加强计量管理 提高供水效益

文章论述了节约用水的方法之一,即建立远程自动抄表系统,对水表进行远程自动抄表,实施用水实时监测,并强调水表的周检和复核工作。     

加强会计基础工作规范 提高会计信息质量

随着市场经济体制的不断完善,会计信息质量正受到越来越多的关注和重视,会计信息的真实、准确是进行科学财务决策的先决条件,没有真实、客观、准确的会计信息,就不可能做出正确的财务决策,甚至有可能导致严重失误,为投资者带来不可估量的经济损失。     

浅谈提高计量检定工作质量的途径及意义

我们常说:没有计量,寸步难行。当今社会,计量检定工作已经是企业单位发展的重要工作,加强计量器具管理的能力,提高企业计量检定过程的质量与准确性尤为重要。所以,本文将以如何提高计量检定工作为研究目标,讨论提高检定工作质量的意义,同时分析计量检定工作的现状并提出相应的提高措施,为相关专业提供可以参考的理论依据。     

低压集抄系统的推广与运行维护方式解读

在经济和科技的带动下,我国电网系统也开始全面升级,普遍利用了电网智能化系统。利用低压集抄系统可以实现全方位远程抄表。该文说明了低压集抄系统的推广和运行维护方式,提出建议,提高集中自动抄表技术水平,实现远程的自动抄表,改善以往人工采集抄表的情况,提高抄表工作的效率,保障工作质量。     

提高学生毕业设计质量的探索

毕业设计是大学生教学实践中的的重要环节之一，通过毕业设计应使学生综合运用专业知识的能力和素质得到提高。文章分析了辅导教师在毕业设计中的角色定位，并结合专业设计的特点分析了在毕业设计中提高学生毕业设计质量的各种具体措施，详细分析了专题讲座在本专业毕业设计中所发挥的重要作用，以及如何在毕业设计中具体实施专题讲座，实践表明这些措施对提高学生的毕业设计质量是有利的。     

提高煤矿测量工作质量的措施

煤矿测量工作质量的保证是煤矿测量工作得以顺利进展的前提，也是煤矿安全的应有之义，同时能为煤矿的开采提供准确的数据。本文就提高煤矿测量工作质量的措施加以探讨，以其对煤矿测量工作有所借鉴。     

新技术的推广应用RFID射频抄表机

主要阐述广州市自来水公司改变传统的抄表模式,采用RFID抄表机代替手工帐册进行抄表并推广应用,并简要阐述RFID抄表机的组成、工作原理、功能及使用意义.     

优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨

本论文以优化电力营销中的抄核收工作的重要性为分析对象,并阐述了电费抄核收工作中存在的问题,对电费抄核收的优化措施进行了探讨。     

电能表错误接线对抄核收工作的影响

在各行各业越来越重视工作质量和效率的时代背景下,电力工作者也要秉持着认真负责的态度。尤其在抄核收工作中,不仅要注重工作本身的效果,同时也要清楚地认识到影响工作质量的各种因素,如电能表错误接线等。本文结合实际经验,论述了电能表存在的接线错误对抄核收工作造成的不良影响,并提出了避免出现问题的措施,以供相关实践参考借鉴。     

加强人文管理 提高教育质量

德国管理学家赫尔茨有一句名言：“会鼓动别人，会服务别人，会成就别人，就是会管理。”学校管理就是不断地发现、协调、平衡，并解决人与人、人与事、人与自身的矛盾关系的探索过程。作为校长，不在于如何去“管人”，而在于如何去“影响人”。回顾任校长以来的历程，特别是近五年里，我认为最根本的一条，就是加强人文管理提高教育质量。     

对于加强机械加工生产质量和效率的探讨

对于机械制造企业来说，有效提高机械加工生产率十分重要和必要。本文就从机械加工生产入手，对如何全面提高机械加工的生产率进行了一番思考和探讨，提出应采取缩短单件时间中的基本时间和辅助时间、采用先进的技术来实现机械制造自动化等措施来提高生产率。     

基于PLC的氧压机控制系统改造

本文主要介绍了3#制氧氧压机改造的方案、内容、控制功能、硬件结构及软件实施等。     

抄核收分离的三项配套措施及营销管理水平

供电营业抄核收管理作为电力营销工作的关键环节，是供电企业生产经营成果的重要体现，推行供电营业的抄表、核算、收费三分离，本文主要阐述了抄、核、收的基本措施及营销管理水平。     

浅谈提高砼外观质量措施

随着国家对西部大开发的不断投入,特别是基础建设方面,混凝土外观是检查中最直观部分。本文就对提高砼外观质量所采取的措施谈谈自己的建议。     

提高林木采伐作业质量的措施

本文从伐区调查设计是搞好伐区质量的基础、坚持合理采伐是提高伐区质量的关键及做好集材和清林工作是提高伐区作业质量的重要环节等三个方面进行了深入分析论证，系统总结了提高林木采伐作业质量所应采取的各项措施。     

山区远程抄表终端上线率经验浅析

内乡县域面积2465平方公里，地形以丘陵、山区居多，前期工作中远程抄表终端上线率持续低下，不能够满足生产需求，内乡县电业局加强了人员管理，并及时进行技术协调，有效提高了远抄抄表终端上线率，使远程抄表系统使用化，综合线损降低2．46％，年收益500余万元；完成了“手工作业”到“键盘操手”的跨越，解决传统人工抄表容易发生误抄、漏抄、错抄问题，也解放出大量劳动力，从而投入到提升服务的工作中去。