对贯彻"上大改小"的几个问题之我见

贯彻实施水泥工业“上大改小”的发展方针,是我国水泥工业跨世纪发展战略的重要组成部分,符合我国水泥工业实际,对我国水泥工业持续、健康地发展具有重要的长远意义和现实意义。但是从众多文章所介绍的内容来看,各家对其具体做法颇有不同。笔者在此也对几个问题阐述个人之见。1 关于“上大”1.1 笔者认为:“上大改小”不是“上大”时一定要结合“改小”,否则就不能“上大”,“上大”、“改小”是两     

地方水泥路在何方(连载二)

2 “上大改小”的速度 “上大改小”是我国水泥工业结构调整的大政方针,不容半点含糊。但是,就“上大改小”的速度而言,我以为可以探讨。正如毛泽东同志早就说过的:菩萨是人民修的,要让人民自己去把它打倒。结果,解放初期打过一次,“文革”中破四旧又打了一次,现在呢? 水泥工业的“上大改小”是3年完成?5年计划?还是较长期规划?我也敬献几言。 2.1 已有报导的几种意见     

宁波舜江水泥有限公司2500t/d水泥熟料生产线达标实践

宁波舜江水泥有限公司在国家“上大改小，淘汰落后”的产业政策指导下，随着水泥工业结构快速调整的步伐，公司领导层认识到发展新型干法水泥是立窑企业发展的必由之路。公司根据水泥工业发展新形势做出决策，委托南京水泥工业设计研究院给公司设计2500t／d水泥熟料生产线。整个建设项目分两步实施，历时近2年，     

N—TGD大高度钢丝胶带高效斗式提升机的研制与开发

1 立项背景 上世纪九十年代中后期，我国水泥工业进入产业结构和产品结构调整时期，确立了“上大改小，靠新出强”的发展战略，通过引进消化，自主研发等途径，大力发展新型干法水泥生产工艺。当时我国水泥行业已具备了新型干法水泥生产线工程设计及主机设备加工制造能力，并逐步朝着大型化发展。     

局属五院会集成都 共同编制示范设计

9月上旬,国家建材局直属的天津、南京、成都三个甲级设计研究院和合肥水泥研究设计院、中国建材研究院设计所会集成都院,共同讨论编制低投资型1000t/d、2000t/d、4000t/d新型干法水泥生产线示范设计方案。这是五院在国家建材局领导下大力贯彻“低投资,国产化,上大改小”方针的一次联合行动。 以“低投资,国产化,上大改小”的方针实现发展,是我国水泥工业进入一定历史阶段必然产生的要求。我国水泥产量多年位居世界第一,然而产量的主体乃是立窑水泥。积极发展具有经济规模的新型干法水泥生产线,加快产品结构、技术结构、规模结构的调整,实现2000年旋窑水泥比例达到25％的目标,是水泥工业面临的历史性使命。但是近来新型干法水泥项目建设投资往往居高不下,严重影响企业经济效益,已成为制约水泥工业发展的突出矛盾。因此,国家建材局经过长期酝酿,确立了“低投资,国产化,上大改小”的发展方针,作为实现经济增长方式根本转变的重大措施和具体路子。国务院领导同志对此予以了明确肯定。     

水泥工业纯低温余热发电的技术与装备

我国水泥工业的建设规模和技术水平有了长足的进步，“上大改小、结构调整”战略的实施，更使得我国水泥工业的建设规模由l000t／d、2000t／d快速发展到5000t／d、10000t／d，水泥熟料的热耗也由4000kJ／kg左右降低到2700～3300kJ／kg。但水泥工业是一个传统的高能耗行业，就目前国内最先进的水泥生产工艺，仍然有大量的350℃以下的低温余热不能被完全利用，     

中国内地9家企业名列世界500强

1．坚持“大厂搞熟料，小厂搞粉磨“即上大改小”的调整方针。在保证控制总量的前提下，扩建窑外分解水泥生产线，同时淘汰关闭小水泥熟料生产线，坚决制止重复建设。     

斗室人语

新年伊始,感慨万千。 首先向诸位作者、读者拜年!恭贺诸君新春快乐,身体健康,合家幸福,万事如意! 按农历计,现在正是爆竹声声除旧岁,锣鼓咚咚迎新春的时候,本刊全体同仁此时的想法就是如何在新的一年里,把《四川水泥》办得更好一些,贴近行业大政方针,贴近企业科技与信息需求,贴近每位读者的工作与学习,满足读者的多方需求,并决心以新的面貌展示“上大改小”的范例,促进水泥工业结构调整;而“上大改小”的“路在何方”,仍有探讨的余地;做好提高“早强”的准备工作,迎接     

小水泥厂的发展机遇——兼谈“以新求强”方法

1 前言 作为曾经从事水泥工厂设计20多年的立窑水泥工作者,见部分小水泥厂倒闭现象,曾对“上大改小”政策产生过怀疑,经就近考察淮北、凤阳和巢湖等“水泥之乡”几个小水泥厂之后,现实使我悟出国家建材局制定“上大改小”政策是正确的。部分工艺落后的小水泥厂争资源、耗能源、出低级产品、污染环境,不大刀阔斧砍掉一些,在激烈的市场竞争     

贺电

在中国水泥协会第五届会员代表大会在京胜利召开之时，北京水泥工业协会特致电表示热烈的祝贺。并通过各位代表向水泥工业的全体职工致以亲切的问候。中国水泥协会自成立以来，卓有成效的开展了工作。尤其在贯彻落实行业政策，控制总量、淘汰落后、“上大改小”等方面已见成效。在企业改组、改造中组建了一大批水泥行业集团，他们是中国水泥工业发展的带头人。在产品供大于求的情况下；不失时机地组建了地区性的水泥市场价格协作会，基本稳定了这些地区的水泥价格，维护了水泥行业的合法权益。在水泥企业深化改革等方面也做出了应有的贡献。…     

技术创新优化设计的成功实践--记山东水泥厂3号窑工程设计

山东水泥厂３号窑工程为２０００ｔ／ｄ新型干法水泥生产线,该项目在“总量控制,调整结构”、“上大改小”、保护环境等方面具有特殊意义。天津水泥工业设计研究院精心设计,并采用大量新技术,机电设备实现国产化;在厂院密切配合下,达到了“三最”,投资最省,工期最短,达标达产最快,对我国新型干法水泥生产线具有典型示范作用。     

湖北水泥工业发展的思路与对策

“九五”期间,湖北水泥工业认真贯彻“控制总量、调整结构、上大改小、淘汰落后”的发展方针,结合湖北水泥工业的实际情况.抓住三峡工程建设与移民迁建、扩大基础设施建设以及灾后重建一系列重大机遇,加大技术改造力度,克服资金紧缺等重重困难,发展新型干法水泥,使湖北水泥工业在“九五”期间得到了较好的调整与发展。本文就湖北水泥工业“九五”期间技改、基建项目投资和发展状况与存在的问题进行综合分析,并提出“十五”湖北水泥工业的思路与对策,以促进湖北省水泥工业健康发展。1 湖北水泥工业基本状况1.1 水泥产量 2000年全国水泥产量为 5.7亿t,湖北水泥产量为 2 461万t,年递增5.5％（见表 1）。旋窑水泥产量为 690万 t,占水泥总量的28％,年递增率为22％。旋窑水泥产量比1995年     

从预分解窑烧成系统的技术优势讨论在上大改小

从预分解窑烧成系统在熟料煅烧质量方面的技术优势讨论“上大改小”的必要性，并就如何实施“上大改小”提出一些看法。     

《新世纪水泥导报》卷8(2002年)总目次

新世纪论坛传统水泥工业不可持续发展的因素与中国水泥工业可持续发展的对策………………………………..陈全德崔源声(1.01)有关水泥质量观念中值得注意的若干问题一端正“水泥质量”观念,追赶国际先进水平…………………吴兆正(2.01)论水泥工业“上大改小”的技术方针………….张人为(4.00)面临行业整合的中国水泥业……………………刘湘宁(4.01)关于加快水泥行业结构调整的思考…………….牛建国(5.01)加强水泥工厂劳动安全卫生的设计和管理………………………………………………………………胡亚民朱秀丽(6.01) 专题论述新型干法水泥厂的…     

机立窑高效湿法除尘

1概述在建材工业产业结构大调整形势下，按“上大改小”的总方针，对我国目前占水泥总产量80％以上的立窑生产企业必须进行综合技术改造。改造分两种类型，一是节能降耗、提高产品档次；二是环保除尘改造，它关系到企业能否继续存在和发展，最近国家环保局已下令三年内水泥粉尘     

φ3.8m×13m管磨机运行效能分析

φ3.8m×13m管磨机作为粉磨站技改的主要磨型之一,在中型水泥粉磨站的技改建设中有着较为广泛的应用,关注其运行效能有利于改善产品质量和效益水平,促进水泥产业“上大改小”、“做大做强的产业结构调整     

大型钢丝胶带提升机国产化及技术新进展

1大型钢丝胶带提升机国产化及其应用扫描 “九五”计划末期，我国水泥工业开始进行产业结构调整，确立了“上大改小”，大力发展新型干法水泥的方针，提出通过引进、消化、自主研发等途径，逐步实现水泥技术装备大型化、国产化、现代化，中国水泥工业开始进入一个新的高速发展时期。当时我国已具备相应的工程设计和主机设备加工制造能力，并逐步朝着大型化发展。但大高度胶带斗式提升机几乎完全依赖进口，供应商主要是德国的两家公司．日本某公司的板链提升机（两级提升输送人窑生料）也占有一定市场份额。由于没有国产设备可供选择，市场被国外制造商垄断，价格十分昂贵，因此，不仅增加国内新线建设成本，同时，也成为影响国内对海外水泥生产线总承包项目效益和竞争力的因素之一。如能迅速实现国产化，市场前景广阔，经济效益和社会效益显著。     

从预分解窑烧成系统的技术优势讨论上大改小

从预分解窑烧成系统在熟料煅烧质量方面的技术优势讨论“上大改小”的必要性,并就如何实施“上大改小“提出一些看法。     

关于立窑水泥厂粉磨旋窑熟料的思考

我国为数众多的中、小水泥厂基本以立窑为主。在面临的行业结构调整中,由于产品受市场的严格挑选,立窑水泥的市场份额日渐缩小,竞争力越来越差。在这种情势下,立窑水泥厂顺应“上大改小”的政策的引导,纷纷改建或新建粉磨系统,采用大旋窑的熟料磨制水泥,改变自己的...     

小型预热器窑系统的改造

国内现存的数百条“泾阳窑”、“邗江窑”向何处去，如何实施国家“上大改小”方针，找到自己的生存发展空间是值得研究的问题。对于一个改造项目，在实施之前首先面临的问题是市场。就是说通过技术改造，新增的生产能力向何处去？需要心中有数。近年来，大水泥发展很快，对中小水泥的市场空间产生了影响。但由于我国的国情，大水泥不可能在短时间内占领所有的市场空间，随着经济发展出现的新市场，即新形成的小城镇市场、淘汰企业空出的市场、农村市场和交通不便的市场，这是中小水泥企业的主要市场。当前，对“泾阳窑”和“邗江窑”或其它…