浅谈项目管理与工程监理的国际接轨

对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理同项目管理接轨提出了几点建议。     

浅谈项目管理与工程监理的接轨

对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议。     

对工程监理与项目管理接轨的几点思考

随着工程监理与项目管理接轨模式的提出,如何实现高效安全的工程监理与项目管理接轨,通过对工程监理与项目管理接轨的意义、两者接轨所面临问题的分析,就如何完善工程监理与项目管理接轨的措施展开探讨,以期促进工程监理与项目管理接轨水平的提升。     

浅谈工程监理和项目管理接轨

工程监理向项目管理接轨目前已成为国内工程咨询行业的热点课题。本文回顾了我国建设工程监理制度的发展历程，并对工程监理和项目管理进行了比较分析，在指出两者之间在工作范围、工作内容和服务定位三个方面存在差距的基础上，提出了工程监理与项目管理接轨的思路，最后从宏观和微观两个层次对工程监理向项目管理接轨提出了几点具体想法。     

分析工程监理与项目管理接轨

工程监理工作主要是根据建设单位的委托,接受其项目管理工作,并对参建单位的建设行为进行监督管理和提供专业化服务。工程监理工作主要方法是规划、控制、协调。工程监理的主要任务是控制建设工程单位的投资、进度和质量。监理的基本目的是帮助建设工程单位的计划目标在实施中得以实现。本文对工程监理和项目管理进行比较分析,提出工程监理和项目管理接轨思路。对工程监理和项目管理接轨方法提出建议,促进工程监理和项目管理接轨的实现。     

新形式下工程监理和项目管理的接轨与探讨

文章主要就当前项目管理与建设监理融合接轨的问题进行了探讨,针对我国建筑工程监理制度的发展历程,对目前我国新形式下的工程监理和项目管理的融合进行了分析很对比,从多个方面总结并提出了新形式下的工程监理和项目管理的接轨,给’当下建筑行业的监理工作提出了参考建议。     

工程监理和项目管理接轨

随着社会经济的不断发展,工程监理和项目管理的接轨程度也越来越高,两者相互结合的模式已经成为未来发展的趋势。然而,现在工程监理和项目管理的接轨中还存在诸多问题,这些问题导致两者接轨的效果不甚明显,严重影响了工程建设的发展。因此,如何实现高效安全的管理模式是现在必须亟待解决的问题。本文主要探讨对工程监理以及项目管理进行了比较,提出了两者接轨的思路,同时对两者接轨提出了建设性的建议。     

建设工程监理与项目管理的关系分析及接轨

随着社会经济水平的不断发展,使得建设工程监理与项目管理之间的关系由原先的相互独立,逐渐的发展不断实现接轨的发展模式。本文主要针对目前建设工程中,工程监理与项目管理之间的关系进行比较和分析,提出了更加有利于实现两者接轨的建议。     

浅谈工程监理和项目管理接轨

我国建筑行业随着社会经济的发展也有了迅速的扩展,我国要实现工程监理和项目管理的接轨目的不仅是为了与国际接轨,还是为了促进我国的监理事业迈向更高的台阶。本篇文章首先对工程监理和项目管理之间的关系做了简单了解,之后对其两者进行了初步的比较,最后再根据以上两点内容对两者之间如何接轨做了相关分析。     

建设工程监理与项目管理的关系分析及接轨

本文主要针对目前建设工程中,工程监理与项目管理之间的关系进行比较和分析,提出了更加有利于实现两者接轨的建议。     

浅谈建设监理向工程项目管理(业主方)的发展

本文针对目前存在的建设监理向工程项目管理(业主方)的发展问题,通过对建设监理和工程项目管理的比较分析,提出了现阶段建设监理企业从事工程项目管理存在的不足,并对建设监理企业向工程项目管理发展过程中应该掌握的方法策略做了论述。     

对“城市综合体”项目质量监督管理工作的探讨

近年来,各地不断开工建设的大量“城市综合体”项目,普遍具有项目关注程度高、工程规模大、业态复杂、施工难度大、各工种穿插作业、分包单位多、工期紧等特点,对工程质量的监督管理工作提出了更高的要求。通过对“城市综合体”项目特征的研究分析,结合青岛市质量监督管理要求,从实际出发,以落实工程建设强制性标准、保障工程质量有效受控、杜绝工程质量通病为切入点,针对“城市综合体”项目质量监管过程中的突出问题,总结经验、研究方法、查找不足,在一定范围内对“城市综合体”项目的质量监管进行了探讨。     

监理公司如何向工程项目管理公司转型探讨

本文论证了建设监理企业向工程项目管理公司转变的必要性、迫切性和可行性,以及我国监理企业存在的许多问题,并对我国工程项目管理公司的发展进行了预测和分析。     

信息系统工程监理的产生与发展

在一些人的监督管理下，将人们的活动组织起来，以达到一定的生产或社会目的。监督管理者负责计划、组织、领导和控制。在工程项目管理中，监督管理者及其从事的工作同称为工程监理。但是，只是在近几百年，尤其是19世纪以后，管理或监理才被系统地研究，逐渐形成一种知识体系，成为一门正式的学科。     

监理与工程项目管理的比较

本文通过对工程项目管理与监理在性质、作用及对项目的管理方式和承担的责任、风险等方面的区别的深入分析,论述了加入WTO后,两者在接轨的进程中,对项目进行范围管理、时间管理、成本管理的过程中各自的职责及其内在联系.     

建设工程监管信息系统的设计与应用

介绍了建设工程监管系统的产生背景,鉴于当前建设工程监管的现状与不足,提出了应用信息化技术加强建设工程监管的基本途径和方法;完成了对建设工程监管信息系统的总体框架设计与构建;讨论了建设工程监管信息系统各子系统的功能。以武汉建设工程监管为背景,介绍了建设工程监管信息系统中几个子系统的具体实现和应用情况,最后展望了建设工程监管系统的下一步开发及应用方向。     

论建筑智能化系统工程专项监理的建立（一）

笔者根据多年来专职从事建筑智能化系统行业的规划、设计、施工、评审、验收等实践和体会,在文章中分析了目前建筑智能化系统工程中在设计、施工、监理、检测、验收等环节存在的问题,提出了建立和健全建筑智能化系统工程专项监理的观点。同时,论证了建筑智能化系统工程专项监理应该完成的工作内容和工作任务,论述了建筑智能化系统工程专项监理与项目相关人的关系。     

论建筑智能化系统工程专项监理的建立（二）

笔者根据多年来专职从事建筑智能化系统行业的规划、设计、施工、评审、验收等实践和体会,在文章中分析了目前建筑智能化系统工程中在设计、施工、监理、检测、验收等环节存在的问题,提出了建立和健全建筑智能化系统工程专项监理的观点。同时,论证了建筑智能化系统工程专项监理应该完成的工作内容和工作任务,论述了建筑智能化系统工程专项监理与项目相关人的关系。     

基于“代建制”项目管理的工程监理企业发展探讨

面对政府投资项目代建制管理办法的实施,我国工程监理企业面临着新的机遇与挑战。本文探讨了工程监理企业在代建制项目管理的外部环境下如何通过自身的管理变革发展代建制项目管理业务,并提出实现这一转变的应时策略。     

论优化设计与工程项目建设的投资控制

工程项目建设的投资在项目实施前期、中期和后期都采取了相应的手段实施控制,但是,如何通过优化设计来有效控制投资,并未得到从投资者到监理、主管部门等各方的重视。本文首先结合实例论述了优化设计对工程项目建设投资的重要影响,然后分析了优化设计运作困难的主要原因,最后提出了搞好优化设计的几点建议。