论并行工程在企业产品开发中的应用

在激烈的市场竞争中,企业为了赢得市场竞争的胜利,不得不解决加速新产品开发、提高产品质量、降低成本和提高优质服务等一连串的问题。在这些问题中,迅速开发出新产品,使其尽早进入市场成为赢得竞争胜利的关键。在这里最核心的是时间。然而要解决这一问题,必须改变长期以来传统的产品开发模式。本文拟探讨采用并行工程的方法来进行企业新产品的开发。1 传统产品开发模式的局限性传统的产品开发模式是沿用“串行”、“顺序”和“试凑”的方法。这种方法由于在产品设计中各个部门总是独立地进行,很少考虑到其它部门的要求,因此常常造成…     

并行工程在产品开发中的现实意义

并行工程在产品开发中的应用能够提高产品质量,降低产品成本和缩短开发周期,列举了国内外运用并行工程后取得的成果,从而更加明确了并行工程的现实意义,强调了并行工程运用产品开发中可以加强企业产品开发的能力,建立更强的竞争优势。     

并行工程在限额设计中的应用

对限额设计的通常做法进行了分析,论述了并行工程的基本理论,提出了把并行工程的思想引入到限额设计工作中进而优化限额设计的方法,建立了其基本模式,并对其支持系统———造价信息资料库的基本内容进行了分析。     

基于数字样机和物理样机的并行工程在汽车产品开发项目中的应用

提出基于数字样机和物理样机的并行工程理论在汽车产品开发项目中的意义、作用及方法。以参与开发项目的过程为实例,介绍了并行开发的系统构架及实施过程在项目管理中的应用。     

工程设计自动化与并行工程

ＣＩＭＳ中的一个重要组成部分是工程设计分系统，其核心内容是计算机辅助产品开发与数据管理。本文将简要介绍有关关键内容和最新发展状况，重点介绍了并行工程的方法和关键技术。     

并行工程在工程项目中的应用研究

通过引入并行工程的思想,对项目建设的全过程进行管理和规划,进而优化当前建筑项目管理中若干阶段的传统模式,使项目从全寿命周期统筹考虑并行集成化系统管理,从而消除了传统的串行模式中各个部分之间的壁垒,使各部分能协调一致地工作,大大加快了工程建设速度。     

并行工程在房地产开发中的应用

并行工程的基本思想是 :尽可能以并行工作的方式代替顺序工作方式 ,以优化工作程序 ,缩短整个任务的完成时间。本文针对并行工程对房地产开发项目的意义进行了分析和思考 ,提出了并行工程给房地产开发项目带来的巨大的经济效益     

并行工程在建筑工程管理中的应用探讨

在我国的建筑项目施工过程中,施工的步骤往往是按照一定的顺序,所有的施工阶段串行的进行,这种各个阶段的独立性往往是造成我国建筑行业效率低下的主要原因。为了解决这一问题,并行工程思想得以提出,可以实现工程施工周期的缩短,能够有效的提高工程建筑过程的集成度,同时降低工程的施工成本,提高工程的质量,这能够有效的增强建筑企业的市场竞争力。     

浅谈并行工程在整车开发项目中的应用

随着国内家用轿车需求不断上升,家轿市场竞争日趋激烈,如何能在较短的开发周期,高效而又保质的完成产品开发,成了摆在国内整车制造企业面前的一个重大课题,针对传统整车企业研发部门人员结构问题,且缺乏系统规划问题,讨论了并行工程在整车开发项目中项目团队建构和项目计划制订中的应用,举实例说明了并行工程对于整车开发的有效性和实用性。     

浅谈并行工程在工程项目管理中的应用

并行思想在工程项目管理中的应用能够有效的提高项目管理的效率,同时降低工程项目的管理成本,这样在一定程度上可以提高施工企业的竞争力,具有非常显著的经济效益和社会效益。本文对并行工程理论进行阐述,并结合具体的工程项目,论述并行工程在工程项目管理中的应用。     

基于并行工程的数控系统开发过程改进与重构研究

为了从根本上提高数控系统的可靠性水平,文章采用并行工程的思想对数控系统的产品开发过程进行了改进和重构,提出了数控系统开发过程改进模型,研究了数控系统的集成产品开发团队的组成,为数控系统可靠性设计工作的开展提供了理论基础.     

并行工程在产品生命周期设计中的应用研究

本文回顾了制造业并行工程的发展,根据并行工程的特点,探讨了并行工程集成框架的应用需求及体系功能,阐述了并行工程的核心思想——面向产品生命周期的设计。最后结合BIM技术应用,对并行工程在建筑业中应用进行展望,描绘了设计企业实行工程总承包制的前景。     

工程机械产品的开发流程(续)

3.5设计说明书设计说明书是对产品开发过程的描述,应包含以下内容:概述、设计输入、技术路线、总体设计、各系统与总称设计、零部件设计、标识设计、综合评价等。设计内容包括:材料选择、方案设计、结构设计、参数设计,以及功能、性能参数计算,刚度、强度、寿命计算,稳定、制动、转向、视野等安全性能计算,整机与系统匹配、热平衡、效率计算,振动、噪声、     

工程机械产品的开发流程

程序决定成败,程序改变效率,程序树立理念,程序铸就未来。程序是灵魂、是纲领、是准绳、是方法,所以程序是不可或缺的。那么,制订科学、合理、高效、经济的产品开发流程就显得非常重要。产品开发流程属于动态程序,受条件、人员、科学技术水平、经济、规模、环境等诸要素的影响。流程需要不断完善、发展,以适应诸要素的变化。下面根据ISO9000的指导思想,结合工程机械产品的特点,探讨一下工程机械产品的开发流程。     

面向并行工程的施工项目管理

并行工程技术在制造业中的成功应用以及施工企业存在建筑过程各阶段集成度不高,特别是信息集成度和项目管理水平不高的问题,使有可能、有必要将其引入建筑业。本文结合建筑业自身特点和并行思想,提出了基于并行团队的施工项目组织模式和基于PDM的并行工程集成框架,建立了适应施工企业的信息模型即基于项目分解和虚拟文件夹的项目信息模型。     

全过程工程咨询与工程监理行业的发展

国务院办公厅发文提出鼓励、发展和推广全过程工程咨询,这对于国内工程咨询行业来说,既是重大的历史发展机遇,也是行业转型升级的巨大挑战。站在监理行业的角度,对全过程工程咨询和工程监理行业未来的发展提出了个人看法。以期为国内监理企业和咨询企业的资源整合和资本运作,以及全面发展全过程工程咨询业务提供参考。     

基于并行工程的地铁项目组织模式研究

地铁工程作为一个多项目群,要想其高质高效地完成,引入并行工程是必要的,也是可行的。在分析了并行工程对信息需求的基础上,提出了适于并行工程在地铁工程中实施的集成项目群组织模式。     

面向并行工程的塔式起重机计算机辅助设计

文章提出了一个面向并行工程的塔式起重机计算机辅助设计系统,在分析了系统的总体结构的基础上,提出了塔式起重机的可制造性分析和可装配性分析方法,叙述了系统的主要功能、特点和实现方法。     

并行工程理论在EPC工程总承包项目中的应用

随着建筑市场的发展,EPC工程总承包模式显示出其特有的集成化管理的优势。EPC总承包商负责整个项目的进度、费用、质量、安全等管理和控制,并按约定履行总承包合同。EPC总包商必须建立协同管理机制,运用并行工程理论进行项目管理,以达到发挥EPC总包商的集成化管理的优势,将设计、采购、施工工作集成管理。从全局优化的角度出发,对集成过程进行管理和控制,不断改进与提高。论文基于并行工程理论,对EPC项目管理提出需要控制的4点关键因素,并希望EPC总包商在项目管理的过程中得到应用。     

分时度假的概念、发展及其产品设计

经济的发展、人民生活水平的提高与消费观念的转变使分时度假的经营理念在中国全面进入实质性操作的时间已为时不远。建筑师作为一个重要参与者,非常有必要对这样一种复合房地产的新概念有所了解。从对分时度假的定义、本质分析和它在过去40年发展过程的回顾,通过考察它与房地产业、旅游业间的相互关系,我们可以对它有一个较为清晰的认识,从而在专业领域作积极的准备。