一种极为重要的资源,信息的有效管理有赖于组织中管理信息系统（ＭＩＳ）的建立。因而对ＭＩＳ的质量控制及质量保证对组织正常动作是一个关键性的问题。本文就如何控制ＭＩＳ建设的工程质量,保证ＭＩＳ的顺利建设和运行,进行一些探索 。     

如何正确理解并做好施工过程的安全监理工作

通过对国家有关安全法规的分析及安全监理的实践经验,阐述了社会监理在安全管理上的责任和义务,并就如何充分发挥社会监理的作用,做好工程建设安全监理工作进行了探讨,阐述了施工各阶段的工作要点,提出安全监督检查的动态实时管理以及重视安全监管队伍的建设,并强调监理单位要积极配合工程项目参建各方做好有关安全及文明施工的管理工作。。     

小议如何做好输电线路工程监理工作

主要针对我国自推行建筑工程监理制度后,监理如何在激烈的市场竞争中生存,如何在工作中做好工程管理工作、确保工程质量,结合从事输电线路工程监理的经验从不同方面进行了阐述。     

阳逻电厂一期工程质量监理简介

阳逻电厂一期工程质量监理简介西北电力设计院彭树梅一、前言西北电力设计院阳逻工程建设监理部承担了阳逻电厂一期工程的监理任务，通过３３个月的监理工作，在质量、进度和投资控制方面做了一定工作，取得一定成绩，现将质量监理简况介绍如下，供今后监理工作参考。二、...     

搞好火电厂设计监理的体会

文章提出了有关监理规范、办法对设计监理工作范围的规定,设计监理的主要任务和各阶段设计监理的主要工作。论述了火电厂从可行性研究、上报核准材料、初步设计、司令图、施工图、竣工图的设计质量控制。还论述了设计投资(造价)控制、设计进度控制、设计安全控制和“两管理一协调”。简要介绍了设计监理的组织及具体做法。     

电力工程监理过程博弈分析

电力工程实行监理制,对施工质量和施工过程的安全性要求很高,需要针对工程进度、工程成本、工程质量、设备和人员安全进行有效控制,以实现项目目标。同时,为更好实现工程项目涉及的业主、承包商、监理单位等经济主体的最大利益,减少因信息不对称和利益冲突造成的资源损耗,运用博弈论的分析框架,对电力工程施工阶段监理活动进行研究,提出提高监理效率的对策。     

电力工程建设设备监理手册

建设监理是项目建设执行过程中实施投资成本控制以及保证工程质量与工期的一整套风险保障机智,是项目建设实施的一个重要方面,是工程建设中的关键环节。电力工程建设管理体制的社会化、专业化、规范化的管理模式,促使了电力建设监理制的全面推行。电力工程建设监理制的实行,使得项目法人制、招标投标制和合同管理制有机的结合起来,形成了新的管理机制。在工程建设监理中,对设备的监理是建设监理中实现工程投资成本控制以及工程质量、工期控制的重要方面与关键环节之一。在电力工程建设设备监理工作进入全面推行的新阶段,监理从业人员队伍的壮大和素质的提高,迫切需要一部简明、实用、可操作性强的以设备监理为主要内容的工作手册。由中国电力出版社出版的《电力工程建设设备监理手册》填补了系统、全面介绍电力设备监理的理论空白,适应了电力工程建设监理事业发展的需要。该手册的特点是:     

总监理工程师在项目实施阶段的规范化管理

随着中国加入世贸组织 ,经济全球化对我国影响程度日益加深。在电力工业未来五年保持高速发展的势头下 ,监理公司如何在监理市场上占有一席之地 ,做为一名总监理工程师如何在监理项目上提高规范化管理和管理创新已成为一个主题。文章针对在项目实施阶段 ,如何进行规范化管理、有效地控制工程建设进度 ,最终达到最佳目标 ,提出了一些看法     

电力工程建设监理制

监理制是建设领域改革发展中的产物,电力工程建设实施监理制是与国际接轨的必经之路。监理是以咨询的方式为业主服务的,具有服务性、科学性、公正性和具体性。监理工作的具体内容是对工程进行质量控制、进度控制、投资控制及合同管理、信息管理,并对工程进行协调;即“三控制,二管理,一协调。”     

论电力建设单位如何有效控制工程造价

本文就电力建设单位如何有效控制工程造价进行了初步的阐述和探讨.认为建设单位必须从设计阶段、工程招投标、工程管理、工程监理、人才培养五个方面着手,在电力建设项目全过程的各个管理环节,运用多种投资控制的手段和措施,使工程造价控制在预期的目标范围内.     

如何做好电力电缆线路工程的监理工作

电力电缆线路设计和施工敷设,特别是大截面电力电缆线路工程,工程监理工作显得尤为重要。文章详细介绍了工程监理工作内容和重点,其中包括如何选择好电缆线路路径,确定电缆的敷设方式;如何根据工程的特点,建立项目监理机构,编制监理规划;编制和审核施工技术资料,提出全面完善的工程质量控制措施,以及在施工中重点关注的几个问题。     

电力信息化建设中监理机制的引入和实践

SG186工程是国家电网公司信息化建设的重要内容,项目引入了信息监理机制,对工程质量、进度、投资和变更等进行监督、对合同和信息进行管理、并协调有关单位之间的关系,为保证工程顺利竣工提供了有力保障。结合在宁夏电力公司企业门户和数据中心的监理情况,介绍了监理机制对信息化工程建设所起到的作用。     

对设计监理工作的几点认识

针对设计监理工作目前无国家标准可循．在工作范围、内容、深度存在无序状态的现状,作者以自己在电厂建设工程中从事设计监理工作的体会,就设计监理工作的内容和应重点加以注意的问题等提出了几点认识。设计监理工作应贯穿于整个工程建设设计、施工全过程,重点应放在核查施工图对初步设计审查意见的执行情况、对强制性标准及规范的执行情况、设计对施工及运行安全的影响以及设计优化、设计变更控制等方面。     

激励机制在工程项目监理中的应用研究

本文针对国内工程监理工作的现状及监理单位发展方向等问题进行了探讨,认为专业的项目管理公司才是监理公司未来的发展方向。在提倡"小业主,大监理"的项目管理理念下,业主可以设定项目总费用的一个具体目标值,然后与监理单位签订固定价格加酬金的激励合同,根据监理对投资的节约控制程度给予不同的奖励,充分发挥监理工作的指导、监督、协调与控制作用。旨在提高监理工作的实际效果,体现出建设单位聘请工程监理的根本意义。