中电联2005年职业经理人资格认证工作安排

1、建立行业工作组织体系，成立领导委员会，工作委员会，专家委员会和日常工作办公室；2、研究开发全国培训标准框架下电力行业特有的《电力生产过程管理》、《电力市场营销》、《电力企业战略管理》、《电力信息管理》课程体系，     

强化办公室协调职能 高效服务电力企业管理

阐述了协调职能的重要性,分析了协调工作的特征,针对电力企业管理提出了强化办公室协调职能的思路。     

新形势下办公室工作应当强化的三种意识

针对社会经济飞速发展、电力企业改革不断深化的历史时期办公室工作面临的新形势，提出了只有树立和强化服务参谋意识、树立和强化“效率、质量即效益”意识、树立和强化提高自身素质意识，才能真正发挥办公室工作的参谋助手作用，推动办公室工作再上一个新台阶，为公司的改革和发展做出应有的贡献。     

基于风险管理的电力企业安全管理论析

电力企业安全生产管理是电力企业工作的基础与前提,电力企业安全管理的好坏直接关系到整个国民经济可持续发展、社会稳定和谐以及人民群众的正常生活。基于风险管理,并结合我国电力企业有效的安全管理经验,构建一个具有电力生产特色的现代安全管理体系。     

电力行业信息化推进办公室成立

日前,中电联组建了电力行业信息化推进办公室。组建电力行业信息化推进办公室,是为了贯彻落实党中央、国务院有关推进信息化与工业化融合的战略部署,推进电力行业两化融合工作,充分发挥政府与企业间的桥梁作用,加强政府与企业的沟通和电力企业信息化工作交流,指导行业信息化发展,服务电力企业信息化工作。     

中国电力企业联合会成果鉴定办公室

我国电力体制改革后,中国电力企业联合会根据行业管理职能,为推动电力科技进步,加强电力行业科技成果的管理,并为电力企业做好科技服务工作,于2003年9月29日成立中国电力企业联合会成果鉴定办公室,负责电力行业科技成果鉴定的组织管理工作。     

浅析社会节电工作的发展方向

浅析社会节电工作的发展方向福建省三电办公室／陈维烈科长社会节电工作应当如何适应新的环境，在新形势下闯出一条新路来，成为广大社会节电工作者必须深入思考的问题。电力企业的社会节电工作和用户的节电工作都是为了提高本企业的经济效益。即电力企业必须努力提高网供...     

进一步规范华北电网电力企业计量工作

通过介绍我国进入WTO后电力企业面临的机遇与挑战及华北电网电力企业计量工作的现状，说明目前电力企业计量工作必须突破“瓶颈”，规范和完善计量管理，为企业生产经营管理服务。     

电力系统员工工作压力调查研究

本文讨论了关于电力企业基层员工工作压力认知以及压力管理,目的是探讨电力企业基层员工的工作压力来源以及压力来源的影响因素,并据此提出一些行之有效的压力管理策略。     

强化安全管理 确保安全生产

电力企业生产的特殊性,决定了安全管理在整个电力生产过程中的重要性,安全管理工作的好坏直接影响到电力企业的安全生产以及社会的稳定和经济的发展,强化安全管理确保安全生产是电力企业工作的重要任务。     

关于新时期如何做好电力企业宣传思想工作的思考

随着电力企业改革的不断深化，经济关系迅速转换以及利益格局的深入调整，电力企业宣传思想工作面临着来自信息网络、意识形态以及企业内部诸多矛盾的挑战。应对挑战，化解网难，     

ERP环境下电力企业会计档案管理模式探讨

会计档案管理对于我国的所有的企业而言，都是企业财务部门的一项重要工作，我国的电力企业也不例外。电力企业会计档案管理，在电力企业的所有管理平台中扮演着极其重要的角色。伴随着计算技术在各行各业的广泛应用，企业管理的各个环节也纷纷引入了先进的信息管理模式，ERP系统则是目前大多数企业首选的一种非常完美的企业管理系统。电力企业也纷纷引进了这一系统用于企业的管理。本文即是针对ERP环境下电力企业会计档案管理模式进行探讨。     

培训工作应注意的几个问题

科学的管理方法，严格的考核标准，先进的设备仪表，以及过硬的技术水平是一个现代化电力企业所必须具备的几个基本条件，其中技术水平的高低则是决定安全生产的一个首要条件。没有扎实的运行，检修，管理技术水平就没有可靠的安全保证，也就无法满足现代电力企业生产的需要。因此加强职工的技术培训，提高全员职工的水平，力图节能增效则成为通住现代电力企业的一条必经之路。那么该怎样搞好全员的技术培训工作呢，笔者通过多年来在班组中从事技术培训工作所积累的经验总结出以下几点心得以供交流探讨。 (1) 培训工作应具有目的性和实效…     

电力企业实现状态检修的策略探讨

从做好基础管理，掌握设备状态，加强感官判断，把好设备初始状态关，开展试验研究以及做好人的工作几方面提出了电力企业实现状态检修的策略构想。     

电力企业服务文化建设之我见

企业服务文化，是企业文化管理的精髓，特别是现代电力行业更应该注重服务文化的建设。通过这次学习和深刻反思，结合工作实际，我谈谈对电力企业服务文化建设的认识，以及如何开展这方面的工作。     

电力企业安全生产的安全风险分级管控

安全风险分级管控作为企业安全生产管理的创先工作方法,经过多年的摸索和实践,逐步取得了成熟的经验。结合电力企业实际工作经验,提出了静态、动态和应急方面的安全风险辨识、分级方法,以及与安全到位管理相结合的分级管控思路,可供其他电力企业开展安全生产参考。     

电力营销现代化建设现状与前景解析

电力营销工作是电力企业的立足之本，特别是社会主义市场经济体制下，电力企业如何保持快速发展，如何与时俱进，如何创新电力营销模式，已经成为电力企业健康有序发展的当务之急。本文立足于对我国电力营销现状的分析，结合笔者多年的电力营销经验，希望提出对电力营销管理和提高电力企业经济效益有帮助的建议。     

电力企业应急管理培训工作浅析

随着经济的发展,电能源已经成为企业生产、人们日常生活甚至社会秩序正常运行的必要条件。但是近年来电力系统遭遇了各种重大事故。这就要求电力企业提高应急管理和处理突发事件的能力。针对此类问题,本文认为电力企业首要做的是应急管理的培训工作, 通过对电力企业应急管理工作现状分析,提出组建专门的培训机构,完善的电力应急管理培训体系的建议;其次,阐述了构建电力应急管理培训的组织结构以及重点培训内容;最后提出了电力企业应急管理培训经费的出处和使用。     

电力企业招聘问题研究

随着我国电力体制改革的深入，电力企业的经营压力和经营风险日益凸现，对人力资源管理提出了更高的要求。其中，招聘工作是人力资源管理的第一关，也是有效的人力资源开发和利用、实现人力资源管理和企业战略相匹配的第一步。由于长期以来国有电力企业用人制度上不同程度的存在着计划经济的“死结”，即裙带关系和任人唯亲现象严重，导致了电力企业出现人员富裕与有关人才短缺并存、人才高流失等问题，出现这种现象的主要原因在于招聘工作标准、程序和方法等缺乏相应的规范。     

现代物资仓储管理问题的相关探讨

物资仓储管理是电力企业管理中的重要组成部分，对于电力企业的发展有着举足轻重的作用。做好电力企业物资仓储管理能够提高电力企业经济效益，提升电力企业的市场竞争力，从而促进电力企业的升级与转型。基于此，本文以《现代物资仓储管理问题的相关探讨》为题，进行了以下几方面的分析与探讨。旨在与同行进行沟通，以期提高电力企业物资仓储管理水平。