浅谈如何有效控制工程造价

针对工程造价控制的重要性,阐述了以设计阶段为重点的建设全过程造价控制,并提出实施主动控制,将组织、技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段,以使工程取得较好的投资效益。     

浅谈工程造价的有效控制

针对我国工程造价管理工作的现状,从工程投资决策阶段、设计阶段、招标发包阶段、施工阶段等环节对如何加强工程造价的全过程控制进行了分析阐述,从而在确保工程质量的前提下降低工程造价。     

谈工程造价的有效控制

针对目前工程造价管理现状进行了分析,总结了存在的问题,并针对性的提出了有效控制工程造价的具体措施,包括搞好合同签订工作和做好设计阶段,施工阶段,竣工阶段的造价控制,对造价管理人员具有一定指导意义。     

浅谈如何有效实施工程造价控制与成本管理

建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。     

浅谈工程造价的合理确定与有效控制

随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立,人们对工程造价的认识逐渐加深。为了适应商品经济和现代化科学管理的发展,必须对工程造价实行动态管理,对工程造价进行合理的确定和有效的控制,这是摆在工程造价工作者面前一个值得深思和考虑的问题。     

浅谈工程造价的控制

要解决工程造价的三超现象，在建设程序的各个阶段上采取一定的方法和措施进行造价控制，才能合理控制造价，提高建设项目的投资效益。     

浅谈工程造价的有效控制

针对如何降低工程成本,提高企业工程投资效益这一工程建设企业难题,探讨了工程造价的有效控制措施,提出应坚持以设计阶段为重点进行全过程造价控制,立足事先控制,主动控制工程造价,并将技术与经济结合,力求在技术先进基础上经济合理。     

如何有效实施工程造价控制与成本管理

建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。     

施工企业如何控制工程造价

介绍了施工企业控制工程造价、提高经济效益的有效途径，提出只有熟悉图纸，掌握价格行情，制定合理的施工方案，加强管理，才能提高施工企业工程造价管理的水平。     

如何有效进行工程造价管理

针对我国工程造价管理工作的现状，阐述了在建筑工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理、合理确定和有效调控建设工程造价，从而达到提高工程造价的编制水平，反映工程实际造价的目的。     

浅析施工企业的项目成本控制

对施工企业项目成本超支的原因进行了分析,提出了项目成本的控制措施,并进行了详细阐述,以充分发挥施工企业项目成本控制的作用,保证成本目标的实现,从而获得最佳的经济效益。     

加强项目优化设计有效控制工程造价

分析了当前我国工程设计方面存在的主要问题及其对造价的影响，从掌握相关知识、优化方案设计，落实限额设计等方面，提出了优化设计、控制工程造价应当做好的几项工作。     

浅谈加强施工企业工程项目成本控制

结合工程实践经验,从降低人工费开支、降低材料设备成本、降低现场管理费用、控制成本开支等方面阐述了加强施工企业工程项目成本控制的方法和途径,以提高施工企业的经济效益,从而提高企业的市场竞争力。     

施工企业工程项目成本控制浅论

从建立和完善项目经理负责制、加强合同管理、施工过程及后续阶段的成本控制管理、重视软件及计算机应用等方面，就施工企业工程项目成本控制进行了深入探讨，以提高施工企业的经济效益，从而提升其竞争力。     

浅谈如何有效控制工程项目造价

就影响工程项目造价的几个阶段进行了论述,同时提出了工程项目造价控制的措施,旨在通过加强造价控制,以使有限的人力、物力、财力资源得到充分利用,取得最佳经济及社会效益。     

浅谈施工企业工程项目施工成本控制与管理

从编制工程项目成本计划、组织和分工、成本控制的步骤及措施四个方面讨论了工程项目施工成本的控制与管理,阐述了从施工准备阶段到工程施工全过程进行成本控制的各个重要环节,以达到降低成本,提高经济效益,增强企业竞争力的目的。     

施工企业工程项目成本的控制

介绍了当前建筑工程管理中应改变的传统观念和传统管理等一系列做法，详细阐述了施工企业如何控制施工中的成本，指出了施工中应注意的相关问题。     

建设单位如何控制建设项目工程造价的思考

探讨了建设单位在项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段对工程造价的控制与管理,指出应针对项目不同阶段的不同特点,制定不同的方法和手段进行控制,从而最大限度地提高建设资金的投资效益,确保企业实现最大的利润额.     

建筑项目开发中施工阶段的成本控制分析

从财务、合同、技术、材料等方面介绍了建筑项目开发中成本控制的内容,并对施工阶段工程成本的控制措施作了详细的探讨,以供广大工程管理人员参考。