电力营销稽查管理水平的优化策略研究

近几年,随着我国经济的发展,使得我国使用电力的方面越来越多,这样的情况就要求我国电力公司要不断的增加自身的管理水平,维护我国电力市场的安全性,保证电力市场能够健康有效的发展。在这样的时代要求下,电力营销稽查工作必须要更加完善,才能够保证电力的有效发展,但是在稽查管理中仍然存在着许多的问题。本文就电力营销稽查管理水平的优化策略进行了研究。     

营销计量自动化系统在电力营销业务中的应用

为简化营销业务流程,优化质量,电力企业在营销业务中引入营销计量自动化系统。本文从营销计量自动化系统的构成与特点入手,对该系统在电力营销业务中的应用作详细分析,并探讨得出相关结论,供同行参考借鉴。     

基于统一数据源的国网自动化电力营销系统设计

现有的自动化电力营销系统无法满足大规模用电需求,为此在统一数据源平台基础上,设计一款国网自动化电力营销系统。在各分区中,采用数据库服务器、磁盘阵列、电网运行通信服务器等组件,架构统一数据源平台;采用应用层、交换层以及无线接入层,构成营销自动化系统总体框架。实验结果表明,模块功能相对完善,自动化程度较高,能够满足大规模用电需求。     

对现代电力营销系统信息自动化建设分析

为了能够保证企业的正常运行,综合性的电力系统起着基础性的作用。企业在实际经营过程中引入先进的经济学理念,电力企业要提升自身的生产效率,并且要改善企业对外营销政策,不断增强企业的竞争力实力。电力行业要想走向市场,电力营销起着关键性的作用,电力企业要充分利用营销方式树立自身的形象,提高电力企业的影响力。本文主要分析了电力营销系统信息自动化建设的相关问题。     

提升营销管理水平的探讨

建立适应市场需要的新型电力营销理念，以可持续发展为前提，以需求预测管理为基础，以用户需求为导向，以优质服务为宗旨，以满足用户需求、引导用户消费为中心，随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源，适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，是电网企业核心业务---营销管理工作的当前之急。     

应用电力营销稽查提高电力营销效率

电力营销稽查是电力营销中一项具有约束性的机制,其可以维护电力市场营销的基础秩序,降低电力企业经营的风险,防止企业出现堵漏增收等问题,还可以提高供电企业电力营销的效率,所以,企业的管理人员一定要重视这项工作,不断的加强稽查力度,改进稽查的措施。我国的电力企业管理制度还不够完善,电力营销稽查还存在一些问题,必须采取有效的措施对其进行规范,这样才能使电力企业更加长远、健康的发展。本文对电力营销稽查进行了简单的论述,分析了电力营销稽查的工作内容,并对应用电力营销稽查提高电力营销的效率提出了几点建议与策略,希望对相关人员有所帮助。     

电力营销稽查工作探讨

加强监督考核，使营销工作标准化、规范化、精细化，提升营销工作管理水平。     

APT荣膺2011自动化年度“营销创新奖”

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提升供电企业后勤管理水平和服务质量的措施探讨

供电企业后勤管理可提高企业的运作效率。要想提升供电企业的后勤服务,不仅企业要关注该方面,后勤部门也要不断发掘自身的潜力,从改善自身的管理出发,以提高整体的服务水平。     

提高配电运行供电可靠性措施探究

提高配电运行供电可靠性的措施多种多样,目前,企业比较普遍采用的措施有三个,即冗余法,人工老化、筛选法和重视施工、检修质量的方法。相关企业在实际的工作中要严格按照相关标准,采取相应的措施,切实提高自身配电运行供电工作的可靠性。     

电力营销管理中营销稽查的应用剖析

营销稽查在电力营销中发挥着重要的作用,其对电力企业的发展具有重要意义。通过介绍电力营销管理的现状,分析了营销稽查在电力营销管理中的具体应用,希望能以此促进我国电力企业的发展。     

电力营销信息化管理策略

随着市场经济的快速发展,我国电力经营体制的转变和电力供需矛盾逐渐缓的形势下,电力部门正逐步推行电力的信息化管理以来适应国家的可持续发展战略。本文通过分析我国电力部门信息化管理的现状,结合影响信息化管理的存在的问题,对电力营销信息化管理提出一些可行的管理建议与策略。     

An Iterative Approach to Trustable Systems Management Automation and Fault Handling

Automated systems management solutions aim to reduce the pressure on the administrators of complex, large-scale, distributed systems by enabling the automation of many of the common tasks of management. However, this creates a level of abstraction, which can act as a barrier between the administrator and the elements being controlled. This can impede the transition to new management paradigms required by the increase of off-premise resources and hybrid cloud systems. The resulting loss of control of the managed environment can contribute to a loss of trust in automated systems management solutions and affect their broader use. This paper proposes a novel approach where the administrator can control the automation level on a per task basis. Administrators define a management task as they would perform it directly and allow the solution to identify the triggers that cause the task to be enacted. The solution also allows administrators to define relevant task output that can be analyzed for fault states and enable error recovery without manual intervention. The impact of this approach leads to reduced management effort for the administrator, while retaining controllability and keeping automation costs low, along with reducing the incidence of errors.     

电力营销稽查管理中存在的问题及对策

在电力行业的管理工作中,电力营销稽查是一项非常重要的工作,其质量不仅影响着电力企业的经济效益,还在一定程度上影响着电力市场的秩序。通过分析、探讨电力营销稽查的现状和影响电力企业发展的问题,提出了了相关建议。     

用电营业管理系统研究

介绍了一种以业扩报装业务管理为中心，实现完全流程化的管理，并引入专家系统的思想，实现简单的智能化管理的用电管理系统（PMMIS）的设计方法，重点分析了PMMIS的主要功能、结构模型及实现方法。     

电力营销管理存在的问题及有效措施分析

作为电力企业的核心业务,电力营销工作的顺利开展直接关系到企业的生存和发展。电力企业要想在日益激烈的市场竞争中有立足之地,就应树立新型的电力营销管理理念,以市场需求为导向,为客户提供更好的服务。     

SMIRP-A Systems Approach to Laboratory Automation

SMIRP (Standard Modular Integrated Research Protocols), a web-based laboratory management system, will be described. SMIRP uses a protocol-experiment-parameter data representation system for all components of laboratory operations, including knowledge acquisition, laboratory data generation and analysis, and document production. Data tractability is inherent to the use of the system, permitting rapid browser-based navigation through linked information. The implementation of SMIRP in an academic research environment is discussed.     

对供电营销服务精益化管理的研究探讨

主要针对供电营销服务精益化管理展开了探讨,详细阐述了供电营销服务中存在的困难和挑战,在系统分析供电营销服务精益化管理的基础上,提出了具体的解决策略,以期能为有关方面提供参考借鉴.