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文章主要探讨了总价包干审计在工程招投标阶段的、工程合同订立阶段、工程实施阶段、工程结算阶段的工作重点。 相似文献
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在工程建设中,固定总价合同的签订明确了工程最终结算价款额度,有利于更高效地完成工程结算。而在工程建设当中,出于市场价格、施工进度、施工环节等因素往往会出现工程变更,对工程结算有着一定的影响。基于此,本文简单分析了固定总价合同中常见的纠纷现象,最后围绕固定总价合同中工程变更结算要点进行了探讨。 相似文献
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建设工程中的合同一般分为固定单价合同、固定总价合同和成本加酬金合同,对于发包单位来说,由于固定总价合同的风险较小,因此,在建设合同中,能签固定总价合同的项目一般都会要求签订固定总价合同.然而,固定总价合同仅适用于工作内容较为简单、工期较短及设计明确的工程项目,如果将工作内容比较复杂,工期较长且设计不明确的项目签订固定总价合同,则会不可避免的在项目结算过程中带来很多争议.本文将以笔者的工作经验为依托,分析解决固定总价合同在结算中争议的问题. 相似文献
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王登山 《中国建筑金属结构》2011,(9):58-58
A公司因新建办公大楼工程项目,经邀请招标,确定B建设工程公司中标,并与B公司签订建设工程施工合同,合同约定工程价款为固定总价人民币1.6亿元.合同签订后,B公司虽然在施工现场成立了项目管理班子,但并未自己施工,而是将工程转包给了C建设公司承包施工.当工程竣工验收合格之后,发包人A公司与B公司结算工程价款时发生纠纷,B公司主张按合同固定总价结算,A公司主张据实结算,不同意按合同约定的原固定总价结算.请问发包人为了维护其合法权益,如何主张与承包人结算工程价款? 相似文献
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《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)第八条对固定总价使用范围作出更为详细的规定:“合同工期较短且工程总价较低的工程,可以采用固定总价合同方式”。但是,实践中承发包双方选择签订固定总价合同往往不只是基于工程实际特点。 相似文献
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论建筑施工企业在项目实施过程中的成本控制 总被引:2,自引:0,他引:2
根据工程项目管理全过程的特点,分别对工程项目招投标和合同签订阶段、工程准备和实施阶段、工程竣工结算阶段的成本控制措施作了论述和分析,从而提高企业经济效益。 相似文献
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基于工程结算工作的经验,从工程量清单计价方式、固定总价合同约定方式的概念分析入手,结合工程案例,对工程量清单计价方式下固定总价合同结算中存在的问题和原因进行分析,并研究提出具体结算办法。 相似文献
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王登山 《中国建筑金属结构》2021,(2)
问:施工合同无效,合同约定的8%下浮是否执行?2007年8月,发包人与承包人签订《建设工程施工合同》,约定将一住宅小区项目工程发包给承包人施工。该项目按照当时规定属于必须进行招投标的项目。2007年9月20日,经招投标程序,双方又签订中标合同并备案,合同总价为1.27亿元。其后双方签订《补充协议》,约定《补充协议》作为竣工结算的唯一依据,并约定承包方给予优惠,自愿以XX省2001年预算定额为依据,下浮8%结算。工程竣工验收后因结算纠纷,诉至法院。承包人认为《补充协议》约定的工程价款下浮8%是不合常规。 相似文献
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施工企业竣工结算是一项专业性强且时间跨度很长的工作,不单单是工程竣工后才开始考虑的工作,从招投标开始直至竣工,期间所进行的造价管理工作都是为竣工结算服务的,竣工结算的好坏关系到建设单位的投资金额和施工企业的经济效益。从工程招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工阶段四个阶段阐述施工企业竣工结算的全过程管理,并提出一些建议。 相似文献
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从合同结算的角度出发,阐述固定总价合同的定义、适用条件及合同结算的特点,分析了固定总价合同在高校基建工程应用中应注意的问题。 相似文献
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基于施工结算的重要性,提出了工程结算的编制依据,并从招投标报价、合同签订与管理、施工过程资料收集、竣工图纸的编制与审核、索赔等与工程结算紧密相关的几个方面进行了探讨分析,以做好工程结算工作,提高企业的经济效益。 相似文献
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随着我国经济的发展,工程量清单计价方式已在我国建筑市场中得到了一定程度上普及。然而在签订工程固定总价合同时又出现了很多问题,扰乱了建筑市场的正常经营秩序。因此,对清单计价下的固定总价合同结算办法进行规范就显得尤为重要。 相似文献
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现阶段工程项目结算,普遍采用固定总价的合同价格形式,而经常发现该类项目竣工结算审核不到位的情况。本文结合工程结算的实践,阐述了固定总价合同项目结算审核工作的重点、难点、注意点,并分析其于工程实践中参照使用的方法。 相似文献
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《中国建筑金属结构》2017,(12)
正问题合同约定固定总价时无施工图,承包人能否主张据实结算?2006年12月9日,发包人坪石电厂与承包人签订《土建工程施工合同》,约定发包人将坪石电厂三期扩建工程项目发包给承包人施工。合同价款采用固定总价承包,总价为20495万元。但双方签约时,发包人仅提供了一份工程总平面布置图,无施工图。该工程于2007年4月26日开工。施工过程中,发包人陆续分批将具体的施工图 相似文献
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全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。包括前期决策阶段的项目建议书、可行性研究、项目经济评价、项目融资方案分析、投资估算,设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承包发模式及合同形式的选择、工程量清单的编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等。工程造价管理贯穿于项目建设全过程的同时,应注重工程设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价管理。以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。 相似文献
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《中国建筑金属结构》2019,(3)
<正>问题问:新司法解释出台后,数份合同无效,如何确定结算依据?2016年9月,发包人将某住宅项目交承包人施工。承包人参与了施工图纸会审,并进行了基础垫层等施工。同年12月1日,经招投标程序,发包人向承包人发出《中标通知书》,双方签订《建设工程施工合同》并经建委备案(即备案合同),约定合同价款采用固定总价。同年12月31日,双方又签订《补充协议》(即非备案合同),将结算方式变更为可调价。 相似文献