双星拉开战略大调整

青岛双星集团公司总裁汪海在该公司生产经营工作会议上，对公司’98工作及战略大调整进行了部署。汪总谈到，双星的成功在于调整中求发展，又在发展中进行调整。念好了“调”字经，就调出了一个大双星。十几年前，双星从青岛市区调到郊区。五年前，双星又从市郊区调到沂蒙山区。而今，双星要离开山东省，走向全国，开创双星跨世纪发展的新天地。市场犹如战场，会抓机遇就会成功，双星必须通过新的战略大调整，使生产经营形成一体化，增强参与市场竞争的灵活性。在谈到实现大调整战略目标的措施时，汪总指出，离开山东走向全国的战略大调整，…     

双星凭实力打造百年品牌

在近几年鞋业“价格战”打得不可开交之时，双星却凭着独特的经营策略连续十一年夺得全国同行业销量第一。中国胶鞋协会会长，双星集团总裁汪海指出，双星自身的管理实力、质量实力和成本优势及全新的营销策略在很大程度上赢得了消费者。     

双星投资建“大树”网站

由双星集团出资 1 0 0余万元兴建的“大树”网站 ,日前在北京“2 0 0 0年风险投资与电子商务研讨会”上宣布正式启用。双星也因此而成为我国制鞋业第一家涉足网络科技领域的企业。双星集团首席执行官汪海在研讨会上指出 ,作为传统的劳动密集型行业参与电子商务 ,是信息时代的必然趋势 ,风险有多大 ,回报就有多大 ,双星将加快进军电子商务的步伐。此外 ,双星目前正在着手建立一个国内最大的“双星·名人”专业鞋业网站。双星投资建“大树”网站     

汪海总裁为双星公司提出──“七个再强化”教育

青岛双星集团公司汪海总裁在该公司第2期厂长（经理）培训班开学典礼上提出要从七个方面再强化教育，才能为双星今后十年跨世纪大发展宏伟目标奠定坚实基础。一、集团意识再强化。集团意识是保证双星健康发展的关键，管理层更是关键中的关键，要坚决以集团利益为重，是双星各级领导层品德的一个标准。集团意识的核心，就是反对严重的个人主义、本位主义，要保证维护集团的利益，使绝大多数双星人的生活安定，逐步富裕起来。二、市场意识再强化。双星就是靠市场这个既是动力也是压力发展起来的。双星应随着人们多彩的生活而不断推出款式新、…     

环氧和氟涂料将成建筑涂料“双星”

性能出色的环氧树脂、氟树脂在建筑领域的应用优势进一步凸现，中国环氧树脂行业协会专家指出，以这2种树脂为基材的涂料，将成为建筑涂料的“双星”。     

双星的名牌经营战略

“名牌是一种无形资产，是重要的资源和特殊的资本，是可以进行经营的，并且经营得越好，增值越大。名牌经营是双星实现新世纪大发展蓝图，构建大双星格局的唯一道路”，这是双星总裁汪海的观点，也是双星名牌发展进入高级阶段，继“下海进市场、出海闯市场、上山争市场”创出双星名牌之后，在经营战略上的又一次大调整。为实施品牌运营战略，双星集团采取了以下措施：１．像“耐克”、“锐步”等世界著名品牌那样实施定牌加工。去年，双星集团成立了名牌发展部，组织精兵走出青岛，到全国各地，特别是到南方鞋业较发达的省区工厂，开拓定牌…     

青岛双星公司总裁汪海论述双星之成功在于注重人才培养

青岛双星集团公司总裁汪海在双星制鞋专科学校第一期厂长（经理）培训班开学典礼上的讲话中，精辟论述了双星之所以取得成功，就是在其发展的每个历史时期都注重人才的培养。汪海说，双星下决心花大力气对厂长（经理）进行轮训，是对党的加强干部队伍建设方针执行的具体化，是为“创三名建三铁”培养骨干队伍，是为双星后十年大发展奠定坚实的思想基础和人才基础。双星的每一项重大决策，诸如生产决策、经营决策、市场决策等，都离不开人。没有人才，谈何决策；否则即使决策也是空谈。因此，事业的发展，人才要先行。不培养人才，没有一定数…     

双星牵手三星 达成战略联盟

双星与三星正式达成了合作协议。双星与三星联盟，此举对提高双星轮胎的国际影响力，将会起到积极的作用。     

双星橡机积极开拓国外市场

日前，满载着双星橡机公司双模硫化机的14个集装箱运往缅甸，这也是经济危机以来，双星橡机公司产品第三次走出国门。     

环氧和氟涂料将成建筑涂料“双星”

性能出色的环氧树脂、氟树脂在建筑领域的应用优势进一步凸现，中国环氧树脂行业协会（www．epoxy-e．cn）专家指出，以这两种树脂为基材的涂料，将成为建筑涂料的“双星”。     

双星轮胎研发的巨型工程无内胎轮胎成功下线

日前，双星轮胎总公司研发的双星“巨无霸”轮胎——33.00—51 58PR巨型工程无内胎轮胎成功下线，标志着双星轮胎技术研发及生产能力实现了新突破。     

“双星”实施“三名”战略

“双星”实施“三名”战略新年伊始，化工部部长顾秀莲就给青岛双星集团公司发来贺电，祝贺他们在１９９４年出口创汇突破５００Ｄ万美元。这是“双星”连续第３年取得橡胶行业出口创汇的第一名。１９９４年初，一双星“公司提出了，“创国际名牌，当世界名厂，做双星名人...     

双星轮胎成为马达加斯加市场主导品牌

马达加斯加的轮胎主要依赖进口，而且对轮胎质量的要求非常高，也是双星轮胎在非洲的主要市场。双星轮胎自2005年进入该市场以来，反映一直不错。     

双星“巨无霸”工程胎横空出世

日前，双星轮胎总公司研发的双星“巨无霸”轮胎——33．00-51 58PR巨型工程无内胎轮胎成功下线，标志着双星轮胎技术研发及生产能力实现了新突破。     

双星农药首创“双相”剂型新农药

近日，山东寿光双星农药有限公司科研人员研制出了一种“双相”新农药——绿色阿维加。这是该种农药在我国首次问世。目前，双星农药公司已申请专利。     

双星缘何能赶超耐克

近几年来，当双星的注射鞋、布鞋、皮鞋、冷粘鞋、热硫化鞋和专业运动鞋六大鞋类并举畅销祖国大江南北的时候，双星集团公司就一直把竞争目标对准国际名牌鞋耐克、阿迪达斯。根据１９９９年６月国内贸易商业信息中心的“全国重点大型零售企业商业销售统计及品牌监测资料”显示，双星囊括了国内外旅游鞋市场综合占有率、市场销售份额、市场覆盖面三项第一，显示了双星快速成长及强大实力。双星缘何能在短短的十年内赶超上耐克呢？１．夯实质量基础是参与竞争的法宝。愈是名牌，愈要提高质量。双星决策者把资金管理量化、细化到每个人；用经济…     

简讯

日前，在中国商业联合会、中华全国商业信息中心主办的2009年度（第18届）中国市场商品销售统计结果新闻发布会暨“风云2009，谁是推动中国经济增长的中坚力量”颁奖典礼上，双星名人实业股份有限公司生产的双星牌旅游运动鞋荣列2009年度同类产品市场销量第一位；这是双星名人公司实施“进高端、树形象、卖品牌”战略取得的骄人业绩，也是双星名人公司在我国鞋类市场领先地位的再一次明证。     

双星大力推进连锁经营

青岛双星集团公司自1992年有了连锁经营思路后，便逐步开展此项工作。今年10月6日，又专门召开连锁经营专题会议，有2O0多名生产、经营人员参加。其总裁汪海在会上阐明了连锁战略的重要意义，为该集团描绘出了跨世纪的又一宏伟蓝图，也将使其迈上连锁发展的快车道。汪海首先指出，连锁经营作为当今世界最流行的经营方式，已被证明是成功的，这是双星集团今后发展的必由之路。不实施连锁战略，双星的名牌战略也就无法实现，所以必须把连锁战略与名牌战略一起作为双星今后发展的关键。在谈到双星集团连锁经营的具体思路时，汪海提出了下述“8…     

双星在国际市场打响“民族牌”

最近，青岛双星集团在与世界最大的鞋类经销商———美国PSS公司保持多年友好合作关系之后，与世界销售５００强之一的沃尔玛跨国公司合作签约，标志着双星在欧美的市场占有率将大大提升。作为一个手工劳动密集型的国有制鞋企业，在国内两万余家制鞋企业无序竞争、国外品牌纷纷涌入的激烈角逐中，各项经济指标仍然保持稳定的增长速度，并将一个制鞋小厂做成了以鞋、服装、轮胎为三大支柱产业的跨国集团公司，其中的变化说明双星的品牌运作战略是独特的。双星没有请歌星、体育明星作形象代言人，没有大打“广告战”、“价格战”。“双星”…     

“双星”加快冲击世界名牌步伐

作为世界第一大鞋类生产和出口国，我国制鞋业目前正进入以提高产品品位、塑造品牌形象为核心的新一轮竞争周期，许多经营管理粗放、科研开发滞后、质量问题突出的中小制鞋企业，将在这一时期自生自灭。经过这一时期的“大浪淘沙”，“双星”、“森达”、“李宁”等国内拥有科技、人才、资金实力的知名企业，将占领鞋业市场的绝大部分份额，其中’双星”的位置最高，以其品牌２１．２８亿元的价格遥遥领先于其它品牌，其发展后劲是不可估量的。１９９８年双星产品获得国家级出口免验资格，这是我国第一家获此权利的制鞋企业，标志着双星已获…