基于价值网的建筑施工企业供应链协同模型研究

根据价值网理论并结合建筑施工企业的特点,分析建筑施工企业价值网的一般形式,提出建筑施工企业供应链协同模型的基本结构,在此基础上,构建基于Intranet/Internet的建筑施工企业供应链网络结构模型。     

建筑施工企业信息化发展战略研究

建筑施工企业的信息化已成为决定其市场核心竞争力的重要因素,如何制定信息化战略已成为建筑施工企业信息化的主要议题.本文在分析了建筑施工企业信息化建设中存在的问题以及我国建筑施工企业信息化的市场需求及特点的基础上,提出了我国建筑施工企业成功实施信息化建设的战略及对策.     

关于建筑施工劳务分包管理的探讨

本文通过对我国建筑市场的现状进行分析，对其中管理方面所存在的问题提出了自己的建议。供业内人士参考。     

基于建筑施工企业工程项目的风险管理研究

首先论述了风险和风险管理的定义，并详细分析了建筑工程项目风险的主要特点，在此基础上进一步分析了风险规避、风险转移、风险控制、风险利用等具体的建筑工程项目风险管理方法。     

建筑施工劳务分包队伍的选择

简述建筑工程施工中劳务分包队伍选择的重要性,介绍在施工过程中选择劳务施工队伍的经验与心得.     

建筑施工劳务分包机制研究

■建筑施工劳务分包机制有两个核心因素: 其一是施工劳务组织; 其二是施工劳务交易随着我国建筑业的不断改革和开放,建筑业产业结构也发生了深刻的变化,其中最为明显的莫过于基于“项目法施工”的建筑施工企业管理层和劳务层的“两层分离”。“两层分离”使得大量的施工劳务从建筑施工企业里剥离出来。与此相应的是,农村土地承包制度使得农业生产力得到巨大的释放,大量的农村剩余劳动力涌进了城市的建筑施工行业。目前我国的建筑施工劳务问题还没有得到彻底地、有效地管理和规范。与建筑施工劳务相关的问题普遍存在,主要集中于施工质量、安…     

建筑施工企业的风险管理研究

目前我国建筑施工企业风险管理的内容有:质量风险与管理风险。建筑施工企业风险管理中存在的问题有:风险管理观念模糊,风险意识比较差;风险管理机制不健全;风险管理信息系统不规范。风险管理的策略有:强化风险管理意识,树立风险管理观念;建立健全合理科学的风险管理机制;建立健全科学、合理、高效、快捷的风险管理信息系统;建立健全风险管理与内部审计的专职机构以及人员配备。     

建筑施工企业战略管理研究

通过对我国建筑企业的现状以及我国建筑企业在战略管理方面存在的问题的分析，总结出我国建筑施工企业的战略应从制度创新、技术创新、人力资源、财务管理、企业文化、多元化、信息化等方面综合考虑。     

建筑工程总承包企业对施工分包的风险管理研究

在建筑行业中,施工分包管理是一种最为普遍的工程管理形式。分包管理可以提高建筑施工工程效率,并可以有效提高工程净利润,但施工分包管理会使承包商面临诸多风险。本文总结分析了分包管理的风险,并提出了合理的应对策略。     

基于SWOT的劳务分包企业发展战略研究，

SWOT分析法把企业本身的竞争优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat）与公司内部资源、外部环境进行统筹分析，是全面了解企业面临的机会和挑战。明确企业的资源优势和缺陷，制定企业发展战略的有效方法。     

基于网络平台的建筑企业项目管理信息系统

运用Intranet和Internet相结合的网络平台,构建建筑企业项目信息管理系统,进行远程项目管理,实现自动化协调办公。     

施工企业工程分包确定原则与管理控制

目前,水利水电工程分包施工已是一种工程施工的方案,分包管理则是一个现代企业所必须具备的,其对分包的管理好坏,直接影响到企业的形象和利益。如何更好地做好分包工作的管理工作,最大限度地发挥分包施工的优势,最大能力地规避分包施工中的风险,是未来水利水电工程建设市场竞争的核心。详细介绍了工程分包确定原则和管理控制,并就分包管理中存在的问题进行探讨,并提出解决措施。     

建筑企业劳务分包管理研究

随着我国经济的不断发展,我国的建筑行业在最近十几年内发展十分迅速,而劳务分包正成为当今大多数建筑企业的用工模式。本文从多个方面对建筑企业劳务分包管理进行了研究。     

企业经营风险的战略管理思考

企业经营风险越来越成为影响企业存在与发展的重要因素,目前战略管理理论多偏重于进攻式的发展战略研究,对经营风险的战略管理研究较少.本文对企业构成威胁的战略性经营风险进行分析,强调了战略性管理的重要性以及管理须注重内部的动态性系统管理和外部的组织与结构安排,以应对战略性经营风险.     

关于建设工程风险管理模式中对工程分包的风险管控研究

近年来建设工程层层分包转包的问题层出不穷,违法分包已成为工程安全的一大祸根。本文分析了分包存在的问题和风险,提出了降低分包风险的办法,即风险管理机构加强对分包单位的全面审查,建设单位加强对分包的重视。     

施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究

目前施工企业在劳务分包队伍选择、施工组织与管理、劳务工资支付等过程环节存在着诸多问题,形成管理风险。文章试图结合施工企业劳务分包管理的实际过程,从劳务分包企业管理的内外部因素对问题形成的原因进行探讨,提出健全企业劳务分包风险防范机制、加强施工过程监督、强化劳务分包队伍建设等针对性措施。     

基于4R 理论的建筑劳务分包企业营销策略研究

在激烈的建筑市场竞争环境下,劳务分包企业提高自身的队伍职业素质,采取创新的市场营销策略,树立企业品牌尤为必要。在分析和评述国内外建筑市场营销策略研究现状基础上,提出以“4R”营销理论为核心,以支持建筑劳务分包企业的业务承接模式为出发点,建立了由企业关联策略、企业反应策略、企业关系策略、企业回报策略构成的建筑劳务分包企业市场营销策略模型,并结合案例,分析该模型的实际应用。研究成果对提高我国建筑劳务分包企业的核心竞争力,促进企业持续、健康、快速的发展具有一定的参考意义。     

基于Web技术构建施工企业工程管理信息系统

传统的基于C S模式的项目管理在开放性与信息发布、交流等方面存在很大的局限性,基于Web技术架构的分层管理信息系统能较好地解决这个问题。本文提出一种采用B S模式的工程管理信息系统设计方案,有效地克服了C S模式的弊端。     

建筑工程畸形分包的对策研究

工程建设安全质量事故频发,与合法形式下的畸形分包有很大的关联性。针对此问题,从工程实践的角度探索了事故背后的真正原因,并通过大量的工程实践总结,论述了工程建设专业化分包的必然性,进而提出规避畸形分包及分包质量不高等问题的对策。