市场经济体制下地勘单位安全管理的探讨

市场经济体制下地勘单位安全管理的探讨刘升平（陕西省第六地质队安卫科临潼７１０６１１）市场经济体制的不断完善，现代企业制度改革的深化，赋予现代安全管理新的内容和活力。特别是在实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全管理新体制下，地勘单位的安...     

谈如何加强地勘单位财务管理

本在分析地勘单位财务管理现状的基础上,指出产生问题的原因,从而对进一步加强地勘单位财务管理提出了具体的建议。     

市场经济条件下地勘单位设备管理模式的探讨

本从设备终身管理及设备管理二方面探讨了地勘单位适应市场经济的现代设备管理模式。     

地勘单位财务管理模式的再思考

地勘单位财务管理体制多种多样,归纳起来主要有财务集中管理、分权管理、集中与分权混合管理三种形式,比较每种形式在资金统一调度、保证会计信息真实性和完整性、加强会计监督等方面的优缺点,笔者认为,应采用财务集中管理模式。     

浅论地勘单位的财务管理

目前财务管理的重心应该是通过制度建设来加强资金管理,通过目标成本管理加强成本控制。同时也要加大应收账款的管理力度,保证单位资金回收,防止财务风险,增强地勘单位在市场经济中的生存和发展能力。     

谈地勘单位财务管理体制的设置

地勘单位财务管理体制多种多样，归纳起来主要有三种形式，比较每种形式在资金统一调度、保证会计信息真实性和完整性、加强会计监督、提高二级实体经营积极性等方面的优缺点，提出实行二级实体财务管理新体制，以及相关注意事项。     

关于地勘单位企业化经营的思考

本人局，队两个层面论述了地勘单位企业化改革必须解决的问题，以及解决问题的思路。     

事业单位改革背景下传统地勘单位可持续发展的思考

在生态文明建设背景下,"大地质、大生态、大环境"的理念成为国有地勘单位转型发展的指导思想,但由于新兴领域的地质工作市场开拓缓慢、传统地质勘查业务锐减,地勘单位可持续发展面临重大挑战.参考国内在改革发展上取得重大成果的地勘单位,通过综合分析其具体情况,认为传统地勘单位要实现可持续发展必须从以下几个方面入手:①夯实地勘主业...     

地勘单位发展中面临的财务风险及防范措施

本文提出了在地勘经济发展进程中,地勘单位面对筹资、投资、资金回收和收益分配等财务风险.通过对财务风险的类型描述、成因分析,提出风险防范的思路和建议.     

试论地勘单位的变革管理

本文阐述了新形势下面临复杂多变的地勘单位实施变革管理的重要性和必然性，并对其难度进行了分析．最后浅谈了几个重要的步骤。     

谈地勘单位备用金管理

地勘单位应将备用金划分为两大类来管理,一类是传统意义上的一般日常用备用金;另一类是地勘施工项目中的备用金,重点解决远距离施工地勘项目的备用金管理和报销问题。为了减少资金占用,充分提高资金使用效益,规避财务风险,提高核算质量,必须充分认识加强备用金管理的重要性和必要性,学会适应瞬息万变的市场经济形势,及时调整和改进备用金管理措施,实现资金使用效益的最大化。     

地勘单位施工设备成本管理探讨

介绍了如何加强野外施工设备管理的方法,提出地勘单位野外施工设备管理实行责任承包制或内部租赁制的管理模式来控制设备使用成本,提高设备的效益。     

地勘单位的应收账款管理

通过对地勘单位应收账款的概念、拥有应收账款目的和作用、地勘单位对应收账款管理不善所带来的风险和弊端、以及降低应收账款风险应采取的措施进行了初步探讨,目的是通过加强应收账款的管理,减少应收账款带来的风险,促进地勘单位经济良性发展.     

地勘单位加速推进企业化的几点思考

地勘单位企业化势在必行，本文通过九点思考提出了建材地勘单位在企业化过程中应该注意的问题，以期引起地勘单位领导的思考。     

我国地勘单位装备发展现状

我国地勘单位经过20世纪末的发展低谷后,21世纪开始进入了一个发展的黄金时期。随着国家对地质工作的重视,我国地勘单位设备发展从2007年前后出现了一个较快时期,其中属地化管理的地勘单位设备发展最快。在近些年增加的地勘设备中,国产设备虽然在数量上较多,但是在技术水平上仍与进口设备存在相当差距。今后,应从装备发展规划、地勘单位装备管理体系建设、完善地勘装备标准和鼓励地勘装备研发等方面加强工作力度,促使我国地勘装备水平提高。     

浙江煤炭地勘单位生态位思考

本文应用格乌司原理，对浙江煤炭地勘单位的生态位进行了分析、探讨，提出了发展思考。     

初探地勘单位财力管理应用问题

财力是指国家财政和单位可以用来投资，发展经济的资金，或者说它是处于社会再生产运动中的全部资金。它既包括当年形成的中央财力、地方财力和单位财力，又包括过去积累的财力。就地质勘查单位而言，财力除国家拨款以外尚包括节余和其它利润留存中形成的资金以及历年积累...     

地勘单位企业化过程中的市场营销

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,地勘单位的企业化进程将加快,如何快速适应市场竞争,完成第二次创业,对地勘单位提出了严峻的挑战。在现代化的市场环境下,经营者的经营观念,尤其是市场营销观念的正确与科学,对地勘单位的经营活动将产生决定性的影响。因此,把握市场状况及其发展趋势,选择适应地勘单位发展的市场营销策略,就显得尤为迫切和重要。1　要注意对本单位产品与服务的市场价格研究在了解产品或服务特征、消费者特征、竞争对手特征和消费场合特征的基础上,进行战略性定价和战术性定价,并在一定的区域范围内实行结构性定价或统…     

关于地勘单位有效实施全面预算管理的探讨

推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代化制度、提高管理水平有着十分重要的意义。该文对全面预算管理的内涵和特点、全面预算管理在地勘单位中实施的现实意义和必要性、如何编制全面预算以及实施的步骤等内容进行了多角度阐述,使全面预算管理的几个环节相互配合,更加科学、有效地推动地勘单位全面预算的管理进程。     

地勘单位安全管理工作的重要性及开展策略

在国民经济发展水平不断提高的形势下,对于能源的使用需求也越来越大。而要想保证能源的稳定供应,就必须要对地勘单位的地质勘察工作予以高度的重视。安全是地勘单位开展各项工作的基本前提。只有对安全管理工作予以高度的重视,提高地勘单位的安全管理工作水平,才能够为地勘项目的稳步推进提供保障,促进地勘单位的稳健发展。