浅析政府投资项目工程造价控制管理

本文通过分析国内外工程造价管理的先进管理理念,系统分析了目前我国政府投资项目工程造价管理的特点,并从工程项目管理模式、前期决策、设计、实施、结算等不同阶段进行造价控制的角度出发,以某政府投资项目工程造价管理为个案进行研究,论述了项目各阶段的造价管理的理论和有效控制方法。希望通过比较全面的分析研究,提出政府投资项目工程造价管理的政策建议。     

浅谈房地产工程造价全过程控制管理

工程造价管理是以建设项目为对象,为在目标的工程造价计划值以内实现项目而对工程建设活动中的造价进行的规划、控制和管理。因此,工程造价的管理和控制是贯穿项目开发的全过程的,在项目决策阶段、设计阶段、实施阶段,把项目投资的发生额控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资管理目标的实现。而目前绝大部分的建设项目都开展了施工阶段工程造价的控制,很少进行全过程的造价控制。     

房地产项目工程造价的重点控制对策

本文从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提供一点见解,主要包括项目开发的前期工作阶段,建设实施阶段,竣工结算阶段等的工程造价控制措施。通过本文对房地产开发阶段工程造价控制的探讨,希望能为房地产开发企业在工程造价控制工作方面提供借鉴和参考。     

浅析投资方工程造价管理存在的问题及对策

投资方工程造价管理贯穿于整个项目，即在投资决策阶段、设计阶段、项目发包及施工阶段，把工程造价的发生控制在项目的造价限额以内，以保证项目管理目标的实现。     

建设项目实施阶段的造价管理，

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。工程造价控制和管理要实施“静态控制,动态管理”,造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。笔者拟就招标管理、设计管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分,本文结合工作实际,提出建设项目实施阶段的工程造价管理要注重招标管理、施工管理和结算管理三个环节。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建发单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在符个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

工程造价管理分析

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。为适应社会主义市场经济体制和建设项目的全过程工程造价管理的需要,采取切实可行的措施,提高工程造价管理水平,是迫切需要解决的问题。     

浅谈电力建设项目工程造价控制及管理

在电力工程项目实施的过程中,工程造价控制与管理贯穿于项目建设的全过程。工程项目在不同的实施阶段,其对工程造价影响是不同的,针对当前电力建设工程造价管理存在的主要问题,本文分别对电力工程项目决策、设计、招标、施工、竣工阶段进行了分析,进而达到合理有效地控制工程造价及管理的目的。     

施工单位工程造价管理及成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

工程施工阶段的造价管理与成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为要有效地对工程造价的成本管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切人点,介绍施工阶段工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

石油化工工程项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是贯穿于石油化_工项目建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用。本文笔者探讨了石油化工工程项目实施阶段工程造价管理。     

工程造价全过程控制中的问题与解决方案

工程造价的全过程控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设项目实施阶段和竣工结算阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时发现问题,纠正偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈公路建设项目实施阶段的造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程．项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中．采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金．提高投资效益有着十分重要的意义。     

工程造价控制管理在工程项目全过程的应用

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高,工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期,对于建设中各个环节都实施科学的造价控制。工程造价控制包括建设项目决策阶段工程造价控制、建设项目设计阶段工程造价控制、建设项目招投标阶段工程造价控制、建设项目施工阶段工程造价控制、建设工程竣工决算阶段造价控制五个方面的内容。本文从管理及工程全过程各阶段对造价控制进行分析探讨。     

基于BIM的建设工程全过程造价管理研究

当前,随着建筑工程项目越来越多,而工程造价管理作为建筑工程项目的重点内容,同时也是关键的难点,因此,必须加强对建设工程全过程造价的管理。工程造价管理全过程包括了建设项目决策阶段、方案设计阶段、交易阶段、施工阶段和工程结算阶段,利用当前建筑行业中广泛应用的BIM技术,以实现对建设工程全过程的造价管理,具有重要的现实意义。     

探讨基建项目工程造价的有效控制

工程造价是衡量基建项目的一个重要的经济技术指标,加强工程造价控制和管理是一项系统工程,它贯穿于工程建设的各环节中。本文对基建项目造价在工程设计阶段、招投标阶段、工程预结算阶段、合同管理等重点环节中的有效控制方法进行了探讨,仅供大家参考。     

如何加强工程实施阶段造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文阐述了如何加强工程施工过程中的造价管理,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅析建设项目实施阶段工程造价控制

建设项目的实施阶段是建设全过程中资金投放量最大的阶段,做好项目实施阶段的造价管理是整个项目工程造价管理的主要部分。本文首先对当前我国的造价管理失控进行了简要分析,对建设项目的实施阶段工程造价的关键环节进行了论述!     

建筑工程造价的控制与管理

本文以工程造价管理理论为基础,就建筑项目施工阶段的造价控制进行相关分析,并且提出建筑项目工程造价管理相关改革建议。