代建制的现状分析及有关问题的探讨

代理建设管理（以下简称代建）,是为了进一步深化政府投资工程管理体制改革,推动政府投资工程项目建设管理的规范化、制度化和专业化,从严控制建设规模和投资慨算,保证工程投资效益和工程质量,由专业化的工程项目管理服务机构（以下简称代建单位）对政府投资工程项目进行专业化建设管理的一种方式。     

浅谈电力工程施工项目现场管理

施工企业的管理,关键在于工程项目管理,而工程项目的管理关键又在现场管理,安全和质量关系到企业的生存,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.本文就电力施工项目现场管理进行论述.     

浅析公路工程项目的成本管理

工程项目施工企业的产品,项目成本的高低直接影响企业效益,特别在当前公路工程项目市场竞争十分激烈,工程标价压得较低,利润空间变小的情况下,公路施工企业获得利润,就必须从进步降低成本入手。对于项目成本的控制,事前预测和计划是前提,事中管理与控制是关键,事后分析与考核是进一步做好事前预测和事中控制的保障。     

工程项目管理企业在造价管理工作中存在的主要问题与应对方法

工程项目管理企业从起步阶段开始,经过在工程项目管理中的不断实践和探索,工程项目管理业务得到发展。现阶段大部分工程项目管理业务是以工程实施阶段管理为主营业务的公司承担,综合性的咨询公司较少。这些企业在质量、进度、安全管理上有多年的管理经验和人才,但在造价管理上是短板。因此,从项目管理的造价管理实践中总结存在的主要问题,进行充分分析,找出应对方法,对全面发展工程项目管理业务,提高项目投资效益具有重要意义。一、工程项目在造价管理中存在的主要问题(一)在项目策划、投资决策和设计阶段项目管理企业在项目策划、投资决策、设计阶段参与管理工作程度     

浅析“代建制”模式下政府投资项目的投资控制

推行＂代建制＂,对政府投资项目进行建设管理和投资管理,应该建立项目投资管理体系,在建设各阶段有效管理和控制工程投资,避免和降低政府投资工程的＂超投资＂,提高建设资金的投资效益.     

如何选择工程项目代建机构

建设工程的代建制度是国际上通常采用的一种工程项目管理模式。在我国,"代建制"是指政府投资主管部门对政府投资基本建设项目,按照建设单位提出的使用与功能要求,采用招投标方式选定专业工程项目管理单位,委托其进行项目建设,建成竣工验收后移交给建设单位的项目管理制度。     

水利工程代建制模式分析

一、代建制的适用性分析 （一）项目区别理论按照国际惯例,工程项目按资金来源不同及对社会效益的影响不同分为公共投资项目和私人投资项目,前者代表公众意志的政府行为,而后者是个人行为。对于公共投资项目,政府是业主,对于私人投资项目,政府除环保、劳保、安全等方面外基本不干预。公共工程项目主要是针对私人项目而言。     

利用效益分析法对某综合楼建设的分析

利用效益分析的方法,对某综合楼建设进行了分析,从而为确定该工程项目的投资运行和效益提供参考.     

工程施工优化方法

在分析与工期有关的效益和费用,计算工程网络图时间参数并找出关键线路的基础上,使用线性规划技术对工程项目中各项子工程施工时间进行运筹和优化,可使工程项目总体施工效益达到最大化.     

美国CM模式与我国代建制模式对比分析

针对政府投资工程暴露的问题,近年来建筑市场上出现了多种管理模式,这些管理模式在一定程度上促进了我国政府工程项目管理向正规化轨道的发展,同时,随着在实践中的检验,有些管理模式也表现出其本身存在的一些体制上的问题,从政府工程项目管理的整体情况来看,目前我国的政府工程项目管理并没有找到一种完全适合项目管理要求的管理模式,究竟有没有一种管理模式适合我国的实际情况,或者是对现存的几种管理模式进行模式整合形成新的管理模式,才能符合我国政府工程的实际发展进程,这还需要在实践中进一步的探索研究.