方案应用

西南铝业 E 化东方博拓科技公司为西南铝业集团建设企业信息化系统,合同金额1500万元。目前,西南铝业集团已建成千兆光纤骨干网络,并且实现百兆到集团办公桌面和车间生产设备的信息化平台。依托该平台,已初步完成企业网站,Intranet 系统,集团及下属上百个单位的OA 网络办公自动化系统,以及5家分厂生产线的双向远程视频监控系统等,集团还将启动 ERP 系统。铁通启动网管系统2002年7月9日,铁通斥资数千万元启动 IP 骨干网 CRNet 综合网络管理系统项目。亚信作为该项目承建商,将采用其新一代面向网络业务的综合网络管理系统 AlSerBase,建设铁通综合网络管理系统。     

ERP是重头戏——探讨上海家化IT采购潜力

上海家化有限公司是上海家化联合公司与香港上海实业(集团)有限公司全资子公司合资成立的化妆品专业制造企业,是中国最大的化妆品企业,其经济效益列入中国500家大企业排行榜。如今的上海家化汇集了生物化学、精细化工、生理医学等专业人才,拥有当代国际水平的分析测试仪器,建立了美容类、香水类、气雾剂类、液洗类、膏霜类和全塑管等七个专业生产中心,具有国内同行业中最大的生产能力,1995年成为全国化妆品行业首家通过ISO—9001质量体系国际认证的企业。目前上海家化拥有“美加净”、”六神”、“清妃”、“露美”、“高夫”等著名品牌。在近三年中连续保持了30％以上的年销售收入增长幅度。     

关于“上海家化的变身术”的点评

来自市场的需求和挑战，往往是企业应用信息技术、实施ERP系统、开展信息化建设的出发点。面对日化行业市场的激励竞争、传统营销模式的改变、众多的产品品牌现状与需求，迫使上海家化借助信息化方式来帮助自身走出面临的重重困境。上海家化通过实施ERP系统，来解决企业面临的问题，实现企业变革与变身，这是切合企业信息化应用规律的。     

ERP推进初具规模

中国石化进入“十五”以来,信息化工作进入到一个快速的发展时期,这项工作从某种意义上讲,得益于整个石油石化行业的重组。中国石化、中国石油两大公司重组以后,在上市的过程中,国外对中国石化提出相关要求,当时中国石化的总职工人数120万,作为全世界员工最多的石化企业靠什么管理?这是给大型国有企业领导提出的一个课题。基于国家和投资者的要求,中国石化决定一定要在信息化建设方面迈出重要一步。中国石化从2000年开始着手进行全面系统的信息化建设,经过五年的建设,目前ERP系统已经在50家企业全部上线运行,这50家企业是中国石化各个板块…     

三级跳与螺旋模式的比较

在整个社会的信息化推进过程中．一直被人们当作信息化建设排头兵的电信企业，如何在信息化推进大潮中真正发出自己的声音并努力融合到整个社会的信息化建设潮流当中去．一直是几经分合的各电信企业关注的问题。虽然．电信企业信息化建设在管理模式、系统建设等方面有许多共同、相通之处．但是在具体实践中．不同企业其信息化建设的模式亦有各异。本期栏目调查对比了两家公司．     

中纺达软件吹响ERP行业细分的号角

日前,江苏太仓利泰纺织厂有限公司、深圳中冠纺织印染公司的中纺达ERP系统分别被评为纺织行业、深圳市信息化建设示范工程。江苏大生集团、山东棉绣纺织公司等国内多家大中型纺织服装企业已与中纺达ERP系统签定了协议。中纺达以纺织企业管理ERP、服装企业管理等软件,吹响了ERP在纺织服装行业的进军号。 ERP的本质是企业管理思想的浓缩     

小天鹅在E风中起舞

江苏小天鹅集团有限公司是中国100家最大企业集团之一。基于“信息化实现企业现代化”的基本思路,我公司2001年在信息化建设方面主要做了以下工作: 进一步拓展了公司广域网,实现了总部所在城市     

首期二百万元隆庆升级自身信息化

企业在迈向现代化的进程中,信息化建设起着举足轻重的作用。天津隆庆集团作为一家从事生产经营室内成套装饰用品的大型企业集团,正是认识到了信息化对提高企业管理的重要意义,一期将投资200万元建设企业信息化基础。 天津隆庆集团拥有7家分公司、8家全资子公司、14家控股公司、10家参股公司和22家成员单位,经营范围涉及办公、餐饮、住宅家俱和现代装饰配套材料等领域。此次其信息化改造将分三期进行,一期项目拟在三月份进行验     

启动早、进步快 形势严峻──上海外贸系统信息化建设概况

上海外经贸系统的信息化在全国来说 可谓是独树一帜，不仅仅因为上海本身的优势，更是缘于丰富的经验。但是，优势不可能一直稳如磐石，国内外形势的变化已使得大局不容乐观。信息化初启动上海成中心 １９７８年，当中国刚从“文化大革命”的阴影中走出不久之时，上海的外经贸系统就开始着手信息化的建设了。在当时国内尚没有“信息化”这一说词，“电算话”就是具有时代特色的词汇了。 真正的启动要从由日本ＮＥＣ公司进口的一台 ＡＣＯＳ－３００中型机说起了，这台计算机的引进打开了整个信息化建设的新局面。当时，不但在上海这台中型机…     

ERP助中钢建一流企业

现在,很多企业都清楚地意识到信息化工程对一个企业的生存和发展的重要性。可是在2004年以前,中钢信息化的启动却很慢,而且,内部发展也不均衡。当时,中钢有一个下属子公司,叫中国钢材加工公司,他们曾经使用了一个钢材营销系统,这是当时最新的营销系统,中钢的信息化也就是从这个子公司开始发展起来的,现在这套钢材营销系统已经被其他很多公司所采用。中钢集团一直到上市以后,开始大力推进了信息化建设,在短短两年多的时间里,中钢完成了信息化的总体规划、办公自动化建设、ERP建设。目前,中钢的国内企业和海外企业,全部覆盖了E R P系统,同…     

年底建成三大平台——大连新船重工信息化建设扫描

如何进一步提高企业运营效率,增强企业核心竞争力?当传统手段不能起到预期作用的时候,信息化成为了许多企业的选择。2004年,大连新船重工有限责任公司在以往小范围成功应用信息技术的基础上,全面推广企业信息化建设,以期保障企业在激烈市场竞争中占据“一席之地”。大连新船重工信息管理部开发运营科胡伟科长介绍说,到今年底,公司将建成网络平台、物流系统以及协同办公平台。信息化从数字设计开始追溯大连新船重工的信息化历程,要回到14年前公司引入CAD技术、实施数字化设计的时候:当时,公司刚刚组建不久,其综合实力在当时的国内八大船厂…     

中国企业信息化建设现状与对策

中国经济已经进入了一崭新的时代，信息化的概念也已深入人心。企业住处化建设是信息化的主体，是当前信息化的工作重点。去年底我国已正式成为WTO成员，WTO与企业的关系将更为密切。因此，加快我国企业信息化建设的步伐尤为重要。     

我钢铁企业四种方式进行信息化采购——3年IT投45亿

1月中旬,记者从钢铁工业协会获悉,钢铁企业在“十五”期间,主要是2003年至2005年期间,预计企业信息化投资额将达到40～45亿元,其中36亿元为国债贷款。 2002年有10家钢铁企业进行信息化建设的立项,2003年增加至13家左右。2002年,钢铁企业在信息化建设方面取得了很好的成绩,如武汉钢铁(集团)公司在信息化方面的投资额近2亿元;湘潭钢铁集团有限公司投资近300万元进行了系统建设;衡阳钢管公司作为第二大钢管制造商首先应用了ERP系统等。这些企业的信息化建设也都取得了良好的效益,企业原来以“月”为单位计算的合同     

部分示范省(市)“十五”制造业信息化工程规划

省(市)“十五”制造业信息化工程规划北京1)在北京市制造业150家企业中应用信息化技术,并选择20家企业为网络化制速示范工程企业。2)预期效益:推广应用企业可以1:30以上的倍增效益增长,应用示范企业新品贡献率达到30%以上,培训各层次信息技术应用人才3万人次以上。天津l)完善和健全制透业信.忽化协调指导和专家咨询体系;2)建立制造业信息化生产力促进中心,加强制造业信.忽化发展战略研究和工程项目的咨询、监理、培 训和技术服务功能;的在300家企业实施制造业信.忽化应用示范、街产品贡献率达到30%,国产软件的应用率达到50%以 上,促进相关软…     

中国铝业:促进技术和管理创新

中国铝业股份有限公司自成立以来,公司领导对信息化建设给予高度重视,明确信息化是提高管理水平和促进管理创新的重要基础,确立了公司信息化的总体目标是:充分挖掘先进的管理理念,应用先进的信息技术去整合企业现有的产供销、人财物等业务流程,及时地为企业的战术层、战略层、决策层提供准确而有效的数据、信息,以便企业对市场需求和变化做出迅速的反应,其本质是加强企业的“核心竞争力”。重点做了以下工作:     

不是为了信息化

有一位资深记者曾经写了一篇名为《不是为了APEC》的评论,她引用的是 APEC 上海筹备工作办公室工作人员的一句话:上海的 IT 建设“不是为了APEC”。这一次,我在中国南方的另一座城市深圳,又得到了类似的一句话,深圳顺电的一位 IT 经理说,顺电的信息化建设“不是为了信息化”。无疑,上述两个不同社会角色的个体告诉了我们一个最朴素的信息:政府的信息化建设在于利民;企业的信息化投资在于追求价值的回报!笔者是在3月1日下午去采访顺电的,在对其 IT经理吴昉民的采访过半时,居然才得到这样一个信息:顺电上午刚刚发布了它运筹大半年的“电子商务”网站。这令我大为惊讶,在我的想象中,按照笔者当时的媒体身份,他应该是在第一时间里告诉我上述信息,因为那不是一个普通的信息,而是他们公司创立十年来,记录在企业宣传册中为数寥寥的大事之一,同时也是他们今天最关心的一件事情。这位 IT 经理在笔者面前多次强调了“实”字,他说公司老板的思路就是走“理性”发展之路。并且,任何一个信息化投资都一定要是符合公司之需、切合公司之缺,否则,信息化投资将是无助的。用一句最直白的语言就是“不是为了信息化而信息化”。包括在信息化建设的方法上,也注重追求     

可持续发展源自信息化——节选自朱继民董事长在首钢ERP一期工程上线成功发布会上的讲话

经过首钢、惠普和SAP公司三方人员日夜兼程的努力,首钢ERP一期工程于今年7月正式上线运行,经过几个月的运行,达到了预期的目标。在ERP建设中,我们有以下三方面的体会。一、信息化建设在首钢可持续发展中具有重要的战略地位信息化建设过程是一个不断学习的过程、创新的过程和思想认识不断深化的过程。一年多来,首钢干部职工通过参与信息化建设的实践,对信息化建设在企业发展中战略地位的认识不断深化。推进企业信息化建设是树立和落实科学发展观的重要举措。我国钢铁工业面临着资源、能源相对紧缺和环境保护的双重压力,通过使用先进的信…     

警惕两个极端

如果说1999年是新兴网络企业崛起的一年,那么2000年则是传统企业e化的一年。海尔、康佳、科龙、小天鹅、美的等家电企业,嘉陵、长安等汽车制造企业相继宣布进军电子商务,在新兴的网络企业中又多了一些传统企业的面孔;而另一方面,国内很多的大型企业还没有自己的主页,有的公司还在调研如何做MIS,信息化建设尚处于认识阶段。要么不要信息化,要么搞电子商务,这是国内企业信息化建设过程中存在的两种态度,值得警惕。     

政府推进ASP平台 助飞中小企业——访合强软件机构总裁何洁冰

建设“数字福建”是全面推进海峡西岸经济区建设做出的一项重要举措,而企业信息化已成为建设“海西”不可或缺的“助推器”。面对激烈的市场竞争,信息化日益成为福建企业提高竞争优势的重要手段。可是在企业信息化领域出现了不容忽视的两极分化——大型与中小型、大型企业有实力斥巨资享用先进的企业信息化服务,在竞争中更具优势;而众多的中小企业因无力承担高昂的信息化成本而愈加处于竞争劣势。目前福建信息化水平与福建GDP在全国地位相当,但与东南沿海城市相比,即有优势也有明显劣势,上海、浙江、广东、北京等省市企业信息化建设最快。因此如何利用一种锐利平台快速提高福建中小企业信息化水平、全面建设“海西”将十分关键。     

网络财务——全新的商务工具

网络时代,谁为企业助一臂之力 我国目前有 15000家大、中型企业,信息化普及程度只有30％～40％,而近千万家的小型企业,信息化的普及程度不到15％,比例非常低。因此,我国企业所面临的问题不仅仅是要搭建起一个电子商务的环境,而首先要解决其他经济发达或技术先进国家巳经解决了的问题,即企业信息化建设。 我们的企业却普遍存在财务与购销