电力基建企业人力资源管理中存在的问题与对策

电力基建企业是保障电力基础设施建设的骨干力量,在国民生活生产中发挥着重要作用,提高电力基建企业人力资源管理具有现实意义。本文通过对电力基建企业人力资源管理中存在的问题进行探讨,并为完善人力资源管理提出了有效对策。     

对县级供电公司人力资源管理现状的分析研究

县级供电公司是整个电力系统中最为扁平化的管理与实施单位,其集中了大多数的电力资产与人员,强化人力资源管理工作对于提高企业运行效益具有重要作用。当前,县级供电公司在人力资源管理方面存在着一定的问题,主要表现为人力资源管理体系不够科学、专门人才以及工作方式不够与时俱进、管理制度不够完善等,应当通过科学定位人力资源工作体系、完善岗位与用人制度、强化绩效考核等方式,充分发挥人力资源管理在促进县级供电公司快速发展方面的作用。     

电力企业薪酬管理的改革模式分析

为了满足我国当下市场经济建设的需要,进行电力企业运作环境的稳定性控制是非常必要的。在电力企业运作过程q-,通过对薪酬管理模式的优化,可以保证企业的薪酬管理效益的提升,实现电力企业的稳定发展,实现社会电力运作环境的稳定性。本文就电力企业人力资源管理应用现状展开分析,实现企业薪酬管理模式的优化,进行薪酬管理体系的更新应用。     

企业思想政治工作中加强人文关怀和心理疏导的探索与实践

企业思想政治工作作为解决人思想问题的重要手段,成为和谐企业发展的重要保证,也是企业科学发展的重要措施。本文首先对人文关怀和心理疏导的内涵进行了概念性介绍。在此基础上对人文关怀和心理疏导在企业思想政治工作中的作用和企业思想政治工作中如何加强人文关怀和心理疏导进行了思考。     

人力资源管理对公司运行成本的作用研究

随着我国经济的不断发展,人力资源管理已经成为企业进行成本控制的重要措施。优秀的人力资源管理不仅能够提升成本管控意识、降低人工成本,还能够减少人员流动性,为企业的成本控制提供广阔的发展空间。尤其是工程类的公司,是高技术与人员密集性并存的行业,对人力资源管理的要求更高。本文分析了人力资源管理在公司运行成本控制中的作用,并且阐述了如何利用人力资源管理来控制企业运行成本。     

浅谈现代企业思想政治工作中人文关怀的作用与途径

在现代企业思想政治工作中实施人文关怀,是一个新的理念,也是一个的新课题,如何运用这一新的理念促进企业健康发展,还需要在实践的过程中不断探索和完善。本文作者就企业思想政治工作中人文关怀的现代价值和作用以及注重人文关怀的实施途径和方法做了较为详细的阐述。     

基层供电单位电力安全生产管理工作研究

随着经济的快速发展,电力已经成为须臾不可或缺的重要生产资料和生活资料,社会对电的依赖性越来越强,而对停电的承受能力也越来越弱,对供电可靠性和供电安全性提出了更高的要求。本文立足予基层供电单位电力安全生产的角度考虑,首先分析了电力安全生产管理工作的必要性及其作用,进而总结了电力安全生产管理的基本特征,在分析基层供电公司安全生产管理现状的基础之上,提出了电力供应单位安全生产运营管理改进建议,分别从设备管理,线损电压管理、可靠性管理三个方面进行了阐述。     

移动公司人力资源管理现状分析

针对移动公司人力资源管理现状分析问题,介绍了移动公司在新时期加强人力资源管理的意义,探讨了对移动公司人力资源管理存在的问题进行了分析,结合具体的问题提出移动公司人力资源管理的优化措施,包括对人力资源的重视与人力资源优化措施、建立高素质移动公司团队与提高管理水平、做好移动公司人力资源培训才能提高整体素质,必须明确移动公司岗位责任与绩效管理的作用。     

浅谈以人为本的人力资源开发管理

企业竞争力的实质就是企业如何有效使用生产要素的能力。人是生产要素中活的、根本的要素,人的管理在企业管理中占据重要地位。本文认为人力资源开发管理是必须以人为本,结合以人为本的要求,对如何实旎和做好伦理关怀的人力资源管理提出了多方面的具体措旅和建议。     

浅析计算机技术在人力资源管理中的应用

人力资源管理系统,是企业内部信息化的重要组成部分,与其他的信息系统进行数据交互。计算机在人力资源管理中的应用,不仅使人力资源管理从大量繁杂琐碎的事务性工作中解放出来,更重要的是整体提高了人力资源管理的品质,为人力资源管理科学和规范地运作提供技术上的支持。     

基层供电企业人力资源开发与培训管理

随着社会经济的快速发展,供电企业的核心竞争力从产品竞争逐渐转变成为人力资源的竞争。提高基层供电企业人力资源开发与培训管理效率,是当前供电企业发展过程和环节中的一个重要课题。本文对当前基层供电企业人力资源开发与培训管理过程中存在的问题进行分析,并且提出相应的应对策略,旨在促进基层供电企业人力资源水平逐渐提升。     

人力资源管理中融入企业文化因素的研究

随着市场经济的深入发展,企业文化在人力资源管理中的作用日益突出。本文以已有的企业文化理论和人力资源管理理论为基础,探讨企业文化与人力资源管理的互动关系,并提出了利用企业文化的积极作用创新人力资源管理的建设性意见。     

浅谈新形势下电力企业人力资源管理中的问题及对策

在社会主义市场经济快速发展的大环境下,人力资源对企业发展起着越来越大的作用。电力行业是关系着国民经济命脉的重要行业,随着电力体制改革的深入和电网建设的发展,电力企业对人力资源管理提出了新要求。人力资源已经成为电力企业的第一资源,是企业的核心竞争力。本文对电力企业在改革发展的新形势下所面临着的问题进行了分析,并对解决问题的方法做了简单介绍。     

电力监理企业人力资源管理效率的优化

随着我国城市化进程不断加快,使得电力行业的发展速度也得到了进一步提升。在实际的发展过程中,电力监理企业人力资源是成本控制的重要组成部分,其人力资源管理水平的高低可以在很大程度上影响电力企业的发展。在这种情况下,该文对电力监理企业人力资源管理进行了分析,并提出了提高管理效率的方法,希望相关人员可以借鉴和采纳。     

浅探优化基层供电企业人力资源集约管理

人力资源管理是现代企业管理的核心。阐述对优化基层供电企业人力资源集约管理的看法:着眼全局,做好人力资源规划;切合实际,加强劳动用工规范管理;优化结构,提升员工队伍素质;落实责任,推进全员绩效管理;搭建平台,推进人力资源信息化建设。     

电力基层企业信息安全综合管理探讨

文章以信息时代为背景,分析了在信息社会里加强企业信息安全和保密管理工作的必要性,结合电力基层企业承装公司实际,对加强信息保密管理工作途径进行了探讨,希望以此能更好地推进基层企业保密管理工作。     

浅析企业人力资源管理有效措施

传统人力资源往往扮演被动的人事行政角色,并没有很清楚与企业整体运作绩效有直接的因果关系。但在新经济时代,企业以策略、文化为根基,通过人才和流程的有效管理,达到服务客户的目标。文章从人力资源管理的转型及新定位、信息技术渗透等方面阐述了人力资源管理的有效措施。     

电力营销风险管理的研究

随着电网商业化运营的逐步发展,电力营销已成为公司运作的重要组成部分,电力营销工作的质量直接关系到公司的良性发展;目前我国的电力行业正处于转型时期,这将会面临着许多电力发展的问题有待于解决,给电力企业的生存发展带来了严峻的考验。本文先浅析了电力营销管理风险,分析了当前电网运行面临的营销风险过程,以及提出适当的对策与合理的建议,以保障电力企业的根本利益,并有效地促使企业向着健康的方向不断发展。     

优化企业人力资源管理信息化的对策研究

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分,本文介绍了人力资源管理信息化的概念和作用,在分析了目前我国企业人力资源管理信息化存在问题的基础上,提出了优化企业人力资源管理信息化的对策。     

基层电力企业标准化管理的实践与思考

标准化管理是现代管理的一种重要手段,电力企业实行标准化管理,是提高电力企业管理质量的有效途径。电力企业要实现标准化管理,就要建立高效、科学以及规范化的标准化管理体系,为供电企业各项工作的正常运行提供保证。本文就某基层电力公司实施标准化管理后取得的效果进行分析,指出了在标准化管理中还存在的问题,并对供电企业如何加强标准化管理进行了思考。