四大商场共析男装流行——精准定位 商机无限——访长安商场总经理助理邱健芳

在传统的商业概念里,女装销售是绝对主力,但随着近年男装流行的火热,各大商场开始关注这一新的利润增长点。今年流行款式、色彩的变换让男装设计趋于年轻化。本期《经理访谈》栏目特此邀请长安商场、双安商场、银座MALL、Gate新中关购物中心——具有代表性的百货商场与购物中心共同研判男装流行、销售的新趋势。     

品牌选择不再单一 男装销售迎来春天

金融危机的阴霾过后,人们也正在为自己的衣橱来个大换血。2010年男装销售迎来开门红,1月份各商场男装销售额创出了佳绩。本刊独家联合甘家口大厦、长安商场、新华百货、双安商场和城乡贸易中心推出2010年1月商场男装销售额排名。各商场男装销售额前五名排名结果显示男装的品牌布局情况没有大幅变动,品牌销售额较09年同期相比有明显增长,男装销售真正迎来了春天。     

品牌选择不再单一 男装销售迎来春天

金融危机的阴霾过后,人们也正在为自己的衣橱来个大换血。2010年男装销售迎来开门红,1月份各商场男装销售额创出了佳绩。本刊独家联合甘家口大厦、长安商场、新华百货、双安商场和城乡贸易中心推出2010年1月商场男装销售额排名。各商场男装销售额前五名排名结果显示男装的品牌布局情况没有大幅变动,品牌销售额较09年同期相比有明显增长,男装销售真正迎来了春天。从排名结果可以看出雅戈尔、萨巴蒂尼、依文仍然当仁不让,保持其一贯的领先地位,在中高档男装的销售中始终占据一定的地位,有较强的威望。歌德克依异军突起,在甘家口大厦和长安商场的销售排名闯进前五,大有奋起直追之势。几家商场男装销售的前三甲并没有太多交集,可见消费者对于品牌的选择已经不在单一,商家大可利用这个机会调整自己的品牌战略,为以后的持久战做好准备!     

掌握流行 掌控商机——访双安商场男装销售部经理王晓颖

今年第一季度，双安商场男装销售较好的品类主要有男装商务休闲，户外休闲装；09夏装流行浅色上演主角，登喜路、威可多、萨巴蒂尼、观奇、格罗尼雅、JEEP,添柏岚、法鳄等品牌新夏新潮流，经营有道。     

商场女装 入春新貌

春天到到来,让爱美女性可以换下厚厚的冬装,开始享受春的温暖。2010年女装品牌也迎来新一季的销售热潮,本期《经理访谈》栏目邀请西单商场女装部经理宋广民、新中关购物中心副总经理冯永胜从女装流行、商场招商等方面谈谈2010年春季新变化。     

商场促销季 拉动女装消费

五一小长假在人们的盼望中如期而至,三天的假期并不算太长,但却带火了京城各大商场的女装消费。加上季节交替,为自己添置新衣的时候到了。伴随着商场大大小小的打折促销活动,女装的销售也进入了另一个小高潮。在人们消费时间充裕的小长假里,可以自由的选择想去的商场,从几大商场的销售额排名不难看出,品牌排名的区域化特征非常明显。像长安商场、双安商场这样的老牌百货商场,国内的本土品牌占有了绝对的优势,深圳品牌玛丝菲尔销售稳定,位列多家商场的前三甲宝座。而像GATE新中关这样的新型购物中心,则是国外品牌独霸天下,能够成功跻身排名前五的本土品牌只有太平鸟一家。在以年轻白领为主要消费群体的商场中,名列前茅的国外品牌多是能够快速反应国际流行趋势的潮流品牌。这也表明今后的主流消费群体会越来越注重服装的时尚性。而像赛特这样的高档购物中心,排名相对稳定,位列前三甲的都是走成熟路线的高端品牌。     

1999年2月份上海市男皮鞋销售调查

根据国家信息中心对上海市亿元专业商场男皮鞋的销售调查统计,2月份参加男皮鞋按商场零售额排序的有39家商场,其中占总零售额1％以上的有23家;豫园旅游商城、第一百货商店、华联商厦三足鼎立,销售成绩优异;金叶商厦销售额明显上升,取代宜川购物中心进入前十;其余前十商场位次略有变动,但与上月几乎     

商战无声

真是无独有偶,今年5月份开始,本刊与北京亿元商场合作,对在北京销售的服装品牌进行人气指数的综合调查,结果显示,国际品牌在北京女装消费市场中表现出突飞猛进的态势之后,男装品牌人气排名更是让人难以置信地向国际品牌一边倒。北京男装消费市场被国际品牌“一统天下”,销售排行前十名的品牌竟然不见国产品牌的踪影。[第一段]     

加强纤维质量监督检验积极为社会主义市场经济服务

1995年9月29日、10月4日,江苏省纤维检验所的检查人员出动了近40人次,对南京市的湖南商场、友谊商店、外贸购物中心、红霞纺织品商店、南京商厦、苏武服装城、大光明广场、金陵金利莱购物中心八大商业企业销售的纤维制品进行了执法检查,从而拉开纤维制品专项打假的序幕。     

主题餐厅成餐饮业新宠 需要把握三大经营策略

<正>消费疲软、电商冲击、同质化等问题不断涌现,购物中心面临着巨大的压力,而餐饮业成为各大购物中心的救命稻草。近年来在各大商场的业态调整中,购物中心都在绞尽脑汁增加餐饮和食品销售的比例,力图通过特色餐饮挽回流失客流。而这也进一步引发了餐饮行业竞争的加剧。产品形象的刷新、大众消费的崛起、特色化需求的增加使得美食广场、     

本季女装热卖流行大起底

春夏的流行究竟是什么？四大时装周离我们太远,看时尚大片又太抽象,具体到一个国家、一个城市,我们能买到和负担得起的服装其实是在商场里。《时尚北京》特别采访到了物美购物中心事业部采购中心女装部高级经理刘迅,通过新华百货的实际数据为我们分以下几方面介绍了本季商场热卖服装款式和实际流行趋势。     

悠唐“变身”升级 我们为白领服务

朝阳门商圈是东二环的核心区域,连接东西、贯穿南北,是北京文化和商业的交融之地,拥有皇城气息的同时也体现了浓厚的商业氛围,悠唐购物中心就坐落于此。经过将近一年的升级调整,悠唐购物中心的商场客流和销售增长了近50%。《时尚北京》杂志专访悠唐购物中心总经理罗松,揭晓悠唐此次的成功"变身记"。     

商场店VS临街店

溥仪、亮视点、名镜廊等多选址在购物中心或商场里,分流走一部分中高端消费。有位传统眼镜店的部门负责人抱怨,老板总抱着传统的经营思路,一听商场店、购物中心店扣点高,运营成本高,不满足自己的心理期望,就打退堂鼓。其实,也不是说商场店就一定优于临街店铺,否则也不会有商场眼镜店、购物中心眼镜店频频关门的消息传     

行业信息

为适应市场经济的需要，促进制鞋企业与商业企业的交流，中国百货商业协会、全国制鞋工业信息中心决定于近期发布“全国百家商场（鞋城）鞋品月销售排行”。本活动得到了各级领导的大力支持，众多商场（鞋城）的积极参与。在此对他们表示感谢。我们也欢迎更多的商场参加到这个活动中，为促进中国鞋业的健康发展、搞活中国的鞋业市场做出更大的贡献。截止发稿日，已确认参加鞋品月销售排行的部分商家有近90家大中型商场（排名不分先后）：昆明百货大楼西安开元商城购物中心广西柳州工贸大厦股份有限公司唐山百货大楼集团有限责任公司西南商业…     

威可多精心打造精致生活

北京威克多制衣中心是一家从事高档男装设计、制造、销售的大型现代化服装企业。2006年零售额达5亿元．固定资产2亿元。拥有员工1100多人．并在全国主要城市建立了200多家商场专柜及特许经营机构．覆盖30多个省、市及自治区，形成了完整、强大、顺畅的销售网络。中心现主要经营品牌为“VICUTU”男装系列．主导产品为西装、大衣、休闲便装、T恤、皮具皮件等一系列男士服饰。主导产品为休闲便装．西装、T恤、皮具皮件等一精品系列男士服饰。     

七月男装卖场点评

流行总是在轮回中循环、不断更替,呈螺旋的上升状态,而卖场总是和时尚保持着相敬如宾的平行关系,既要紧跟时尚,又不能太过超前。下面是七月,北京新世界商场几款比较热卖的男装,让我们再次回味一下花型男人装的花俏魅力,同时也为男装品牌商提供一些有益的市场参考。本季的男装依旧存留着上一季小花图案、色彩丰富的特点,让那些慢热的时尚人乐此不彼。这种放荡不羁的花花公子风格的上衣在本季上架率已有所下降。相信在下一季,将逐渐慢慢退出主流市场。     

面对顾客的质疑你如何应对自如?

如今的各大商场及购物中心,都十分注重营造优美的购物环境,提供丰富多彩、适销对路的商品,但往往忽视导购素质及柜台接待技巧和方法。同顾客直接打交道的导购一向被看作商铺的门脸,其形象也是商场及品牌整体形象的反映。所以导购素质的高低,接待技巧如何,对商场及品牌来讲是至关重要的。以下问题应该是诸多导购在销售过程中经常遇到的问题,当你遇到这样的"刁钻"顾客,你如何应对自如?     

威可多：精明企业打造精致生活

北京威克多制衣中心创建于1995年，是一家从事高档男装设计、制造和销售为一体的股份服装企业。主要经营品牌为VICUTU男装系列，主导产品为西装、大衣、休闲便装、T恤、皮具皮件等系列男士服饰。年生产系列服装80多万套，其中高档西服20多万套。经过十几年的发展，固定资产已达数亿元，拥有员工1300多人，并建立了国内200多家商场专柜及特许经营机构，遍及全国30多个省、市及自治区等国内一线市场，形成完整、强大、顺畅的销售网络、年销售额5亿多。[编者按]     

新形势下传统零售业的创新与发展

<正>辽宁兴隆大家庭商业集团是辽宁省最大的民营商业集团,1993年创建于辽宁盘锦,是主营购物中心业态的大型零售企业,兴隆电器总公司是兴隆大家庭商业集团旗下子公司。目前,兴隆集团在东三省18个城市拥有商场28家、生活超市11家、酒店2家和其它产业公司6家,商业经营面积100余万平方米;同时,还有在建的大型购物中心、百货商场30余家。2012~2013年度,兴隆集团年销售140亿元,兴隆电     

商场餐饮死得快 四大品类有望突围

<正>如今,购物中心越开越多,商场中餐饮占比也从10%一路上升到50%以上。然而,商场给品牌的成长周期也在大幅缩短,数据显示,商场餐饮淘汰期从5年到3年到缩至1年。甚至,在一些A类购物中心,让一家餐厅撤场最快只用1.5-3个月。竞争越来越白热化,商场餐饮"洗牌"开始加速,谁会成为幸存者?