迎战振兴决胜局——“两甩”：从现象到本质

弄清提出“两甩”的背景,才能更好地推进“两甩”,进一步提升企业信息化的水平。     

"两甩"方略定会落实

一直以来,中国石化始终将信息化作为提升传统产业的重要途径,"九五"期间即在全系统工程设计单位推广二维设计系统的应用,在全系统生产单位开展以CIMS为重点的企业级信息化建设试点,特别是"十五"以来,通过开展以ERP为主线的经营管理一体化的信息化建设,狠抓自主创新和信息系统应用,信息化建设和应用规范了业务流程和数据标准,取得了重大进展和巨大成效.     

解读"两甩"技术内涵

从技术的角度来讲,我们已经走过了各种CAD技术、CM技术,ERP管理等一系列企业信息化,从技术的角度,我们将要走向"十一五",走向集成.     

"两甩"工程带来管理飞跃

一汽轿车股份有限公司成立于1997年6月10日,是中国轿车制造业第一个上市公司。目前主要有三大产品系列,第一个是老产品,第二个是马自达系列,第三个是新红旗。公司每推出一个新产品,都有信息化上的一个迈进,在推出马自达6的时候,开始推行甩图纸工程,在推出新红旗的时候,开始推行甩帐表工程。     

"两甩"是艰苦长期的工程

今天参加中国制造业信息化2007年新年趋势论坛十分高兴,看到好多老朋友,又结识了一些新朋友,新朋老友聚会在一起共同探讨中国制造业信息化发展的趋势,意义十分重大.     

全面实施"两甩"企业发展步入快车道

沈阳机床(集团)有限责任公司于1995年通过对沈阳三大机床厂资产重组组建而成,资产总额85亿元.公司主营业务为金属切削机床,主导产品包括数控机床、大型装备、成套生产线、核心功能部件等四大类,机床产销量、市场占有率居国内同行业首位.     

"两甩"示范重在破解信息化不等式难题

我先从信息化不等式这个观点谈起,然后归结到科技工程,它的成功确实有赖于技术因素和非技术因素的结合,另外想表达一个期待,期待"两甩"示范真正能够破解信息化不等式的难题.最后做几点评论.     

"两甩"助力提升信息化过程的认识

"全国制造业信息化科技工作会议"的胜利召开,标志着"十一五"制造业信息化科技工程正式启动;"甩图纸"、"甩帐表"是"十一五"制造业信息化科技工程的工作主体.如何大力推广和应用"两甩"工程及解决"两甩"工程过程中所遇到的种种问题.是现有企业所面临的主要问题之一.     

"两甩"方略推动自主创新中国创造托起强国梦想

新年伊始,中国制造业就迫不及待地迎来了第一个信息化盛会.2007年1月19日.伴随着明媚的阳光,西苑饭店的大宴会厅里喜气洋洋,主题为"'两甩'方略推动自主创新中国创造托起强国梦想"的中国制造业信息化新年趋势论坛暨中国制造业信息化2006年度云榜颁奖盛典正在隆重举行.     

从"推进"到"提高"

"十五"计划提出了"推进农业机械化",在<中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议>中又明确提出要"提高农业机械化水平".从"推进"到"提高"两字之差,折射出农业机械化发展之变.     

从市场现象看小型车经典制造的本质

对于国际、国内庞大的汽车市场而言,小型车所占据的消费比重无时无刻不在因消费环境的改变而提升。因为现在的汽车消费环境,由于交通的拥堵、城市空间的过分挤压以及汽车保有量越来越大,都是形成小型车巨大发展的必然因素。特别是国内市场,由于汽车走进千家万户的需求越发明显,     

"两甩"不做表面功夫——访浙江大学教授潘晓弘

买软件、上系统不是"两甩","两甩"一定要在技术上有所突破。而这个突破不是高校最喜欢的那种理论上的突破,关键还是要面向企业需求,从应用的角度要有所突破。而相应的示范企业的选择、示范体系的建立、项目的选择、项目的管理都要以解决实际问题为目标。     

透过现象看本质

云计算无疑是当下最热门的话题之一,2010年以来与云计算相关的应用更是层出不穷.不管是"云计算"、"云安全"还是"云存储",云带来的是业务模式的改变,是未来IT运营模式的改变.虽然云计算已经到了无孔不入的地步,但终究能否被普遍应用,成为企业级IT应用的核心角色,还需要一段实践的距离.     

"甩图纸"基础上的升华

今天到会的航空航天、汽车船舶等都是国家支柱性产业,对精益研发的深刻认识和强烈的需求呼应,让我收获不小.     

从"中国制造"到"中国创造"

“中国制造”开始在全球获得越来越多的影响力，欣喜之余我们也发现中国企业获得的利润却远低于那些负责核心技术研发和品牌行销的企业，我们发现我们处在了产业链的最低端。对此，业内专家指出：“中国制造”不是世界品牌中国造，而是世界品牌到中国造。这一个“到”字一针见血地指出了“中国制造”的实质。     

"从摇篮到摇篮"的绿色生态设计

在全球众多的优秀企业当中几乎都对"设计"有着不同的诠释.如苹果公司--"重点与简单最重要"、三星电子--"根据全球需求设计"、罗技--"平衡先进性与实用性"、耐克--"科技带动设计"、赫尔曼米勒--"设计就是解决问题"等等.     

SAP:从无线到无限

SAP联席首席执行官孟鼎铭曾说过:"中国在某种程度上跳过了PC时代,直接进入了移动时代." 互联网等信息技术的发展缩短了世界各地的人们时间和空间的距离,使地球逐渐浓缩成为真正意义上的"地球村",无线网络、移动通讯更是为人们的日常生活和工作带来了极大的便利.那么,企业是否也可以享受"无线"带来的便捷呢?SAP中国区总裁萧云洁给出了肯定的答案.     

江苏:从制造到创造

要实现从"江苏制造"到"江苏创造"的过渡,制造业信息化的作用不可忽视。江苏省从工作机制、产业协同、公共服务等诸多方面为信息化的良性发展提供了保障。     

“两甩”方略定会落实

一直以来，中国石化始终将信息化作为提升传统产业的重要途径，“九五”期间即在全系统工程设计单位推广二维设计系统的应用，在全系统生产单位开展以CIMS为重点的企业级信息化建设试点，特别是“十五”以来，通过开展以ERP为主线的经营管理一体化的信息化建设，狠抓自主创新和信息系统应用，信息化建设和应用规范了业务流程和数据标准，取得了重大进展和巨大成效。     

解读“两甩”技术内涵

从技术的角度来讲，我们已经走过了各种CAD技术、CM技术，ERP管理等一系列企业信息化，从技术的角度，我们将要走向“十一五”，走向集成。提出了“两甩”这样的口号，大家刚开始可能还感觉到比较诧异。我想借自己的经历和实践谈一谈对“两甩”的认识。