工程项目风险管理过程研究

工程项目由于时间长，自身比较复杂，因此有难以避免的风险，通过项目风险管理可以有效地对项目的风险进行预测、识别、管理。本文就工程项目风险的风险识别、估计、评价等内容进行了探讨，提出了风险估计和风险评价的方法。     

浅析工程项目中的风险

由于风险在工程中的重要地位及对工程造价的影响，认识和了解风险是很必要的，本文通过风险的涵义、风险识别、风险分类、风险分析以及风险控制的综述，简单地介绍了风险理论在工程项目中的应用。     

区域火灾风险准则的确立研究

针对火灾生命损失风险从个体风险和社会风险两个方面，对区域火灾风险准则的确立进行了探讨。通过量化分析区域火灾风险的可容忍度，讨论了区域火灾风险的不可容忍风险线、审查线及可忽略线，为消防监督部门的风险决策提供基础框架，并结合上海市的相关数据，通过示例对区域火灾风险准则的确立作了说明。     

浅论监理方风险的管理

随着监理市场的成熟和工程项目的日益复杂，监理方面临的风险也愈来愈大，对监理方风险的管理已日趋重要。作者叙述了监理方风险的类别、风险的管理目标、风险衡量及风险对策等方面，供同仁共同探讨。     

浅谈承包商如何加强工程风险的识别及防范

介绍了工程承包风险和风险识别的概念内容：并就常见的两类风险形式作了具体的分析和研究，提出了加强风险管理和控制，降低风险程度或规避风险，减少损失的具体措施。     

长北TPO工程项目的风险管理

结合长北TPO工程项目的前期投标决策，采用科学方法进行风险识别、风险估计与风险评价，有效的支持了企业对项目的风险决策。并结合企业的实际情况，对可能出现的风险制定了针对性的规避、转移、消减措施，使该项目运作获得了极大的成功。通过长北TPO工程项目的实践证明，在工程项目风险管理中采用本文所描述的方法是可行的、有效的。     

工程风险项目管理理论的构建与实践

从我国工程项目管理实践中存在的不足入手，论述实施风险项目管理的可行性，建立了风险项目管理的流程，设计了风险库等管理工具，并以实际案例介绍了风险项目管理的应用。     

工程项目风险成本与风险管理策略浅析

通过对工程风险和风险成本定义的分析，论述了风险成本与风险管理之间的内在联系，针对工程项目风险的具体特点，并结合风险管理的实质，提出了风险管理的应对措施，指出了风险监控的必要性。     

建设工程风险的分析与防范

工程风险从性质上可分为，可计量风险和非计量风险。可计量风险属于技术性风险，是常规性的不可避免的风险，包括地质地基条件、材料供应、设备供应、工程变更、技术规范、设计与施工等造成的风险：非计量风险属于非技术性风险，发生的概率较小，是非常规性风险，包括经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。本文从这两个方面进行分析，提出防范对策以供参考。     

试论工程项目风险的相对性

由于项目干系人的目标不同．因此，他们对风险的影响、风险承受力和风险应对策略都是不同的。本文首次提出了风险相对性概念（包括风险影响相对性、风险承受能力相对性和风险应对措施相对性）；并对风险相对性研究方法进行了阐述，提出了风险相对性系数、风险相对性乘数和风险相对性矩阵概念。     

国际工程总承包项目的风险管理实践

结合哈萨克斯坦电解铝厂总承包项目，论述了项目的风险分类、风险管理及其组织机构。基于该项目建立的风险分解结构，对主要风险，例如：政治风险、经济风险、技术风险、HSE风险等制定并实施了应对措施。     

风险矩阵法在A水泥工厂风险分级的应用初探

本文介绍“风险矩阵法”进行风险分级工作的基本思路，结合水泥厂的生产特点通过危险有害因素辨识，获得危险源分布情况，采用风险矩阵法对风险进行评估，按风险值将风险等级划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，为水泥生产企业的安全风险分级工作提供参考。     

综合单价风险量化研究

自实行工程量清单计价以来，综合单价风险一直是一个不被投标人重视，甚至是忽略了的问题。此研究从风险对投标报价的影响出发，详细阐述了综合单价中风险的定义；通过对综合单价的分解，分析了综合单价风险的内容；建立了两种简便易行的综合单价风险计算的数学模型——分项计算法和综合系数法，解决了风险如何量化的问题；提出了防范报价风险的对策，对降低企业投标报价的风险，提高工程经济效益具有积极的意义。     

工程项目施工阶段成本风险传导机理研究

建设行业是一个传统的行业，在我国已有了长足的发展。但是成本管理中普遍存在非常严重的“三超”问题，其中施工阶段的成本超支问题最为严重，成本风险也最复杂。因此，研究工程项目施工阶段成本风险具有较大的价值和意义。从风险传导这个新的角度，论述了成本风险传导过程中的关键要素，并基于一个失败案例进行了详细分析，提出相应的风险控制措施。此项研究有助于项目管理者认识成本风险的运动规律，并基于风险运动规律进行风险防范控制。     

建筑施工合同风险防范探析

合同风险是合同中的不确定因素，是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。合同风险是客观存在的，是由工程的复杂性决定的，是合同双方必须共同承担的。我们从事任何一项商业活动，或大或小地承担着风险，风险与收益是对等的。根据合同主体行为，可将其分为主观性合同风险和客观性合同风险。     

浅谈工程项目的承包商风险管理

从承包商风险管理的角度分析了工程项目的风险因素，并从风险因素的分析、风险的评估、风险控制等几方面探讨了工程项目风险管理的具体方法，以提高工程项目管理水平，从而提高企业的竞争力。     

监理工程师的责任风险分析

分析了监理工程师的工作特征和责任风险，探讨了控制风险的方法，强调了认识和防范责任风险的重要性和紧迫性。     

代建制风险初探

论述了对政府投资项目实行代建制势在必行，从垄断风险、责权风险、履约风险、责任转移等方面探讨了代建制的风险，指出真正实现代建制的具体操作需要政府的引导和扶持，以促进代建制的实施。     

建设工程监理风险分析及其对策

建设工程参建各方在工程建设过程中均有风险，工程监理企业也不例外．在工程监理过程中，导致监理风险事件产生的因素，往往是一些不规范的做法及误区。本文从监理风险的角度对监理过程中易导致监理风险产生的九个方面因素并结合一些自身经历的案例进行了分析，提出了一些防范风险对策．     

业主方工程风险预警机制初探

基于业主的视角，以项目的全寿命期为风险预警的对象，对风险预警做出理论阐述，并对风险强度做出定义，建立了风险预警的逻辑框架，初步构建了风险预警指标体系，并对风险预警指标进行了等级划分，强调了预警系统的制度化建设和动态完善过程。