长虹电磁炉8月中旬上市

长虹集团2004年始进军白色小家电产品，以利用自己的品牌价值，进一步提高长虹产品的市场占有率。2004年已经推出了冰洗产品、热水器及灶具，2005年电风扇、电暖气、电水壶、电磁炉等小家电产品也开始陆续上市。其中，电磁炉产品将在2005年8月中旬正式上市，产品由广东长虹电子有限公司生产，生产基地位于广东省中山市。但整体上，长虹进军白小家电在2005年还低是低调试水，预计2006年将会开始发力国内小家电市场。     

拿起电子商务的新武器

前几年在自己的网站上建立直销渠道的厂家还为数不多，只有海尔、三星等少数几家。但最近两年像康佳，万和、创维、美的，九阳．亚都、TCL、春兰，康佳、长虹、海信以及不少小家电品牌等都开始建立了网上商城．网上下单．直接派送．比如康佳商城．长虹购机直通车．创维商城．美的商城。而专业的网络销售渠道运营商则有京东商城，世纪电器网，优品电器网，新蛋网等。     

坂田牵手创维小电扩张市场

2007年9月15日创维小家电与坂田电器实业有限公司签订合作伙伴的战略书,2008年起创维小家电在中国市场的经营工作将由坂田电器全面负责,包括市场和营销、品牌的使用等工作。同时,创维     

小家电与大家电操作的4点不同

家电行业竞争激烈，在经历了此起彼伏的价格战之后．大家电已渐入微利时代，许多品种甚至已进入赔本赚吆喝的尴尬境地。相比而言，小家电巨大的利润则开始吸引了投资商的眼球，各路厂商纷纷将目光投向小家电市场，希望能分得一杯羹．小家电市场的“圈地”运动正在轰轰烈烈地进行着。继海尔、美的之后．格力、TCL、科龙、创维等国内家电巨头们陆续发力小家电市场，     

产品 价格段 促销 超市商机产品操作的关键因素

深圳红紫金电器主要是立足于广东,是以超市渠道操作为主的小家电代理商。从全国来讲,小家电产品最活跃的就是广东这个区域,这里是小家电的生产之乡．产业链也比较顺畅。做事讲天时地利人和．我们感觉作为一个小家电代理商．能身处于之样一个区域是很幸运的。但也是因为这样的环境．这个区域市场中的小家电竞争又是非常激烈的。一直以来在广东超市渠道在小家电产品的销售中都起着重要的作用,仅从下表所列超市这一个渠道的情况我们就可以看出为什么说在广东小家电市场的竞争会最为激烈。     

信息家电千禧年雄霸天下?

1999年初,微软的比尔·盖茨访问中国并推出了“维纳斯”计划,在我国信息产业界掀起了轩然大波。信息产业界为紧追其上,从1999年4、5月份开始,海信、长虹、TCL创维等纷纷推出自己的机顶盒产品,掀起了信息家电的热潮。     

建材超市费用上升物有所值

在2004年家电的供应商对建材渠道的重视还不够．到2004年开始有了一些变化．不管大家电还是小家电都逐步对建材渠道开始投入热切的关注．     

借机上位做大做强两季产品

2004年,荣事达进入小家电行业,从常规和礼品渠道入手。借助县乡市场,经过了五六年的发展,荣事达小家电不但在深圳,合肥、宁波和中山建有自己的生产线,并具备了二十亿元的年销售规模。2011年,荣事达两季产品将借助超市,大举进入一二线城市。对此,荣事达小家电公司董事长侯文明认为,2012年,以两季产品介入主流市场,是荣事达进入主流市场的机会。     

分享盛宴 管理先行

周满红1996年开始从商，一直是经营百货产品，2001年9月创立了湖南红良商贸有限公司，通过近一年的市场摸索与规划，他以敏锐的市场观察力，看准了小家电行业的商机和发展前景，从2002年起开始涉足小家电行业．与乐金电子（中国）有限公司、LG公司和珠海格力小家电有限公司合作，负责湖南省区域的总经销，以渠道销售和家电终端销售相结合的操作模式，当年便获得了成功。2003年开始周满红加大了市场投放力度，与更多的小家电生产厂家合作，引进格力小家电和美的电暖器等产品。2006年引进格兰仕生活电器，2007年引进了安吉尔饮水机和樱雪厨卫产品、2008年引进了美的风扇产品等。     

厂家缘何重利轻别离？

王总是L品牌的T市总代理．五年前进入小家电代理行业，之前一直在政府机关工作。王总最先开始代理的产品就是L品牌小家电．当时该品牌刚刚进入市场．没有什么名气．业务人员手里拿着产品．一次一次拜访．业务员的诚意最终打动了王总．于是他开始了与L品牌的合作。一做就是五年，而且一直只代理L品牌小家电．王总也是不遗余力地去推这个品牌。     

广东家电经销商 如何走好自己的路

案例一:广州某代理公司悄然无息的于2006年5月倒闭了。自从1997年开始,该代理公司先后代理国外品牌彩电、空调的广东区域市场的产品销售,代理国内著名小家电品牌产品广东市场销售,合作代理进口品牌产品的全国销售,一连串辉煌的历史完全可以编著一本厚厚的广东家电市场MBA案例教     

风起云涌处 大显身手时 小家电诱惑力有多大?

我国在50—60年代的小家电产品不过是上海的电熨斗、电吹风及广东的电饭锅而已。改革开放以后,我国的小家电产品得到了迅猛的发展。象珠江三角洲地区在过去的20年里形成了国产小家电产品基地,一些产品不仅在国内市场上站住了脚。而且出口到欧亚美等国家和地区,小家电产品的开发和研制在我国可谓方兴未艾: 小家电市场充满巨大的潜力 市场潜力来源于市场的容量。我国的大家电产品经过20年的发展已牢牢占领了国内市场,彩电、冰箱、洗衣机等城镇每百户的居民拥有率已达90％以上,个别产品甚至超过了百分之百。由于市场容量减少,产品供大于     

用实业去支撑贸易的扩张

上海奔腾企业集团的前身是一家温州从事销售代理的贸易型民营企业．以前的全称是浙江长江电子工业有限公司，从1994年开始销售空调，每年的销售额都在一个亿元以上，并七年排浙南地区第一位．并代理美的的小家电产品．年销售额在4000—5000万。1999年开始为美的空调做配套，并延伸至终端产品的OEM生产．2003年推出自我品牌”奔腾”牌小家电系列产品．目前在继续代理国内其它品牌空调、小家电产品的同时，形成以上海、温州、芜湖、三大生产制造基地，并面向全国14个省市的销售公司及网络、终端。     

龙的集团新址落成

伴随着精品小家电的持续热销，作为精品小家电行业龙头企业的广东龙的集团在近日正式宣布新厂址落成．同时扩容至“千万台”的年生产能力．意味着研发和生产实力将成为小家电领域的核心竞争力。     

降价促销一定程度上是一种必然

小家电企业目前的主要促销手段和形式主要靠降价和路演。降价可以分为直接降价及间接降价。直接降价，长虹．康佳等企业都曾经采取过，这种方式对市场的干扰力和杀伤力特别强。间接降价就是采取比较冠冕堂皇的理由或者形式降价，比如打折．购物送礼等形式，这种形式讲究产品和礼品之间的搭配．讲究促销的时机掌握。     

平板电视市场现状

从2006年开始,液晶电视的市场打开了井喷的开关,价格一路狂跌,市场竞争异常激烈,各大品牌竞相发力,市场份额涨跌互见。在大打价格战的同时,各国产品牌开始大力加强售后服务,国内品牌长虹、TCL、康佳、创维四家企业联合在京宣布:承诺屏保3年!市场状况一时令人难以捉摸。     

欲搭快车先备实力——从日威搭乘电磁炉列车说起

电磁炉是一个高速发展的行业。从2004年的大跃进式腾飞开始，大品牌都开始纷纷涉足，今年包括海尔，樱花．长虹等大品牌也进入了这个领域，大企业的加入加速了行业的整合速度。在美的占据30％以上的市场份额，尚朋堂、富士宝都已形成了良好的专业品牌形象的今天，如何搭乘上这列奔驰的列车，成为各个新企业必须思考的问题。没有实力的确是需要谨慎而为之的。很多盲目上马的企业不仅使行业的发展受到影响，自身被淘汰出局同样也是不可避免的事情。那么，作为一些专业的小家电生产企业在此形势下加盟电磁炉行业机会何在？如何创后来居上的销售业绩？近日我们采访了位于华东的一个新介入电磁炉的厂家——上海品牌日威电器，总经理陈炯芳阐述了他的看法。他认为要参与竞争，就需要具备竞争的要素。在此时涉足电磁炉市场必须具备以下几个特征。     

高端锅具前景看好

随着消费水平的提高．对于锅具的购买也已经不仅仅是要求实用，对外观及质地有了越来越高的要求．锅具也是要讲品味的。因此．高端的锅具也越来越多地在零售终端出现．最初多是以进口品牌为主．现在家能等国内一些锅具生产企业也开始走高端路线．推出了系列的高端产品．使高端锅具市场的产品越来越丰富。并且很多主要运作百货渠道的小家电代理商开始代理锅具．与自己代理的小家电产品形成互补．以使自己的渠道资源能够有最大化的产出。     

飞速增长，挂烫机“高歌猛进”——中国挂烫机市场2011年回顾与2102年展望

2011年对于中国挂烫机零售市场来说是非常重要的一年。挂烫机的推广主要从2009年开始,各大厂商相继介入市场．各个新型号逐一问世．随着中国渠道的多元化发展．以及小家电市场在二三线城市市场的日趋完善．挂烫机紧接着2010年的快速增长之后,在2011年又交出了一份满意的答卷。     

步步高小家电输在哪里

2011年2月底,春寒料峭,小家电行业开始流传一个消息,亏损3个多亿的步步高退出小家电了。随后,步步高的代理商陆续接到了撤柜的通知。3月1日,步步高正式宣布退出小家电行业,其在各大城市的卖场的产品专柜也开始陆续更换成了其他品牌的产品。业内人士普遍认为,步步高退出小家电行业既在意料之中,又让人感到意外。