浅析实验室认可的管理评审工作

本文介绍了认可管理评审的定义、目的及审核的程序等内容,指出管理评审是实验室质量管理体系正常运行和改进的需要,是实验室的一种重要的管理手段;明确通过管理评审,可实现和确保实验室质量体系运行的适宜性、有效性和充分性.     

浅谈实验室质量管理体系管理评审存在的问题及对策

管理评审是实验室质量管理体系运行的重要活动和确保实验室质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的重要手段,为了提高管理评审的效率,剖析了实验室管理评审存在的问题,并提出了相应的对策措施。     

雏议实验室管理评审

管理评审活动对实验室工作的正常运行极为重要。要确保实验室管理评审的效果,必须正确认识和深刻理解管理评审工作的特点和要求,应联系实验室的实际情况,有的放矢,对症下药,以求实效。     

对ISO／IEC17025：2005标准中管理评审实施的思考

实施管理评审是认可实验室的必不可少的质量活动,是保证实验室质量管理体系持续有效运行的重要手段,文章探讨了如何做好管理评审。     

雏议实验室管理评审

管理评审活动对实验室工作的正常运行极为重要。要确保实验室管理评审的效果，必须正确认识和深刻理解管理评审工作的特点和要求，应联系实验室的实际情况，有的放矢，对症下药，以求实效。     

测试和校准实验室管理评审的实施

正一、概述评审是为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。实验室管理评审是实验室的最高管理者为了确保实验室质量管理体系及其所覆盖的测试或校准工作的全部过程和结果达到质量方针规定的目标,确保实验室的质量管理体系持续有效地运行所进行的系统性评价活动。因此,管理评审的目的就是确保质量方针、     

实验室目标管理的问题及对策

一、引言检测校准实验室目标管理主要包括目标设定、目标实施和目标评价,是实验室管理评审的主要输入,也是管理体系有效运行关键所在。目前一些实验室仍然存在管理目标不健全、目标实施难量化、管理流程不规范、目标评价欠改进等一些弊端,严重影响了实验室运行及改进的步伐。     

如何确保实验室管理评审的有效性

ISO/IEC17025-1999标准 4. 14中明确规定实验室的执行管理层须按照预定的时间表和程序定期进行实验室质量体系的评审,以确保其持续有效性和适宜性,并进行必要的更新和改进。同时也给出了管理评审须考虑的几方面内容。执行该标准的实验室均进行了管理评审,但是其有效性如何呢? 因为有些实验室进行管理评审时,由于体系运行不是很正常,平时的质量活动没有按要求留下客观证据或没有按规定的要求运行,所以缺乏真实客观的输入材料,而是临时编造一些内容放入管理评审报告中应付审核。另外,有些实验室对进行管理评审的目的、方法也不够理解,…     

管理评审中应注意的问题

管理评审是在综合实验室内外部各种信息的基础上，对质量管理体系本身所做的一种评价活动。也就是说，通过管理评审，可以得知现行的质量管理体系是否持续适应内外变化的要求，实验室的质量方针和质量目标是否仍对实验室各项质量活动具有指导性作用。在管理体系实际运行中，一些实验室往往是被动地做管理评审，将管理评审视作一种“负担”，使得管理评审报告空洞无物，缺乏有效性，根本达不到管理评审的目的。依据工作实验，笔者对如何做好管理评审，解决管理评审环节中的问题，提几点个人的看法，仅供参考。     

浅析认可实验室持续改进的主要途径

持续改进与否是实验室管理体系是否有效运行的重要表现,也是实验室认可评审的重点内容之一,本文结合笔者从事实验室认可的工作经验,分别从客户服务、质量方针与质量目标、内部审核和外部审核、管理评审、质量控制、纠正措施和预防措施等方面对实验室的持续改进途径进行了分析和探讨。     

如何提高实验室内部审核的有效性

实验室内部审核是实验室内部质量管理自我完善、自我改进、保持质量管理体系持续有效运行的一种重要的管理手段,其目的是验证实验室各项检测工作是否持续地按质量管理体系文件和实验室认可评审准则的要求运行,检测质量是否得到有效保证。提高实验室内部审     

谈实验室的管理评审与内审

管理评审和内审是实验室的质量体系运行中最重要的两个环节，本文就管理评审和内审的区别与关联进行了阐述，并例举了几个示例。供大家参考。     

如何确保实验室管理评审的有效性

ISO／IECl7025—1999标准4．14中明确规定实验室的执行管理层须按照预定的时间表和程序定期进行实验室质量体系的评审，以确保其持续有效性和适宜性，并进行必要的更新和改进。同时也给出了管理评审须考虑的几方面内容。执行该标准的实验室均进行了管理评审，但是其有效性如何呢?因为有些实验室进行管理评审时，由于体系运行不是很正常，     

记录在实验室质量体系运行中的作用

论述了记录在实验室质量体系运行中的重要作用,对记录的管理和实验室国家认可评审中记录的准备提供了建议。     

检验检测实验室食品新项目的有效性管理探讨

目的:探讨检验检测机构在食品新项目的管理模式。方法:选取我所新项目控制管理程序的实践经验,重点介绍在开展食品新项目扩项评审前实验室的准备工作及遇到的问题及解决方法,针对实验室在扩项评审管理中存在的问题,提出三方面的对策,对食品扩项的有效性进行了探讨分析。结果和结论:新项目管理是实验室管理体系运行中的一个管理环节,也是对实验室技术能力和资源合理配置的确认。检验检测实验室应重视新项目工作的有效性管理。     

记录在实验室质量体系运行中的作用

论述了记录在实验室质量体系运行中的重要作用，对记录的管理和实验室国家认可评审中记录的准备提供了建议。     

实验室如何有效开展管理评审

实验室的管理评审是实验室保持持续改进的主要措施之一,管理评审涉及实验室运作的多个方面,本文阐述了开展管理评审的基本步骤,并就评审中易出现的问题进行分析,还指出管理评审过程应关注的重点内容。     

浅谈实验室管理评审

0引言实验室管理评审是实验室管理体系重要的要素之一。实验室组织的管理评审工作,又是实验室极为重要的质量活动,无论是在实验室日常的管理体系内部审核或管理评审中,还是各级对实验室的检查、考核,或是第三方即认可机构对实验室的认可的     

建立自我改进机制 促进管理体系有效运行

正持续改进是建立质量管理体系的实验室永恒追求的目标,是支撑管理体系有效运行的关键,只有坚持持续改进才能使管理体系日益完善。影响实验室改进的因素主要有审核结果、质量监督、纠正和预防措施、管理评审、政府管理部门的政策要求和客户需求等6个方面。政府管理部门的要求和客户的     

浅谈实验室管理评审

0引言实验室管理评审是实验室管理体系重要的要素之一。实验室组织的管理评审工作,又是实验室极为重要的质量活动,无论是在实验室日常的管理体系内部审核或管理评审中,还是各级对实验室的检查、考核,或是第三方即认可机构对实验室的认可的