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<正>1加油站检维修安全管理的现状(1)项目零星分散,安全管理难度大。成品油销售企业管理的加油站数量较多,分布于高速公路、国省道和城乡道路,加油站之间距离跨度大,承担加油站管理职能的地市公司、省区公司远离加油站。同时,单个加油站检维修项目大小不一、施工作业周期长短不一,大多数项目施工周期均在一周以内,因施工项目零星分散,承包商队伍转场频繁,摊薄了地市公司、承包商的施工安全管理力量。现场安全管理很大程度上依托加油站进行,加油站忙于经营,加之施工安全管理能力有限,施工现场安全管理不到位的情况时有发生。 相似文献
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通过总结中国石化北京石油分公司前期加油站油气回收改造的经验,就改造施工中系统的密闭性、液阻和安全、工程管理等重点问题的具体做法做了介绍,为今后做好加油站油气回收改造工作提出了几点建议。 相似文献
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对加油站改造施工中产生安全事故的原因进行了分析,指出存在的主要问题有:安全监督管理不完善,安全防范措施不到位和施工人员安全意识不强。提出要明确安全监督管理责任,对施工队伍的资质、施工方案和应急预案进行审核,加强对施工队伍的安全教育和考核及对施工过程落实安全督察和竣工验收等项措施。 相似文献
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从人员、设备、作业过程等方面,分析了加油站油气回收改造中存在的各种风险,有针对性地提出了控制和消除风险的管理与技术措施,通过严格现场监管,规范作业流程,实现油气回收改造施工的安全. 相似文献
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在加油站设施设备进行整修改造时,为确保质量和加油站安全,要严格掌握和落实国家规范,严格按施工程序施工,严格按照设计图纸施工和监工,对隐蔽工程更要做好工程质量监督。 相似文献
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指出加油站在改造施工中队伍存在的一些问题,提出必须加强对施工队伍的管理,要规范施工队伍。选用有施工资质的队伍,对施工方进行必要的安全培训和教育,合理考虑施工方的利益和确立加油站站长的现场管理权等项措施。 相似文献