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强化企业管理系统的思考孟昭芳长期以来,我国企业管理被分割为计划管理、生产管理、技术管理、财务管理、物资管理、设备管理、劳动工资管理等多种不同的专业管理,并分属于不同管理机构的职能范畴。在实际工作中,管理机构林立,职责划分以权力分配为主,相互分权争权... 相似文献
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加入WTO 后,中国企业将与世界企业在更大范围内进行竞争,竞争的规模和激烈程度将是前所未有的,竞争的核心是人才的竞争。拥有一批高精尖的人才,可以把企业做大做强,战胜竞争对手;缺少高精尖人才,会使企业由盛变衰。一、人才培养是企业发展不竭的动力西方企业在长期的竞争与发展过程中,积累了成套的管理经验。尽管他们在不同时期有不同的主导理论,但是,唯一不变的是他们的人才培养理论,从泰罗“挑选一流工人”到马斯洛“人的激励”,从孔茨“人事管理”到德鲁克的“管理者职责”,从管理的“七大习惯”到“学习型组织”,无一… 相似文献
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石油企业正由实物量管理向以价值量管理为主的资产管理方式转变,应用相对定价法,确定不同类型油藏、不同开发单元的剩余可采储量价值,标定油气的开采成本及级差效益,进而研究制定开发生产政策,为老油田实现以资产为主的生产经营管理提供决策依据。 相似文献
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2005年7月15日至17日,以探讨“快速建立企业文化体系,有效实施企业文化战略”为主题,注重企业文化实战新方法、新管理的“2005全国企业文化现场会暨企业文化实战研讨会”在大庆石油宾馆召开。 相似文献
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与传统的阶段性评比相比,ERP环境下企业绩效评价具备以下几个特点:①绩效评价是一种全方位、全过程的动态管理,无论是主观结果还是客观结果,无论是事中还是事后,都是绩效评价的对象;②注重用数据说话,评价标准尽量得以量化,因此评价结果客观、真实;③评价标准公正、客观、公开、透明,以“事”为中心; 相似文献
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以中国石化江西石油分公司为例,指出了基层建设、基础工作、基本功训练“三基”工作在石化企业安全管理中的重要性和“三基”管理在安全管理中存在的基层队伍建设不适应企业改革发展需要、基础工作不适应企业HSE管理体系运行的需要、员工基本功训练不适应企业高质量发展的需要等问题,提出了以信息化技术提升“三基”管理的思路:一是推动全员岗位责任制的落实,持续强化基层队伍建设;二是推动基层工作的落实,持续强化基层“三标”建设;三是推动基本功训练的落实,持续强化基层员工技能素养,比较详细地介绍了信息化技术提升“三基”管理的内容和成效:一是开展安全管理信息化,构建全覆盖HSE管理评价体系;二是深化HSE等级评定系统,推动全员责任制落实;三是建立风险预警信息系统,强化基层现场员工标准化操作;四是加大设备维保平台运用,提升基层库站设备完好率;五是应用三维仿真系统,开展员工技能培训。 相似文献
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根据加油站效益的增长关系到成品油销售企业生存与发展的重要地位,以及加油站站长职能逐步由管理向经营、经理人转变的实际情况,指出做好加油站的经营管理工作,最大限度地调动加油站站长的工作积极性是企业必须认真研究解决的问题。阐述了调动站长积极性应做好如下工作:建立优胜劣汰的站长选聘机制;赋予站长应有的管理权力;站长实行“特岗特薪”,体现站长责、权、利的统一;制定公平、客观的业绩考核激励机制;强化站长培训,提高站长的综合素质和专业技术水平。 相似文献
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中原油田储量资产化方法 总被引:2,自引:2,他引:0
石油企业的资产管理方式正由实物量管理向以价值量管理为主转变。为了给中原油田现阶段剩余经济可采储量价值评估提供方法,以各类油藏剩余可采储量的储量资产化为对象,应用相对定价法理论,确定不同类型油藏、不同开发单元的剩余可采储量价值及其货币价值,结合油气开采的边际成本,标定油气的开采成本及级差效益,进而研究制定开发生产政策,为老油田实现以资产为主的生产经营管理提供决策依据。参5 相似文献
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伊朗位于亚洲西南部,属中东地区国家。北接亚美尼亚、阿塞拜疆和土库曼斯坦,隔里海与俄罗斯、哈萨克斯坦相望,西与土耳其和伊拉克接壤,东与巴基斯坦和阿富汗交界,南濒波斯湾和阿曼湾,素有“欧亚陆桥”和“东西方空中走廊”之称,战略地位十分重要。境内多高原,东 相似文献
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2002年以来,中国石油化工股份有限公司(下称中国石化)油田板块在基层管理方面进行了有益的探索与实践,持续开展了以"比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风"为主要内容的"五项劳动竞赛",形成了具有中国石化特色模式的油田企业基层管理体制和运行机制,有力地推动了勘探开发目标的实现和质量、投资、效益的提升,促进了安全环保、节能降耗、队伍建设等方面的发展,找到了一条提高油田企业基层整体管理水平的有效途径。本文从"五项劳动竞赛"的起源、做法、成效、展望等方面进行了深度剖析和详尽介绍。本刊将分两期刊发,本期刊发上篇,欢迎广大读者学习参考借鉴。 相似文献
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徐如良 《石油化工设备技术》1995,16(1):58-59,51
结合实际工作,阐述了依靠技术进步,搞好设备管理,对于确保企业“安、稳、长、满、优”生产,实现“二年一修”、“三年两修”具有重要的现实意义。 相似文献
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廉金来 《石油化工管理干部学院学报》2005,(3):40-42
新经济时代,内审职能的转变是企业内审部门面临的一个新课题。在履行传统职能的基础上,内审工作应该更加充分地发挥在企业中的作用,做好企业的“参谋”与“智囊”。通过进行内控评审,促进企业内控体系运行水平,从而推动企业管理水平的提升。 相似文献
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现代企业管理以财务管理为中心,但要在企业管理中达到每一个行为、每一个过程、每一个人的自觉规范,就目前的管理手段来说只能依靠ERP,因为ERP能将财务管理的理念融入到企业所有业务的每一个节点,改变财务管理部门“独家代理”的局面。ERP作为先进的企业管理工具,包含了新的管理思想。企业要借助ERP来提升企业核心竞争力,首要的任务就是改变原来管理方法中已经落后的一面。企业要顺利的实施ERP,就必须经过一个结合实际、破旧立新的过程。 相似文献
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武威监理分部由中油朗威监理有限责任公司与美国寰球工程服务公司联合组成,承担甘—宁段的监理工作。该分部采用职能式管理方式,下设6个职能部门、2个驻外办公室和8个监理区段,分级管理,中外方监理混合办公。采用国际先进的P3软件编制项目执行计划和控制进度;利用EXP合同管理软件进行费用控制;提高全自动超声波检测技术的应用和判别水平,严格控制焊接质量;制定完善的审计制度,实行过程控制的审计;建立健全信息控制系统,保障信息传递通畅。中外合作监理在西气东输管道工程中的成功应用,提出了一种新的监理模式。 相似文献
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接地系统的设计是工程建设中较为关键的技术环节。其中,接地装置是接地系统的重要组成部分,对建筑物、电力、通信、自控设备的防雷及接地保护具有非常重要的作用,根据西气东输管道工程的特点,对接地装置的设计和应用作一些技术的分析和探讨。 相似文献
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钓鱼岛隆褶带是东海盆地的东部边界,分隔了盆地东部坳陷和冲绳海槽盆地。通过对东海周缘地质的分析,认为钓鱼岛隆褶带曾经是"东海陆架外缘隆起"的一部分。该隆起最晚形成于晚白垩纪,基底为元古代变质岩,其上可能还存有晚古生代-中生代残余沉积地层,中新世分解为钓鱼岛隆褶带和琉球隆起两部分,具有"早成型晚改造"的特点。由于中新世开始的菲律宾海板块作用,以渔山-久米断裂为界,南北演化差异明显。基于这一认识,认为钓鱼岛隆褶带长期为东海盆地东部物源区,钓北(基隆)、西湖凹陷都具有陆缘弧后裂谷盆地的性质。只是由于菲律宾海板块俯冲的差异性,导致中新世后钓北(基隆)凹陷南部具有成为弧后前陆盆地的趋势。 相似文献