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对企业强化知识产权保护的分析 总被引:1,自引:0,他引:1
针对中国加入世贸组织以后,许多发达国家或企业把知识产权保护问题提升到国家或企业发展战略的宏观高度来重视、知识产权保护刻不容缓的现实,分析了目前中国企业对知识产权的保护普遍缺乏重视,更没有把知识产权纳入战略管理层面的现状,认为必须尽快采取有效措施,提高对知识产权工作重要性的认识,从管理制度、激励机制、扶持政策等方面,强化知识产权保护工作,以增强企业自主知识产权数量,提升企业竞争力,促进企业发展。 相似文献
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企业知识产权战略是企业为获取与保持市场竞争优势,运用知识产权保护手段谋取最佳经济效益的策略。文章针对两个实际案例,运用知识产权战略思想,对为解决这两个问题所开展的项目进行了指导,并取得了初步成效,在知识产权战略的应用方面进行了初步的探索,这对企业今后的相关工作开展有了可借鉴的经验。 相似文献
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我国稀土行业的发展主要依赖原料、初级产品的出口,深加工程度不高,稀土深加工技术的知识产权几乎被外国企业垄断。稀土企业应该把企业知识产权战略作为其发展的重大战略通盘考虑,把知识产权纳入整体经营理念方面重点考虑。在稀土深加工技术方面,稀土企业应该更多开展具有自主知识产权的研发,这直接关系到企业核心技术的保护和发展。 相似文献
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技术创新工作是关系到企业是否能在激烈的市场竞争中生存和发展的大事,而知识产权工作是技术创新工作的重要组成部分,没有知识产权制度,企业的发明创造和技术创新就得不到法律的保护,一创新产品被仿制,企业的巨大的创新投入将付之东流,论述了冶金设备修造企业知识产权工作现状,知识产权与技术创新的关系及搞好知识产权工作的几9点建议。 相似文献
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简单介绍了知识产权的概念、分类和特点,论述了知识产权制度对现代企业的重要性,回顾了梅山知识产权工作的发展历程,指出了知识产权工作存在的不足,并从8个方面阐述了自己的观点,提出了改进提高梅山知识产权工作的设想和措施。 相似文献
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侯颖 《Canadian Metallurgical Quarterly》2011,(5)
技术创新是企业乃至国家提竞争力的重要手段,知识产权是保护智力成果的重要法律制度,两者在知识的呼唤下进一步联系起来."保护知识产权,促进技术创新"成为法律界和企业共同的呼声.本文着重论述两者的联系,最后谈如保增加知识产权意识,在技术创新中提高企业实力. 相似文献
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近年伴随市场竞争的加剧,传统制造企业在转型过程中,越发重视对知识产权的开发和管理工作。企业从经营战略角度对知识产权管理的重视,本质上是为了进一步提升企业竞争能力,并保持企业在行业转型过程中的领先地位。从企业知识产权的重要性出发,论述传统制造企业的知识产权管理。 相似文献
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当前各行业高新技术企业面临技术创新的严峻考验,知识产权管理层面的问题逐渐受到关注。以铜陵有色、兖矿集团及西门子公司的知识产权战略实施和组织结构调整历程为案例,立足组织理论视角,归纳出高新技术企业知识产权战略实施特点,以及如何影响公司职能分配和调整组织结构,并找出其共通点。研究表明:知识产权战略地位调整决定知识产权部门权利归属,并影响组织结构的调整;组织结构支撑知识产权战略的实施;知识产权战略主导企业知识产权管理的组织结构,同时还受规模、环境、技术等其他因素的影响。 相似文献
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近日,福建全省知识产权工作会议在福州召开。国家知识产权局局长田力普、省人大常委会副主任王美香、副省长李川出席会议。会上为福建省南平铝业有限公司等58家第四批全国企事业知识产权试点单位进行授牌。会议由省科技厅党组书记、厅长庄荣文主持。南平铝业作为省知识产权优势企业,是福建省运用知识产权做优做强的代表性企业。近年来,公司紧紧抓住省、市、区各级政府重点推进企业知识产权工作的有利时机,不断加大科技研发和知识产权工作的资金投入。 相似文献
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随着企业知识产权的不断积累,知识产权的管理和保护的重要性就日益凸显出来,笔者认为,在管理知识产权的过程中,企业应调动全体员工来共同参与,而不单单是管理部门的事情,本文拟从需要协调的几个关系入手阐述企业应如何加强保护自身知识产权的力度。 相似文献
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世界经济正在从工业经济向知识经济转变,知识经济的源泉是创新,创新产生了对知识产权保护的需求,形成了当今社会日趋完备的知识产权保护制度,知识产权已成为知识经济的基础制度条件和发展战略。为迎接知识经济的到来,应抓好创新工程,完善知识产权制度,为发展知识经济提供条件。 相似文献
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企业在研发过程的不同阶段需要应用不同的知识产权策略。在研发初期,应考虑规避竞争对手的知识产权保护,在研发后期取得研发成果时,应策划如何有效地保护自己的知识产权。技术系统进化法则是发明问题解决理论(TRIZ)中的一个工具。它揭示了技术发展的一般规律,在知识产权规避与布局两方面都起到十分重要的指导作用。重点论述了技术系统进化法则如何在研发过程中进行知识产权规避与布局的。 相似文献
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专利分析已经成为企业研发中不可缺少的一个工作环节,通过专利分析可以帮助研发人员了解和剖析竞争对手及其策略,保护知识产权,制定产品发展目标、细化实施路径等。从应用专利分析的实践出发,全面阐述了企业专利信息管理的主要流程,以及在产品研发的前期、中期和后期,专利分析的侧重点及其工具的选择。说明了如何利用专利分析来辅助研发人员理清技术发展动向、规避竞争对手的技术壁垒并进行自身的知识产权保护。 相似文献