计量精兵敢较真

肖秋生是湖北高管公司京港澳高速公路孝感服务区加油站的一名领班.因勤奋好学,工作之余,他主动跟随站长学习油品计量知识,并于2021年12月上旬参加了计量员取证培训考核,以优异的成绩通过考核取得计量员证,成为了一名计量新兵. "质量是命,数量是钱."他牢记计量员身上肩负的职责和使命,立志要成为计量精兵,竭尽全力做守护油品数...     

宁波公司：盘盈率考核管住计量

9月底,中国石油浙江销售宁波分公司白溪加油站计量员刘义等四人喜滋滋地领取了每人500元的奖金。钱虽然不算多,但拿在手里,四个人还是觉得有一种沉甸甸的荣誉感。而这也是宁波分公司对计量工作经过一次严格、特殊的考核之后,对狠抓计量管理,严格把关、工作认真负责的计量员进行嘉奖的有力举措之一。     

如何使用20L标准容器

在成品油计量管理过程中，计量员必须经常检测加油机出油量，把误差控制在国家允许的±3‰范围内。实际工作中，我们的许多计量员不懂得如何使用20L标准量器对加油机出油量进行鉴定，现在，我们就青县计量仪表有限责任公司生产的BL-3型20L标准金属量器来为例，探讨一下检测加油机出油量的方法。     

如何使用20L标准容器

在成品油计量管理过程中，计量员必须经常检测加油机出油量，把误差控制在国家允许的±3‰范围内。实际工作中，我们的许多计量员不懂得如何使用20L标准量器对加油机出油量进行鉴定，现在，我们就青县计量仪表有限责任公司生产的BL-3型20L标准金属量器来为例，探讨一下检测加油机出油量的方法。     

加油站计量员培训及管理的优化措施

针对中国石化贵州石油分公司加油站计量员培训和管理存在的培训教材缺乏针对性、培训体系缺乏完整性、培训证书发放和管理缺乏便捷性、培训人员管理缺乏时效性的问题,提出了优化措施:一是编制内部教材,提升培训质量;二是完善培训体系,明确考核导向和目标;三是上线计量员电子证书,构建无纸化制发流程;四是建立计量员电子档案,强化持证有效性管理,提高了加油站计量员培训质量,为提升加油站计量人才队伍建设奠定了坚实基础。     

温差影响油品计量

我是一名计量员,也是《加油技能》的忠实读者。在这里将我平时对计量工作中的一些粗浅认识和计算损耗方法说出来与大家分享,希望能对各位同行在以后工作中有所帮助。     

温差影响油品计量

我是一名计量员,也是《加油技能》的忠实读者。在这里将我平时对计量工作中的一些粗浅认识和计算损耗方法说出来与大家分享,希望能对各位同行在以后工作中有所帮助。     

地罐交接尝甜头

<正>中国石油甘肃销售近半加油站实行地罐交接后,加油站综合损耗率下降了30%。"原来我们计量员对油罐车进行量罐、测温、测密接卸操作一系列程序下来,需要20分钟,计量出来的结果经常还不符合规定,加油站拒绝接卸是经常的事。现在计量员只要在收油系统上进行了几分钟的操作,收油就结束了。"中国石油甘肃销售甘南合作中心加油站计量员表示。此前"油品交接效率低、数量纠纷     

管道下载中液位高度对油品计量结果的影响

针对管道下载企业与省市石油公司在油品交接中产生计量纠纷的情况,探其原因之一是计量员对油罐本身的计量特性缺乏了解。通过对油罐底部变形影响底量变化的实验,验证了随着下载量的增加,罐底板由空罐时的凸起形,变成不平的凹陷状,阐明了产生油品计量误差的原因。指出为防止油品交接中的计量纠纷,确保计量结果正确,应摸清下载油罐在不同液位高度下,罐底板承压后形状的变化规律。     

提升原油计量管理水平

原油计量是石油石化企业计量管理工作中最重要的组成部分,计量工作的好坏直接影响着企业的经济效益和对外形象,本文着重分析了影响原油计量管理工作的主要原因,并提出改进措施和办法,以提升企业的计量管理水平。     

成品油销售企业的计量管理探讨

计量管理是成品油销售企业的基础工作之一,是直接影响企业经济效益和信誉的关键环节。本文通过分析计量管理的重要要义,对提高计量管理的有效途径进行了初步探讨。     

计量组改革：人少好喝水

江苏销售分公司推行“计量组”管理模式,使计量员由改革前的393人精简到151人,不仅节约了大量的人力资源和劳动用工费用,而且使油品亏损得到了有效控制。     

加油站如何实现油品"零"损耗

就加油站实现“零”损耗问题进行了探讨，分析了油品在进、销、存各个环节可能出现的损耗，提出了具体措施：要严格进货验收，计量准确；加强设备巡检，避免非正常损耗；加强计量器具管理和计量员培训，完善加油站油品损耗补偿制度。     

关于加强零售经营环节计量管理工作的看法

在对加油站计量管理工作的重要性进行阐述的基础上,提出了搞好零售经营环节的计量管理工作,应明确计量管理工作的目的,树立为经营服务,当好配角的思想观念;并针对进货环节、销售、储存和油品损溢及帐务处理等实际问题提出了加强计量管理的具体措施;同时对零售经营环节计量管理模式的转换进行了探讨,提出加油站的计量员、帐务员应由原有的单站分散管理变成集中管理以适应改革和发展的需要。     

加强计量管理降低燃气计量输差的探讨

燃气计量输差问题困扰着我国很多燃气企业和用户,能够直接影响燃气企业的绩效管理和经济效益。本文通过实际燃气输送工作经验总结,论述了造成燃气计量输差的主要原因,并从计量源头控制、燃气网络设计和施工、管线巡回检查以及计量表的计量控制四方面,阐明了加强燃气计量管理的具体措施,避免计量输差问题的产生。     

静态电子轨道衡的使用注意事项及维护

火车货运在煤炭运输中属于最主要的运输方式,精确的测量铁路货运煤炭的重量是至关重要的。而轨道衡是设置在铁道专用线上,用以称量铁路货车装载的散装货物重量的大型衡器。本文结合一矿质检站GCS型电子静态轨道衡的使用情况,针对检装工、计量员的轨道衡实际操作,以及衡器的保养和维护方面存在的一些问题,给出了具体使用方法及注意事项,以确保衡器计量物资准确无误及计量数字的真实可靠,延长轨道衡使用寿命,完成好装车计量工作。     

为低效站发展探新路

为切实提高加油站运营质量和经济效益水平,最终实现优化结构、降低成本、员工增薪、企业增效、科学发展的目的,中石油岳阳销售分公司在所属8座低效站进行了加油站经理、计量员“一经理多站”、“一员多站”的试点工作。2008年10月开始至今年7月试行该方案以来,岳阳分公司大胆尝试,不断摸索总结经验。     

能源计量管理是企业节能降耗的基础和核心

计量工作是企业管理的基础,能源计量在企业生产中占有重要地位。依靠现代化的能源计量手段和先进管理理念,是达到企业节能降耗提高油田企业竞争力的根本。文中主要通过对计量检测数据的重要性论述,查找合理的能源改进方案,进行科学的技术改造,确保能源利用率达到极大化,为企业获取最大的经济效益。     

为低效站发展探新路

为切实提高加油站运营质量和经济效益水平,最终实现优化结构、降低成本、员工增薪、企业增效、科学发展的目的,中石油岳阳销售分公司在所属8座低效站进行了加油站经理、计量员“一经理多站”、“一员多站”的试点工作。2008年10月开始至今年7月试行该方案以来,岳阳分公司大胆尝试,不断摸索总结经验。     

石油企业节能降耗可行性

企业能源计量工作是提供确切的能耗数据以及能耗变化的可靠信息,为合理开展节能技术改造提供依据;制定能源管理措施,提高检测水平及其指导作用.通过强化能源计量管理,可以提高能源计量器具配备的有效性,加强对能源数据的分析,追求计控的经济效益,达到节能降耗,提高企业经济效益的目的.