国有中小型水利施工企业发展困境分析及对策

国有中小型水利施工企业面临着良好的发展机遇和空间。受企业本身体制及内部财力、物力、人力和各种社会经济关系的影响,困扰中小型水利施工企业发展的因素究竟有多少,出路在何方,是每个企业管理者所面临的首要课题。作者通过对中小型水利施工企业的产生根源、发展过程、现有体制、市场范围及内部经营进行分析,提出企业发展对策。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

在当前竞争激烈的市场环境中，水利施工企业只有为建设方提供高质量的水利工程产品，在此基础上进行合理的成本控制，才能提高企业的施工利润。以忻州市某水利施工企业项目成本管理为例，分别对项目投标和施工过程进行成本管理论述，分析各阶段存在的主要问题及风险因素，并提出相应的成本管理对策，可为水利施工企业进一步降低施工成本、提高经济效益提供一定的参考。     

水利施工企业资金管理探析

资金是企业的血液,是维系企业可持续经营的物质基础和必备条件。水利施工企业普遍存在大量垫资施工问题,资金十分紧张,对企业的生产经营造成了一定程度的影响,也给水利施工企业的生存和发展带来了巨大的挑战,造成资金链紧张甚至短缺,经营压力和经营风险加大。通过分析水利施工企业目前资金管理现状,阐述加强水利施工企业资金管理缓解资金压力的措施。     

模糊网络模型在水利施工完工风险评估中的应用

针对水利施工过程中某些风险元不易确定概率及概率分布问题,文章通过引进模糊元概念,探索构建水利施工完工风险模糊网络评估模型。应用实例表明,模糊网络模型在水利施工风险评估中具有较强适用性。研究可为水利施工风险评估与管控提供决策依据。     

新形势下水利施工企业财务管理存在的问题及对策研究

在分析水利施工企业高质量发展过程中财务管理存在问题的基础上,从实践层面对新形势下加强水利施工企业财务管理应采取的措施和对策进行研究,提出夯实财务管理基础、强化资金运动管理、完善涉税管理及风险防控等多项应对措施,有效促进财务管理和施工管理的深度融合。     

施工项目经营风险与控制

在施工项目经营中,影响项目经营效果的风险因素很多。本文详细分析了水利水电工程施工过程中存在的风险和特点,重点论述了项目经营风险识别和控制措施等,旨在为施工企业有效避免风险损害提供参考。     

水利工程项目管理中如何提高经济效益

由于水利建筑市场竞争激烈,施工企业采取低价中标承接工程任务可能会给自身带来投资亏损的风险。为应对各种不利因素、规避风险,应从以下三方面入手:一是做好投标阶段的风险预测并运用投标技巧规避风险;二是落实好施工阶段的成本控制措施;三是搞好施工索赔工作。在水利工程项目管理过程中如能够真正落实好以上三条,就一定能够有效提高经济效益。     

论新形势下水利施工企业安全生产管理

安全生产是水利工程建设过程中永恒不变的主题,是水利施工企业安全文明施工水平的综合反映。水利施工企业在生产过程中应全面实行水利安全生产标准化管理,将安全生产管理活动与施工现场的落实情况有机结合起来,强化施工现场管理,消除安全隐患,确保安全生产。文章对此进行了讨论。     

水利工程施工中的质量控制

在当前水利工程的施工过程中,企业的质量控制及其管理能力一直是企业保持其在行业之中发展实力的重要环节。因此,怎样对水利施工当中经常遇到的质量问题实施控制,这已成为目前阶段水利施工企业所遇到的重要课题。为了解决好此问题,愈来愈多的水利施工企业越来越注重于提升本企业的质量管理水平,强化本企业施工质量的控制能力,由此而为施工项目的川劂实施而打下扎实的管理基础。     

论水利工程施工管理

随着我国建筑业的蓬勃发展,其内部的管理体制不断的改革和深化,其中就包括以工程项目管理为核心的水利施工企业的经营管理体制。文章从水利施工管理的内容入手研究,分别从水利工程施工管理的相关定义及特点、水利工程管理的发展历史、水利工程管理的现状及不足以及水利工程管理过程中应该采取的措施等4方面进行论述,以供参考。     

水利施工企业成本管理的问题与对策

针对当前水利施工企业竞争激烈的客观现实和加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了水利施工企业成本管理中存在的问题及对策.     

浅谈当前水利施工企业存在的主要问题及其改革思路

浅谈当前水利施工企业存在的主要问题及其改革思路唐山市水利工程处刘桂芳，陈少舟水利是国民经济的基础产业，是一项长期发展的事业。而水利施工企业的状况如何，与水利事业的发展息息相关。随着改革形势的不断深入，对水利施工企业提出了新的要求。如何完善和转换经营机...     

对当前水利工程项目承包责任制的几点思考

随着市场竞争的加剧,企业用工成本的上升,要求水利企业必须重视管理,项目承包制实施中暴露出来的问题如管理的粗放式、生产经营的短期行为、风险干预度低等都严重地制约着企业生产经营质量,水利企业应该从建立项目管理模型、实施项目远程监控、强化企业对工程项目的服务等方面入手,加强企业的科学化、精细化管理,从而实现水利企业的可持续发展。     

水利企业施工定额编制浅析

通过对水利企业施工定额编制意义和原则的介绍,分析了水利企业施工定额编制的主要依据和内容．提出了在编制过程中应注意的四大问题。     

浅谈提高水利施工企业资质管理水平的措施

<正>水利工程施工企业资质是指经建设行政主管部门对从事水利施工企业的人员素质、资产状况、技术及管理水平、经营能力以及业绩情况等进行综合性考察,确认其能承担任务范围之后对其颁发相应的资格证书,它是一个企业能否进入水利市场的"通行证",是企业综合实力的一种展示,是企业生存和发展的重要基石。一、水利施工企业在资质管理中存在的问题随着我国市场经济体制的发展,     

水利水电施工企业安全生产标准化创建常见问题及对策

安全生产标准化是落实生产经营单位安全生产主体责任的主要途径,是强化生产经营单位安全基础管理的长效机制,是有效防范安全事故发生的重要手段。本文通过介绍水利行业安全生产标准化创建工作开展情况,总结水利水电施工企业安全生产标准化创建过程中存在的常见问题,并针对性地提出了改进建议,为水利水电施工企业创建安全生产标准化工作提供参考。     

水利施工企业资金管理方法探讨

一、水利施工企业资金管理现状 1.调度资金力度不够,难以集中使用 水利施工企业对项目一般实行资金＂切块管理＂,各部门基本上是＂划地经营、各自为政＂,     

简析新形势下大坝建设安全管理

随着市场化经济和南水北调建设的发展,我国水利工程施工建设步伐也越来越快,原先水利施工企业的经营管理的核心在于经济效益的提升,现在随着对水利施工企业社会效益和经济效益要求的提高,有关水利工程建设施工安全管理也越来越重视,这就要求对水利工程危险源加以分析,在此基础上,提出风险控制和管理措施、落实安全技术交底制度以及加强确保施工人员组织保障,对于水利施工企业对施工项目进行规范、科学地管理具有重要的意义。     

浅谈水利施工企业安全生产标准化建设中的安全生产责任制管理

正水利安全生产标准化建设工作是落实水利生产经营单位安全生产主体责任的重要途径,是水利工程施工企业提升安全生产管理水平的重要方式,是水利行业有效防范生产安全事故发生的重要手段,对实现安全生产管理的法制化、规范化和现代化具有重要意义。水利施工企业安全生产标准化建设工作包括安全生产目标职责、安全生产制度化管理、安全生产教育培训等八个一级要素。本文主要阐述水利施工企业在安全生产标准化管     

黄河基层水利施工企业清理整合探讨

分析了企业清理整合的含义和当前黄河基层水利施工企业经营中存在的问题,阐释了企业清理整合总体思路和目标,最后提出当前黄河施工企业清理整合的操作方法及工作措施。