王庄煤矿“金字塔”安全系统管理模型

本文以王庄煤矿的安全管理实践为基础 ,系统阐述了“金字塔”安全系统管理模型的结构内容及保证措施和实施效果     

王庄矿安全管理模式初探

王庄煤矿以“安全系统管理法”为依据，在建设高产高效矿井中，探索出了一套具有王庄特色的安全管理模式，几年实践证明，这一安全管理模式使这个矿安全生产走上了稳定、健康发展的轨道，促进了安全环境的改观，截止１９９４年１２月３１日，王庄矿已实现了连续８０９ｄ生产原煤１０．３１Ｍｔ无死亡事故，创全国同类矿井安全生产先进水平。     

沈师傅一家的安全经

在山西潞安王庄煤矿，提起沈阳、杨月芳一家子，人人都伸大拇指，夸他们是“安全幸福的一家人”，夸沈阳是个“安全丈夫”，杨月芳是个“安全贤内助”，他们的儿子是个“安全好矿工”。     

基于Bigemap GIS的煤矿雨季“三防”动态管控图应用

为实现在创新驱动引领下，多举措筑牢矿山雨季“三防”安全堤坝，文章以王庄煤矿为例，提出一种基于Bigemap GIS的煤矿雨季“三防”动态管控图的概念，基于王庄煤矿雨季“三防”特点和管控重点，对动态管控图的架构、具体实施步骤、预期目的等进行论述，并对王庄煤矿应用实例效果进行探讨，旨在为矿山雨季“三防”提供参考。     

网络分析技术在王庄煤矿“四三二工程”中的应用

网络分析技术在王庄煤矿“四三二工程”中的应用王永建，陈兴义杨建立（焦作矿业学院）（潞安矿务局王庄煤矿）“四三二工程”是潞安矿务局王庄煤矿为实现高产高效与合理集中生产所进行的一项矿井系统改造工程，其具体含义是：通过对该矿的开拓、运输、通风等系统的改造，...     

把牢四条防线是实现运输安全的基础

针对潞安矿业集团探索煤矿安全管理新方法实践中,升华形成的“安全系统管理法”,六大体系抓安全及动态安全管理法,在煤矿安全生产中的指导作用,做了简要的介绍,并对矿井运输专业在“安全系统管理法”指导下,抓运输安全管理的作法做了概括性总结。     

安全系统管理法

安全系统管理法局长尚海涛［编者按］安全系统管理法是运用系统工程理论，紧密结合煤炭企业安全工作的实际，提出的一种全方位、立体化的安全管理新方法，重点从安全思想、行为、环境三个方面阐述了影响煤矿安全生产的各个环节和因素，同时系统分析了搞好安全工作的方法、...     

煤矿安全管理方法新探

介绍了山西潞安矿业 (集团 )有限责任公司石圪节煤矿推行的安全星光大系统管理法的表意、内涵、结构和实施效果。安全星光大系统管理法强调追求无形最大、最精 ,有形最小、最优 ;培育职工博大的胸怀和崇高的境界 ,超越安全抓安全。安全星光大系统管理法的结构是 32 层次、33机制和 6X 管理。通过石圪节煤矿的实践证明 ,安全星光大系统管理法是一种行之有效的煤矿安全系统管理方法。     

霍尼韦尔为塔山煤矿进行数字化包装

金秋时节，从素有“中国煤炭战线一盏明灯”美誉的山西潞安集团公司王庄煤矿传来收获的喜讯：由该矿和中国矿业大学、潞安机电修造公司、集团公司租赁站等单位联合攻关的“大采高自动化综放工作面安全高效综合配套技术研究”项目，顺利通过了由中国工程院钱鸣高院士领衔的专家组的技术鉴定，整体技术达到了国际领先水平，为该矿的科技兴矿战略增添了新的亮点。王庄煤矿作为我国综采放顶煤技术革命的策源地，长期以来，一直致力于采煤技术的发展和自主创新，进行了许多开创性工作，成为我国煤矿技术创新、自主创新的典范。     

王庄煤矿数字化矿山综合管理平台建设思路

王庄煤矿数字化矿山综合管理平台是通过矿井信息的高度集成与整合,从而实现精确、高效管理。其涵盖了矿山安全生产和管理的各主要环节,将对王庄煤矿乃至整个煤炭企业的未来发展产生巨大推动力量。     

实施“432”战略建设“五高”矿井

实施“４３２”战略建设“五高”矿井王庄煤矿矿长王安民０序言王庄煤矿是一座设计能力３６０万ｔ／ａ的特大型现代化矿井，矿井共有６个可采煤层，总厚度为１２．２ｍ，其中，现在开采的３￣＃煤层为主要开采层，地质构造及水文地质条件较为简单，属低沼气矿井，煤质中硬...     

王庄煤矿监测监控系统现状与发展趋势

对王庄煤矿监测监控系统的使用情况、现状以及发展趋势作了分析,认为该系统对王庄煤矿的规模生产、安全发展具有重要的作用。随着科学技术的发展,该系统会越来越完善,并且会进一步提高王庄煤矿安全生产的效率。     

王庄煤矿安培中心

素有江苏省“地方煤矿一枝花”美誉的扬州市矿务局王庄煤矿地处徐州市北郊。建矿以来,特别是近年来,矿坚持以科学发展观为指导,大力弘扬“团结、求实、创新、奉献”的企业精神,以创建“本质安全型矿井、建设行业一流企业”为目标,积极实施“培训保安、科技兴安”战略,不断推进企业改革,创新内部管理,持续推进企业安全文化建设,职工队伍素质显著提高,安全生产形势持续好转。     

关爱生命健康 关注煤矿安全

当前,我国煤矿企业安全生产形势不容乐观,重特大事故时有发生。究其原因,主要表现在安全理念缺乏,安全投入不足、装备落后,管理体制不完善,现场管理薄弱。潞安集团长期以来始终把安全生产作为最大的政治和各级领导的最大责任,在实践中不断探索和创新企业安全管理的新理念、新思路、新方法,确立了系统管理抓安全、以人为本抓安全、超越安全抓安全、源头治理抓安全的安全管理核心理念,创造性实施了“安全系统管理法”,给企业带来了显著的安全效益。同时对如何构建安全生产长效机制,促进社会和谐发展提出了个人见解。     

王庄煤矿地面工业电视监控系统

王庄煤矿是我国特大型现代化矿井之一 ,在高产高效、现代化管理、安全生产等方面全国一流。为了使王庄煤矿早日达到世界先进水平 ,由太原亿通公司与王庄煤矿自动化科共同设计研制的地面工业电视监控系统于 2 0 0 0年元月投入运行。扼要介绍了王庄煤矿地面工业电视监视系统的结构、原理及使用情况 ,及由此产生的经济和社会效益。     

重科技 强管理 创一流

１９８８ 年以来，王庄煤矿综掘一队连续１１ ａ 掘进进尺突破万米，并实现了连续２６ ａ 安全生产无死亡事故的好成绩，为综采生产开辟了充足的战场，为王庄煤矿建设高产高效矿井做出了突出的贡献，多次受到上级的表彰和嘉奖。     

王庄矿女工情系安全筑牢第二道防线

山西潞安集团公司王庄煤矿女工安全协管委员会成立10余年来,紧紧围绕煤矿安全生产这一中心,充分发挥女工感情丰富细腻、善于沟通的特点,坚持用“深情”的宣传教育激励职工,用“亲情”的关怀温暖职工,用“柔情”的举措规范职工行为,用“无情”的事故案例教育职工,积极实施“家庭关爱”“爱心奉献”“珍爱生命”三大工程,用温情和爱心唤起了职工的安全意识,构筑起牢固的安全第二道防线。     

坚持科学发展 构建和谐王庄

1实施战略对接，实现战略和谐 在潞安新战略的引领下，王庄煤矿确立了以“三个三”、“两个六”为主体的可持续发展战略，在战略层面上完成了与集团公司的对接。     

潞安环能王庄矿实施“两安”工程 构建“大安全”格局

2007年,王庄煤矿以建设本质安全型示范矿井为目标,大力推行安全人性化管理,构建起以人性化管理为特色的安全管理长效机制,全矿的安全管理水平明显提升,继续保持了安全生产事故为“0”的好水平。在注重抓好安全生产的同时,该矿创新经营管理,深化内部市场化运作机制,实施     

王庄煤矿上、下组煤分时段运输方案设计实践

介绍了王庄煤矿上、下组煤的运输方案,通过方案对比法,结合王庄煤矿实际,提出了分时段运输的分采分运方案,解决了王庄煤矿采面接替紧张、场地紧张的情况下尽早出煤的难题。