现阶段提高建筑工程管理成效的途径探究

科学有效的综合管理能够提升建筑工程项目管理成效。所以,要强化建筑工程项目的质量管理,抓好成本与工期控制,资金以及验收管理,并对这几个要素综合管理的成效进行科学评估,能够提升企业的经济效益和社会效益,实现资源的优化配置,从而实现建筑工程项目的可持续发展。     

建筑工程项目施工安全管理挣值法研究

建筑工程项目施工安全是保证施工现场人员生命安全,施工顺利进展的重要前提。安全投入过低是导致事故频发的主要原因之一,甚至会造成人员伤亡,延误工期,增加施工成本,而安全投入过高也会增加施工成本。因此,探求一种量化的安全管理方法,合理确定安全投入额,并按计划进行实施就显得尤为重要。文章从影响建筑工程安全因素,挣值法的内容,挣值法的评价指标系统,项目工程的施工安全成本和安全度的确定四方面来介绍。     

油田地面建设工程项目管理探析

油田地面建设工程项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标、安全目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强安全管理、质量管理、进度管理、成本管理。     

建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨

项目管理对于建筑工程的施工阶段是非常重要的,从成本的节约、人员的安全、工期的保证、工程的质量等各个方面都能得到很好的体现。通过笔者多年来在施工管理过程中的经验,将建筑工程施工阶段项目管理的必要原则进行了分析,同时还阐述了如何将项目管理力度和管理水平进行提升的方法。     

刍议建筑工程项目质量管理中的问题与对策

我国经济水平的不断提升促使建筑行业迈入全新发展阶段,其建筑工程建设标准与要求也呈现出日益增高的趋势。作为保障建筑工程建设效果的主要手段,项目质量管理工作的开展,不仅起到提升建筑工程建设质量、效率的作用,亦可以进行建筑建设成本的节约。但是现阶段建筑工程项目质量管理工作开展受到多种因素制约,导致部分质量管理问题仍然尚存。基于此,本文针对建筑工程质量管理存在问题及其对策进行分析研究。     

论建设工程施工现场的管理

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。加强建筑工程施工现场管理、提高现场管理水平对有效保障施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理以及施工安全管理等管理工作有着重要的影响。只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。     

浅析建筑工程全过程工程咨询及项目管理

随着中国现代化、工业化、专业化水平的不断提高,建筑工程行业的建筑成本造价管理也在不断加强和完善,建设项目工程成本管理是指在保证满足工程质量、安全、工期信息、协调等合同及招投标文件的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、预测、组织、控制和协调等活动实现预算定额成本目标,并尽可能降低及优化设计的一种科学的管理活动,建筑工程成本管理是项目管理的重要管理任务,建筑工程成本咨询在成本管理中具有重要决定意义。     

建筑工程施工管理方法探讨

随着经济社会发展水平的提高,建筑工程的质量、工期和使用功能要求越来越高,传统粗放的建筑工程施工管理已经不能满足现代化的需求。工程施工管理涉及质量、进度、安全文明、成本等多方面,任何一个方面出现问题都会带来一系列的连锁反应。本文重点对建筑工程的这几个重点方面的管理方法做探讨。     

建筑工程项目中的招投标与合同管理探寻

在建筑工程项目管理中,对初期项目的招投标与合同进行有效的管理,能够极大的降低工程的成本支出,减少工程整体项目实施中的风险问题,对建筑工程市场秩序的维护以及建筑工程质量安全保障具有重要的意义。据此,针对建筑工程项目中的招投标与合同管理发展进行了深入研究,希望可以对建筑工程项目中的招投标与合同管理起到一定的参考和帮助,支撑建筑行业的持续稳定发展。     

医院门诊建筑工程项目安全控制的研究

建筑工程项目的安全管理目的是在于保证建筑工程的质量安全性能,为建筑工程项目施工过程中的工作者其人身、财产安全提供基本保障。本文结合某医院门诊建筑工程,分别从现状、计划的制定、现场的管理以及安全教育几个方面,总结医院门诊建筑工程项目安全控制的举措。     

浅谈近现代建筑工程项目管理存在的问题与对策

建筑工程项目管理是全方位的和全过程的管理,通过将工程中的安全、质量、进度以及成本等各种重要因素纳入标准化、制度化与正规化的管理模式中,以带动工程各个环节能够有条不紊的顺利进行。本文从建筑工程项目管理中存在的问题出发,并就如何改善和加强工程项目管理进行思考,提出了相应的对策。     

刍义我国建筑行业工程管理信息化发展状况

近年来,我国建筑行业在基础工程建设方面的关注力度在不断的加强。建设项目中的施工项目也逐渐增多,施工项目的建设难度非常大,并且施工安全风险非常大,容易发生一些不可预见的事故,比如塌方、冒顶、涌水等安全事故、这些安全隐患都能够随时的威胁着人们的人身安全。因此,如何快速,有效的处理这些问题,就成为了一个重点内容。所以,我们不得不加强对建筑工程的信息化管理。建筑工程管理的内容,主要包括质量控制、工期控制、成本控制等,涉及设计、施工、监理、采购等多个单位和部门,因此,互相的协调性非常重要,任何一个环节出现纰漏,就会在整个建筑工程信息化管理的过程中,出现问题。基于此,本文应该以提高建筑工程信息化管理的效率、解决建筑工程信息化管理存在的问题为目标,首先通过了解建筑工程信息化管理的特点,并对建筑行业工程信息化管理存在的问题进行分析,以供参考。     

探讨建筑工程施工项目管理方式及相关措施

建筑工程施工项目管理方法以及相关措施的实施对工程施工的质量以及施工成本和人力成本都有着非常重大的影响,本文对建筑工程施工项目的管理方式以及相关措施展开研究和探讨,希望可以起到一定的参考价值。     

浅析建筑工程项目的进度控制

在建筑施工过程中,最关键的一点是项目的进度控制,项目的进度会影响项目的安全、质量、成本等多方面因素,逐渐成为建筑工程中最需要重点控制的内容之一。项目的进度控制就是在保证安全、成本以及质量的前提下在规定的期限内完成施工项目。由于项目的进度控制非常重要而且涉及范围比较广,为了更好的进行项目的进度管理,本文对建筑工程项目的进度控制进行浅要分析探讨。     

探讨建筑工程管理中的工程变更管理

现阶段时代背景当中,建筑工程管理工作也逐渐趋于复杂化和精细化,作为建筑工程管理当中重要的组成部分,工程变更管理对于工程项目的建设工期以及成本造价整体质量都会带来很大的影响。因此,相关部门对于工程变更极为重视。本篇文章主要针对工程变更管理为工程施工所带来的影响进行讨论,最后,针对如何有效增强建筑工程管理中工程变更管理水平的策略提出几点建议。     

绿色建筑工程造价预算及其成本管理

随着低碳环保理念在我国建筑行业中的不断纵深应用,绿色建筑工程成为当前建筑行业发展的重点。且在经济效益、质量效益以及生态效益并重的当下,对绿色建筑工程进行预算与成本管理,是确保绿色建筑工程项目能够可持续发展的重要前提。本文在分析绿色建筑工程造价预算和成本管理活动时,主要从绿色建筑工程造价预算及成本管理的基本原则和具体的管控策略出发,进行了深入和全面的探讨。     

浅谈公路工程项目施工成本控制的关键要素

结合公路工程项目施工成本管理经验,阐述施工方案优化、材料、机械、人工、工期、现场管理、质量、安全、合同、变更、保险等要素与施工成本的关系,对施工成本的影响,以及相应的施工成本控制方法和要点,为同类工程项目提供一定借鉴。     

试论建筑工程质量安全与建筑成本的关系

建筑工程质量安全与建筑成本间存在非常紧密的联系,通俗来讲,为保障建筑工程质量安全,建筑单位都会采取相应的管理措施,此时就会增加建筑成本,反之,建筑单位可能会因为质量安全事故而蒙受损失,间接造成建筑成本增加。鉴于此,我们有必要对建筑工程质量安全与建筑成本的关系进行分析,笔者结合工程实践经验,就建筑工程质量安全与建筑成本的关系展开探讨,希望能够为建筑行业的发展提供一点理论支持。     

建筑工程施工管理创新探究

建筑工程施工管理,对于整个工程的质量、工期以及最终收益都具有十分重要的作用。施工管理水平的高低对于企业的竞争力具有影响意义。建筑工程施工管理创新对于提升工程建设质量,提升项目建设经济效益等方面起着非常重要的作用。     

试述建筑工程项目的质量控制与安全管理

对于建筑工程项目的施工建设来说,质量控制和安全管理是极为核心的两个方面,也是维系整个建筑工程项目顺利实施的关键所在,本文就重点针对建筑工程项目质量控制机器安全管理工作进行了简要的分析和探讨。