安全把关人——记鹤煤九矿九二队安全标兵王灯轩

鹤壁煤业集团九矿九二队生产班长王灯轩,河南滑县人,初中毕业,2002年参加工作,2004年获得区队先进工作者,2005年获得矿＂十佳＂班组长和先进工作者,他带领的班组也多次被矿评为先进班组。     

履职尽责 对标赶超——朱庄煤矿“轮值班组长”打造管理人才梯队

正"工友们好,今天由我担当轮值班组长,请大家支持配合我,现在开始班前会……"6月17日,安徽淮北矿业集团朱庄煤矿综掘二区中班班前会上,职工郝奎在班长监督指导下,作为当班"轮值班组长"正在主持召开班前会。这是该矿开展"轮值班组长"实践活动的一个缩影。为进一步推动班组建设,提高班组自主安全管理水平,该矿坚持以体系建设为统领,以推动"五型"班组创建为目标,通过学习借鉴兄弟矿班组建设     

人人都是“班组长” 个个要做“主心骨”——辽宁抚顺矿业集团老虎台矿班组管理经验采撷

作为辽宁抚顺矿业集团公司唯一的井工矿,老虎台矿始终注重班组建设工作,无论是＂星级班组＂创建还是.＂主心骨＂工程,再到如今的＂五化＂班组创建,他们都在努力探索一条符合煤矿特色的班组建设之路。如今,在＂五化＂班组创建中,人人都是＂班组长＂、个个要做＂主心骨＂的呼声越来越高。那么,究竟什么是＂人人都是班组长＂？日前,笔者走进老虎台矿,对其进行了零距离探访。     

多举措激活班组“小细胞”

2011年,淮北矿业集团工程建设总公司朱仙庄矿建项目部以职工岗位成才为抓手,大力开展“四无”班组创建活动,激活了班组“小细胞”。2010年,该项目部公司五队张飞班荣获公司“四无”班组称号,队长孙亦征再次被工程建设公司评为“劳动标兵”称号。从完善制度入手,强化班组管理。项目部成立了班组建设领导小组,定期深入班组了解职工的工作、学习、生活和安全生产状况,及时解决班组生产难题。2011年以来,项目部先后举办了班组长培训班、外出观摩交流,     

激活“细胞”增活力——南屯矿加强班组建设侧记

正"班组建设涉及方方面面的工作,我们要认真提炼总结,探索完善新形势下班组建设的有效机制,切实提升班组管理的标准化、制度化、信息化和规范化水平。"近日,在南屯煤矿班组长年会上,党委书记冯腾强调道。"一把手"亲自抓班组,在该矿已经成为常态。班组是矿井的"细胞",是矿井安全生产、创新创效的重要基础工程。近年来,南屯矿立足于班组管理这个"细胞"工程,从加强班组建设着手,增强班组聚合力、成长力和战斗力,使班组有了"动力芯",推动矿井各项工作健康平稳发展。     

“四无”班组靓矿山——冀中能源峰峰集团薛村矿打造班组安全文化新品牌

"呵!双桶洗衣机,怎么发这么好的奖品啊,也不知俺那口子有没有?" "是啊,就算是过年了,也没见过矿上发这么贵重的东西啊." 2013年1月28日,冀中能源峰峰集团薛村矿一采区采煤二班班长侯建国、抽放区钻机二班班长李栋梁等28名班组长兴高采烈地来到矿工会,每人抬走了一台美的牌滚筒洗衣机,惹来众多职工群众羡慕的目光.他们不是模范职工、也不是技术状元,他们是2012年第四季度"四无"班组优胜班组长. "四无"竞赛引发裂变反应安全管理的重心在现场,安全管理的基础在班组,只要班组能够实现"无三违、无事故、无工伤、无违章违纪",煤矿的安全工作就不会出现问题.薛村矿矿长安建华是这样理解安全管理的.     

我的“三二”治班法

我在重庆南桐局东林煤矿运 料班当班长,六年来,改变了班组 的落后面貌。现在我班的工程质 量月月达到优良,消灭了轻重伤, 年年被矿评为先进班组,我本人也 多次被评为优秀班组长。在治班 过程中,我的体会是坚持运用好 “三二”治班法。 “三”就是三看:一是班前会上 看情绪,严把安全关。我认为,每 个人的喜怒哀乐都是由表情、神色 表现出来的。所以,每天开班前安 全会时,我十分注重观察每个职工     

实施凝聚力工程建设为企业发展营造稳定和谐的软环境

成庄矿是山西晋城煤业集团主力生产矿井之一,1989年12月20日开工建设,1997年9月19日投产.在矿井20多年的发展历程中,成庄矿创造了"八年建井,三年达产,五年翻番"的突出成绩.近年来,在成庄矿领导班子的带领下,成矿人大力发扬"务实创新、追求卓越"的成矿精神,克服瓦斯防突压力大、承压水防治任务艰巨、地质条件复杂等诸多困难挑战,实现了高瓦斯矿井连续6年800万t高水平运行、连续8年安全生产无事故的较长周期.     

国投大同塔山煤矿“人人都是班组长”课题通过评审

班组是企业的细胞,创新班组建设是加强企业管理、搞好安全生产、减少各类灾害事故的基础和关键。班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,也是企业中最基层的负责人。班组长不算"干部",但又基本具备了"干部"的管理职能,因此也被称为"兵头将尾"。在实际工作中,经营层的决策再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,也很难落实。煤炭行业班组长素质提升工程(乌金蓝领工程)启动以来,各煤炭企事业单位结合实际,突出特色,在加强班组建设的探索中通过创新实践,挖掘出许多典型经验和有效做法。     

团结奋进的“老倔头”班组——肥矿集团曹庄煤矿采煤二区生产二班

山东能源肥城矿业集团公司曹庄煤矿采煤二区生产二班成立于1964年,班组长李甲强,班组共有27名员工。截至目前该班组已有49年采煤工作历史,采煤方式为综合采煤。多年来,该班组团结一致、努力拼搏,产量任务月月超额完成,多次被集团公司、曹庄煤矿评为先进班组,曾获"全国煤炭工业"     

“安全书记”李仑奇

“抓住班组长这个关键,就能抓住班组的安全!”这是李仑奇经常向管理人员和员工灌输的“关键词”。作为打通一矿采煤四队的党支部书记,李仑奇认真把控队里的安全产生方向,狠抓班组长的安全意识,使安全基础得到了夯实,全队安全生产持续稳定发展,被员工称为“安全书记”。     

满园春色关不住

日前,淮北矿业集团袁店一矿50余名班组长、安全管理者代表齐聚一堂,共同分享班组轮值及班组管理经验.这是该矿首次举办班组轮值及班组管理经验分享会. 以“进一步加强班组轮值及班组管理,总结推广部分班组轮值及班组管理好的经验做法,学习解读《袁店一矿新班组建设及班组安全管理规范》,提升班组安全管理水平,有效遏制安全事故的发生”为主要内容,轮值班组长和班队长把自己从事班组管理工作的经验与感受,与在场的班组长代表们做了一次“毫无保留”的经验分享.     

小班长做出大文章

汾西矿业集团高阳矿的史国雄,在矿区称得上是"知名人士".他凭着一股顽强拼搏、吃苦耐劳、刻苦钻研的精神,带领一班二十余名职工,在百米井下攻下了一个又一个难关,创下了一个又一个佳绩,一举刷新了该矿掘进记录,所带班组连年被评为先进班组.1998年他被评为矿劳模,连年被评为矿先进,2003年又获得全国煤炭工业优秀班组长称号.人们为他的敬业精神所折服,他的事迹也在百里矿区广为流传.     

江苏省煤炭工业协会第二届三次理事会暨全省煤炭行业“先进班组、优秀班组长”表彰大会

<正>2013年12月30日,江苏省煤炭工业协会第二届三次理事会暨全省煤炭行业"先进班组、优秀班组长"表彰大会在徐州召开。协会的副会长、秘书长和有关单位负责人,受表彰的先进班组代表、优秀班组长参加了会议。江苏省安监局党组书记、局长、省煤炭工业协会会长王向明主持会议。省煤炭工业协会副会长刘文华代表协会常务理事会作工作报告。2013年,江苏省煤炭工业协会紧紧围绕全省煤炭工作的中心,积极做好服务工作,开展各项活动,增强了全省煤炭行业的凝聚力,促进了全省煤炭工业的健康、稳定发展。一是贴近全省煤炭工业实际,开展调研工作;二是组织了对全省煤炭企业信用等级评价申报评审工作,全省有3家煤炭企业经过中     

提高班组长管理技能打造企业班组建设的“钥匙”

在企业的环境、班组的管理内容、职工队伍和素质结构发生很大变化的今天,常常听到一些企业班组长自叹"现在的班组长不如以前好当",感觉凝聚职工的办法不多,对班组管理力不从心,尽管喊破了嗓子,也做出了样子,还是"玩不转".     

对工友要有“情”

近年来,随着班组规章制度管理越来越健全,许多班组长总认为自己和班组工友们之间的距离越来越远。其实,在严格管理班组的同时,班组长应该对职工要有“情”味,这样也许会拉近和工友们之间的距离。首先是要把班组的职工们当作班组的主人来看待。每月应按时召开班组民主管理会,对班组职工的合理意见或建议,应认真及时地采纳;对有些职工较为偏激的意见,班组长也不必求全责备,而应正确地加以引导,不去一味地批评和打击报复。这样,职工才会打心眼里佩服你。其次,班组长要把班组职工真正当作朋友来交往。作为班组长,不但自己需要有良好的业务技术素…     

班组长如何应对“80后”员工的挑战

事件 班组长的"苦恼":"80后"员工咋就这么难管? 李云惠是重庆干坝子洗选厂制样班班长,多次被评为优秀班组长.随着班组"80后"员工的增多,她对班组里"80后"员工不换工作服就上班、工作时间听MP3等行为捉摸不透,感到非常困惑.     

“三三”制锻造先进班组

20年来,冀中能源峰峰集团通顺公司运输区班长马玉军带领职工,月月超额完成生产任务,杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故,创出安全事故最少、班组安全最好的纪录。2012年,该班组被公司工会评为模范班组。问及长胜不衰的管理秘诀,马玉军把三个手指头伸了三次,见笔者不明白,这个连年被公司评为生产先进工作者、十佳班组长的班长笑起来：“3X3〉F等于9（久）嘛!”     

满园春色关不住 袁店一矿班组轮值及班组管理经验分享会侧记

正日前,淮北矿业集团袁店一矿50余名班组长、安全管理者代表齐聚一堂,共同分享班组轮值及班组管理经验。这是该矿首次举办班组轮值及班组管理经验分享会。以"进一步加强班组轮值及班组管理,总结推广部分班组轮值及班组管理好的经验做法,学习解读《袁店一矿新班组建设及班组安全管理规范》,提升班组安全管理水平,有效遏制安全事故的发生"为主要内容,轮值班     

"细胞"是这样被激活的

淮北矿业集团朱仙庄矿以提升班组长素质、规范班组管理为突破口,完善制度,明确责任,强化管理,有效提升了班组长素质,推进了班组管理的科学化、规范化、制度化。