监理企业发展现状及存在问题

文中分析了咨询监理企业在行业管理、市场建设及企业发展方面存在的问题,并从监理行业管理体系和制度建设、监理市场诚信体系建设、监理招投标及费用、监理人员从业体系建设及向全过程工程咨询模式转变等方面提出建议。     

工程建设企业标准化行为模式分析

论述了工程建设标准实施主体间的关系,对建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位的标准化行为进行了分析,针对各单位在标准化工作中所遇到的问题,掌握了不同企业标准化工作的需求,为工程建设企业标准化工作制度的制定提供依据。     

质量管理体系对监理企业作用的思考

我国监理行业从1994年起开展质量体系认证工作,到目前为止,多数监理企业已通过质量管理体系的认证,企业管理水平得到了很大程度的提高。但是,监理企业在建立和实施质量管理体系方面还存在许多困难和问题,多数企业的内部质量管理体系并不完善,能够完全按照ISO9000族标准运行的监理企业很少。文章对部分监理企业质量管理体系的运行情况进行研究和分析,指出存在问题的原因,采取一些针对性的措施,提高监理企业质量管理体系效力,增强其核心竞争力。     

监理企业标准化工作:提升监理工作整体水平及服务质量的有效途径

监理工作标准化是提升监理工作整体水平和监理服务质量的有效途径.浙江江南工程管理股份有限公司在向全过程工程咨询全面转型升级的过程中,结合国家、行业标准化建设要求,完善企业标准化管理体系,持续开展项目标准化、规范化、科学化工作.通过对工程监理服务中项目服务形象、资源配置、现场管理等方面进行的标准化建设进行介绍,探讨标准化工...     

监理企业内审常见问题及对策

从内审目的、审核范围及区域、内审员能力以及不符合项的原因分析和纠正措施等五个方面介绍了监理企业在质量管理体系内审中存在的问题,并分析了问题存在的原因和相应的应对策略。希望通过论述,能够对监理企业从事质量体系内审工作的人员提供参考,使得内审工作有效进行,促进质量管理体系地有效实施和持续改进。     

EPC工程总承包模式下的监理工作探析

在技术经济水平日益发展的当今社会,在国家推行EPC工程总承包模式和推行"放""管""服"形式下,实施工程项目的监理工作,介绍了EPC工程实施组织模式,并对传统模式下监理工作和EPC工程总承包模式下监理工作进行了分析对比,提出了目前阶段国家层面在制度体系顶层设计方面存在的缺陷以及监理行业、监理企业自身短板,为国家制定EPC工程总承包相关管理制度和监理企业自身调整升级指出了存在的问题和解决问题的措施。     

对于监理“后评估”的分析

从投标后评估和监理工作实施后评估两个方面展开,强调了后评估制度在监理行业的重要性。投标后评估是对整个投标过程的总结,并由此分析出投标的成败原因,为下一次竞标积累经验。监理工作实施后评估是对监理工作实施过程中的总结,由此分析在监理的过程中出现的问题及其解决方法,均有助于监理单位更好地实施监理工作。     

电力监理企业“四标体系融合”建设的探讨

通过对电力监理企业在制度建设中存在问题的分析,运用"体系融合项目"管理平台进行企业标准化建设,实现各项目部之间、项目部与企业之间管理的良性互动和数据传递的共享,实现"体系融合、文件融合、方法融合",为电力监理企业管理体系的提升提供一条途径。     

现阶段建筑工程监理工作中的问题与应对措施研究

以提高建筑工程质量问题为前提,针对长城计算机厂区2号厂房工程监理工作展开论述。介绍了工程概况,明确了监理工作的重要性;阐述了监理工作中存在的问题。从完善监理制度、提高工程监理质量控制力度、实施全过程监理、组织监理人员培训、树立正确的监理意识、结合行业发展规定等6个方面提出了应对措施并加以探究。以期能够解决监理工作中存在的问题,提高建筑工程质量。     

浅谈工程项目监理部的标准化管理

工程监理制度推行20余年以来,在我国工程建设领域发挥了巨大作用。伴随着工程建设领域多元化的发展和工程建设项目激增,业主单位对工程建设目标值要求越来越高,实际运行中的工程监理与国家、行业推行的工程监理又存在着较大差别,对监理企业和从业人员也是极大的考验。结合近几年参与国家重点项目的监理工作体会,就如何开展项目监理部标准化管理,提高监理工作效率,树立企业良好形象,作简要阐述。     

工程建设监理行业发展新思考

回顾和总结我国监理制度30多年来的发展历程。指出了监理制度实施过程中在法律、制度建设方面存在的突出问题和矛盾,发现了监理行业发展过程中亟待解决的新问题,提出了相应的解决方案。旨在为工程建设监理行业发展提供新的思路。     

HSE管理体系在油气长输管道工程建设项目监理中的应用

在石油行业油气长输管道工程建设管理中,引入了国际石油化工企业普遍推行的HSE管理体系,对提升监理工作水平,落实监理安全责任,实现管道工程建设目标起到重要作用。本文在理解HSE管理体系基本概念基础上,结合长输管道工程监理实际,提出HSE管理体系中项目监理组织、企业文化、培训、过程控制内容、风险分析等方面的工作方法。     

建设工程管理过程中的监理作用缺失问题及改进建议

分析了监理作用缺失的几种表现,有针对性地提出了将监理工作绩效纳入工程结算审计范畴、实施基准价加酬金形式的监理取费、监理人员定期轮换制度、实施监理人员专业知识差距弥补、监理工作的早期介入等方面改进建议。对营造监理单位的和谐科学高质量的工作氛围、提高建设工程管理水平、充分发挥监理单位作用等,具有一定的理论指导和现实意义。     

浅谈煤矿事故隐患排查治理的工作要点

结合在煤矿安全生产管理的实际,主要从工作机制、工作制度、工作标准、工作实施等方面对煤矿安全生产标准化管理体系中的事故隐患排查治理工作进行了梳理,并进行了分析和阐述,提出了一些看法和见解,希望可以给其他煤矿企业一些参鉴。     

建设工程项目监理存在的问题及解决方案浅析

目前,我国建设工程项目监理单位在实施监理职能的同时也存在一定的问题,具体体现为监理功能的实施无法得到有效保障、监理行业自身发展不健全、监理人员的整体素质有待提高及建设工程项目监理的市场化程度需要一步提升等。为了有效地解决这些问题,使建设工程项目监理的职能得到最大程度的发挥,就必须要求我们监理单位以法律法规为依据,从加强职能的完善、监理人员整体素质的提升、进一步规范建设监理市场秩序和完善不同阶段的监理工作内容等四个方面的措施加以改进。     

对现阶段监理工作的几点探讨

介绍了现阶段工程项目监理制度的实施情况，从三方面阐述了监理单位的主要任务、业主授权、现阶段监理工作应解决的问题及监理在工程项目管理中的地位和作用．提出了完善监理制度的重要性。     

建设工程监理的现状分析及规范化研究

论述了建筑工程项目实施监理的必要性,分析了目前国内建筑工程监理工作中存在的问题,并从质量控制、完善法规、提高队伍素质等方面,提出了促进建筑工程监理规范化的措施,有利于加快监理行业的进步发展。     

对当前监理工作的几点思考

随着建设管理体系的不断完善和进步,对监理工作提出了更高的要求。本文通过对当前监理工作误区的总结和监理工作任务的分析,阐述了当前监理单位和监理工作存在的普遍问题及解决措施。     

论建设工程监理发展中的问题和对策

由于建设工程监理在实施过程中存在着管理不规范和制度不完善的原因,造成目前监理行业还有着诸多不规范的问题。本文从监理工作中发现问题、认识问题,分析问题,并在此基础上提出一些对健全和完善建设监理工作的构想。     

建设监理工作中存在的问题及应对策略

分析了建筑工程监理工作的重大意义,并提出了其中存在的一些常见问题,重点指出了监理工作中监理工作人员和工程建设单位的不足之处,并针对这些问题,从节能、人员配置、行为规范等方面提出科学合理的解决方案和措施,加强对工程建设的管控,从而正确解决监理工作中的问题,促进工程建设行业健康发展。