基于循环经济的煤炭企业竞争力的提升

在分析循环经济特征的基础上,阐述了煤炭企业发展循环经济可以提高煤炭资源和整个企业其它物质资源的利用效率,说明了通过发展循环经济刺激煤炭企业改进生产技术,提高企业整体的技术水平。从煤炭资源整合利用模式,发展多联产技术的角度出发,分别构建了煤炭企业的资源循环利用模型图,煤炭企业发展循环经济的模式图,煤炭企业多联产技术系统模式图。从而可以使煤炭企业从多角度整合自身的资源,降低发展成本,提高其竞争力。     

我国煤炭企业核心竞争力的初探

企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础之上的技术、产品、管理和文化的综合优势,能够影响到企业发展的全局。煤炭企业核心竞争力体现在布局集中化、经营国际化、产业相关多元化。煤炭企业应依据自身资源的特点,以技术为本,开拓企业自身特有的专长和技能,通过企业的兼并重组、实施品牌战略、拓展市场影响力等方式,提高煤炭企业的核心竞争力。     

构建具有强大国际竞争力企业集团的战略性思考

随着经济全球一体化进程日益加快和中国即将加入WTO,知识经济、信息技术迅猛发展,众多的中国企业将面对经济全球化和WTO的严峻挑战。作为传统产业的煤炭企业特别是国有大型煤炭企业,要想提高自身的竞争实力,参与国际竞争,必须培育和发展企业核心竞争能力,积极推进技术创新、制度创新和管理创新,建设具有强大国际竞争力的企业集团。１加快企业技术创新体系建设,提高企业核心竞争力科学技术是第一生产力。增强企业技术创新能力是提高企业核心竞争力的关键。在日趋激烈的市场竞争中,煤炭企业要建设世界一流的企业,不断提升企业竞…     

加强企业文化建设对提升煤炭企业人才素质的必要性

文章通过对煤炭企业当前存在的问题进行分析,提出如何通过加强企业文化建设提升煤炭企业人才素质,从而进一步提升煤炭企业在市场上的竞争力,不断形成由企业员工共同创建的企业文化的大繁荣、大发展,促进煤炭企业高效的发展。     

全面质量管理在煤质管理中的应用

随着煤炭企业的不断发展,行业技术不断完善,对煤质的管理也越来越严格。运用全面质量管理理论,对煤质管理存在的问题,从源头抓起,取煤层样化验,建立煤质管理体系,根据售后反馈信息对管理进行改进,极大地提升了煤质管理水平,有效地提高了煤炭质量,增加了企业的经济效益,提升企业的竞争力。     

基于J2EE的煤炭企业人事管理系统的设计

煤炭企业的信息化正在逐步兴起的过程中,相应的规划设计工作也得到了企业的重视,许多煤炭企业实施了一些诸如ERP,SCM等系统,作为企业信息化过程中一个关键组成部分,煤炭企业人力资源管理系统也在不断发展过程中。人才是企业发展的持久动力,煤炭是我国的重要基础能源,煤炭企业的良好运行也关系到国民经济的命脉。本文阐述如何通过J2EE技术构建适合煤炭企业的人事管理系统,使煤炭企业在竞争中保持不断地发展。     

胜任模型在煤炭企业市场营销机构中的应用

胜任模型是现代企业管理的应用分析技术,煤炭企业的营销机构采用胜任模型进行人力资源管理,可以促进人员优化,提高员工市场营销工作成效,提高煤炭企业的市场竞争力和长期经济效益。     

论煤炭企业核心竞争力的培育

竞争力特别是核心竞争力是决定企业生存和发展的关键。本文在分析竞争力的来源、核心竞争力的意义和制约煤炭企业核心竞争力之因素的基础上，对如何提高煤炭企业的核心竞争力作了初步探讨。     

浅析煤炭企业人力资源管理

随着社会的发展,竞争力的不断加剧,煤炭企业的发展也面临着严峻挑战,这就需要煤炭企业高度重视企业的人力资源管理。该文在阐述了煤炭企业概念及特点的基础上,结合煤炭企业人力资源管理现状,提出了煤炭企业人力资源管理的有效途径,借以为我国煤炭企业的人力资源管理提供一定的理论依据。     

胜任模型在煤炭企业市场上营销机构中的应用

胜任模型是现代企业管理的应用分析技术,煤炭企业的营销机构采用胜任模型进行人力资源管理,可以促进人员优化,提高员工市场营销工作成效,提高煤炭企业的市场竞争力和长期经济效益.