施工许可制度迎两大调整

<正>为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》,进一步深化建筑业"放管服"改革,完善建筑工程施工许可制度,日前,住房城乡建设部发文对工程总承包项目和政府采购工程建设项目办理施工许可手续作了两大调整。工程总承包项目施工许可方面,对采用工程总承包模式的工程建设项目,在施工许可证及其申请表中增加"工程总承包单位"和"工程总承包项目经理"栏目。通知要求,各级住房城乡建设主管部门可以根据工程     

工程变更全过程精益化管理——以万科花山紫悦湾项目为例

本文详细介绍了工程项目建设过程中工程变更的引发原因、分类及管理过程中存在的问题,得出目前工程变更管理方式缺乏标准化、协同化、严格化和信息化的现状,提出应将生产制造业广泛应用的精益化管理思想运用于工程变更全周期管理中。精益化思想在工程变更管理中的应用主要通过完善项目建设过程中的决策、设计、施工及结算四个阶段的工程变更审查机制;制定工程变更标准化管理流程;建立定量化的绩效考核制度;并采用PDC (Partner Development Center)信息化系统进行工程变更信息处理。工程变更精益化管理思想应用的成效在万科花山紫悦湾项目中得到有效论证,不仅减少了项目建设过程中无效变更的产生,同时大大提高了工程变更的管理效率。     

工程总承包,设计企业如何转变角色?

<正>工程总承包是国际通行的建设项目组织实施模式,2010年以来,国际工程中近一半的项目采用了这种方式。工程总承包模式下,承包单位少、合同关系较简单,缩短了招标时间;业主只需对整体的、原则性的事项进行管控,减少了协调时间与费用;质量事故责任明确,可减少业主与承包单位之间的纠纷;业主介入项目的程度比较浅,有利于调动总承包单位的积极性。工程总承包较传统承包方式优     

分包队伍技术管理的薄弱给建设工程带来的难度

自从推行项目管理以来,随着施工产值不断增加,许多大型建设企业逐步形成了以施工总承包管理为主、以专业施工单位为骨干、以劳务作业为依托的施工现场组织结构模式。按照项目管理规定,除了特殊工程和关键工序,以及工程承包合同中明确规定不允许分包的工程不得对外分包以外,大部分工程采用以区域分包为主,辅之以专业分包的形式。各施工项目中分包队伍的不断增加,弥补了各施工项目施工高峰期劳动力的不足,为确保工期起到了很大的作用。     

高密度群体别墅施工部署管理探析

广东省佛山市某群体别墅住宅工程有28栋3～6层别墅,单体间距6.0～12.5 m属高密度,按总承包合同一次性开发.项目根据合同要求、设计图纸特点、现场实际情况及环境等进行项目整体的策划部署优化项目组织架构,采用分段分批次流水施工方法,保证施工进度也提高了材料周转率;采用塔式起重机+物料提升机+卸料平台作为材料的水平垂直运输,满足工程需要且节省成本;采用部分地下室及楼栋甩项作为运输道路和材料加工场;采用调整木工人员数量配置,保证了工期进度.项目最终达到业主工期节点要求,相应的施工部署管理方法可为同类工程提供借鉴.     

施工项目的成本控制

目前 ,大多数施工企业 ,都采用项目承包组织施工。在项目承包中 ,降低工程造价 ,控制施工成本 ,是一经常遇到的问题 ,作者谈谈一管之见 ,供同行参考和议论。1　问题的提出　　建筑工程实施项目承包责任制以来 ,积累了许多经验 ,取得了很大成效。但在管理中确也存在一些问题 ,这主要是 :以包代管 ,不重视管理 ,在工程成本上信息失真 ,部分项目亏损严重 ;有的不注意积累 ,自有资金严重不足 ;有的工程欠款难收 ,垫支投标 ,资金周转不灵 ;有的成本管理意识谈薄 ,造成资金时间价值的损失 ;有的巧立名目 ,增大成本开支 ;有的更新资金缺乏 ,机械设…     

高密度群体别墅施工部署管理探析

广东省佛山市某群体别墅住宅工程有28栋3～6层别墅,单体间距6.0～12.5 m属高密度,按总承包合同一次性开发.项目根据合同要求、设计图纸特点、现场实际情况及环境等进行项目整体的策划部署优化项目组织架构,采用分段分批次流水施工方法,保证施工进度也提高了材料周转率;采用塔式起重机+物料提升机+卸料平台作为材料的水平垂直运输,满足工程需要且节省成本;采用部分地下室及楼栋甩项作为运输道路和材料加工场;采用调整木工人员数量配置,保证了工期进度.项目最终达到业主工期节点要求,相应的施工部署管理方法可为同类工程提供借鉴.     

价值工程在中东地区EPC项目中的应用研究

国际工程项目常采用EPC的总承包项目管理模式,这种总承包项目管理模式对承包商的项目分析能力和成本控制能力提出了更高要求,设计过程中的价值工程分析是项目分析和成本控制中关键和必不可少的一部分.以中建中东有限责任公司阿联酋阿布扎比市的某一高层项目为例,阐述了如何在项目设计优化过程中进行价值工程分析.经实践证明,设计优化过程中的价值工程分析能够给项目创造良好的经济效益.     

基于CBR与QBS的工程咨询服务推荐系统研究

文章将案例推理技术与基于资质的选择方式相结合,提出并实现了为项目推荐咨询服务的基于CBR的建设项目咨询系统。提取了建设项目的重要特征属性来表达项目并建立项目案例库,收集工程咨询公司、专家资料建立公司及专家数据库;采用了动态层次分析法确定属性权重;通过索引与比较检索策略检索出相似案例;调取相似案例的工程咨询服务信息,推荐给新建项目。通过数据模拟验证了该方法的有效性,该系统可以为用户决策提供参考依据。     

PPP模式在精准扶贫工程中的应用研究——基于捆绑式开发的视角

识别出精准扶贫十大工程中可采用PPP模式的具体工程。在上述基础上,分析可能的PPP模式捆绑开发机制:一方面,可将营利性与公益性扶贫工程捆绑于一份PPP合同中,利用前者的"正选择性激励"引导社会资本进入公共领域;另一方面,贫困地区政府可平行开展多项扶贫工程PPP项目,利用项目之间现金流的互补实现多项扶贫工程统筹开发。     

基于BIM的钢网架结构模拟施工与变形监测

目前许多大中型项目都要求采用BIM技术从设计到施工全周期跟踪监控,BIM技术越来越多地应用于工程项目之中。以山西某体育馆为工程实例,对项目施工及检测方案加以概述;结合Revit软件进行项目信息模型建立并在Navisworks中进行了拼装、吊装以及安装阶段模拟施工,使施工过程直观展示给非专业人员;将Revit中项目信息模型无缝衔接到Robot软件中,对项目施工阶段进行模拟检测记录各不利位置的应力、应变数据以及位移值。     

江西：加快推进全过程工程咨询服务发展

正近日,江西省住房和城乡建设厅、省发展和改革委员会联合出台关于加快推进江西省全过程工程咨询服务发展的实施意见,在房屋建筑和市政基础设施领域加快推进全过程工程咨询服务发展。意见提出,政府投资和国有企业投资的项目要率先推行全过程工程咨询;EPC项目、PPP项目和装配式建筑项目要积极推行全过程工程咨询;鼓励民间投资项目积极采用全过程工程咨询。     

江西：加快推进全过程工程咨询服务发展

正近日,江西省住房和城乡建设厅、省发展和改革委员会联合出台关于加快推进江西省全过程工程咨询服务发展的实施意见,在房屋建筑和市政基础设施领域加快推进全过程工程咨询服务发展。意见提出,政府投资和国有企业投资的项目要率先推行全过程工程咨询;EPC项目、PPP项目和装配式建筑项目要积极推行全过程工程咨询;鼓励民间投资项目积极采用全过程工程咨询。     

村镇文旅项目工程管理模式优选研究

工程管理模式的正确选择对村镇文旅项目成功建设及特色保护类乡村振兴意义重大,但现实村镇文旅项目工程管理模式错用混用问题突出。为了满足村镇文旅项目工程管理和决策的需求,根据人文资源细分文旅项目;筛选并优化得到适合村镇文旅项目的可行工程管理模式;通过改进的德尔菲法建立村镇文旅项目管理模式选择指标体系,且采用有序加权平均算子（ OWA）赋权;提出“两步走”的工程管理模式优选模型。第一步基于最近邻算法（ KNN）确定文旅项目一级管理模式;第二步运用 TOPSIS 灰色关联模型优选文旅项目二级管理模式,建立村镇文旅项目管理模式标准清单供业主参考;并以某文旅小镇项目为例,验证清单的科学性。     

某旅游接待中心项目基础设计

通过工程实例,介绍了某生态旅游接待中心项目的地基基础设计。首先,通过对该项目的介绍,简述了本工程基础形式的选择;其次,介绍了采用该基础形式的充分必要条件;最后,提出了施工方面的建议及要求。     

基于ISM模型的EPC项目风险网络分析

近年来,EPC工程总承包模式成为中国工程行业的热点之一,是当前国际工程承包中普遍采用的承包模式。EPC模式巩固强化了承包商在项目中的核心作用,但此模式优化甚至简化了业主的责任成分,致使项目风险重新分配,承包商自然地成为风险责任主体。为提高承包商对该类项目风险的管理水平,文章采用改进的Fuzzy-ISM模型,在分类辨识影响EPC总承包项目实施的风险因素的基础上,建立项目6级层次风险网络模型,结合MICMAC分析,计算每个风险因素的驱动力和依赖性,进而得出各风险因素之间的相互作用。模型计算结果表明:项目风险因素并不是孤立的点,它们之间存在递进关系;项目风险网络中合同风险和管理风险为驱动力较大的关键因素;设计风险和采购风险存在强关联关系,总承包商在进行风险管理时应视为重点。     

政府投资项目签证监管的缺失及完善

<正>当前政府投资项目绝大部分都是通过招标来选择承包商并确定工程合同金额。项目实施过程中,又通过工程签证对涉及合同金额之外的各种工程费用、损失赔偿等达成权益确认。合同金额加合同外工程签证追加金额就形成最终的工程竣工造价。近年来,在投资审计中发现:政府投资项目普遍存在随意签     

漫谈代建制项目管理模式

代建制的提出顺应了现代工程项目的特点,不同于工程总承包制和项目管理制,避免了传统项目管理模式的弊端;代建制项目管理模式可以采用三级矩阵型管理结构,具有其特有的优越性。     

关于工程总承包模式下代建项目管理的实践及建议

文中结合代建项目工程总承包模式管理的工程实践,分析了项目在采用工程总承包模式时遇到的问题,并提出相关建议.     

深基坑钢筋混凝土内支撑梁静力切割拆除施工技术应用

南京一中分校项目基坑角部采用PCMW工法(Φ650三轴搅拌桩中内插PHC管桩)+一层混凝土支撑支护;西侧软土较厚处采用双排桩支护,其它侧均采用悬臂桩支护;坑中坑采用重力式挡墙(三轴搅拌桩)支护;坑外设置Φ650@900三轴深搅桩形成止水帷幕.结合工程特点及施工现场的实际情况,采用叉车+绳锯静力切割拆除施工技术解决了工程...