浅谈31团农机监理规范化建设

介绍了三十一团近几年来农机安全监理规范化建设的现状,就如何加强农机安全监理规范化建设提出了五个方面的措施;抓学习,强素质,加强队伍建设;抓组织,建机制,加强目标管理,落实安全责任;抓好宣传、营造氛围、加强安全教育;抓排查,治隐患,加强安全防范,杜绝事故发生;抓检审,提"三率",加强源头管理,确保安全生产。     

2009年全国计量工作要点出台

近日从国家质检总局获悉,今年全国计量工作将继续突出民生计量和能源计量两个重点,同时,加强计量技术机构建设将成为今年计量工作的另一项重要任务。国家质检总局在《2009年全国计量工作要点》中提出了8个方面的主要工作,包括加快立法进程,完善法制体系建设;加强计量基础研究,完善量传溯源体系;加强法制计量监管,推进民生计量工程;强化能源计量管理,推进节能降耗工作;规范行政许可行为,加强计量器具证后监管;加强计量技术机构建设,提高计量服务和保障能力;加强国际交流与协作,积极打破贸易壁垒;加强信息化建设和宣传,推进政务公开。     

煤矿机电技术管理的创新与实践

从加强机电设备、配件等基础设施的质量管理;加强机电设备的工况监测监控和预防性检修;注重人才培养,加强素质考核;强化职工培训,提高职工素质;加大资金投入,提高信息化管理水平5个方面阐述了煤矿机电技术管理的创新与实践。     

日本80年代企业经营策略

80年代,日本企业的经营方针是积极开展新产品的研制,扩大国内市场,加强国际市场的竞争力。 日本企业界认为,在今天的世界经济形势下,促进企业发展的因素有7个,即:扩大设备投资;加强销售能力;充实生产体制;研制新产品;增加品种;加强战略能力;培养人才等。在这7种因素中,被认为最重要的是研制新产品,其次是加强销售能力和战略能力。     

吉利前行党建引路

近日,吉利控股集团(下称吉利集团)董事长李书福在企业内部作了加强企业党建工作的谈话,他希望通过加强吉利集团的党建工作,充分发挥党组织的作用,培养德才兼备人才,营造和谐企业环境。并对吉利集团党建工作提出了六点要求:一是加强员工的理想信念教育;二是加强与地方党委政府各部门的联系;三是抓先进典型的树立;四是抓反腐倡廉建设,营造爱国家、爱企业、爱自己、爱学习的企业环境;五是选拔和培养党的干部;六是加强党建课题研究和交流。     

国家安全监管总局 国家煤矿安监局 要求加强煤矿机电运输安全管理工作

国家安全监管总局、国家煤矿安监局于2008年9月26日发出《关于加强煤矿机电运输安全管理工作的通知》指出,为保障煤矿安全生产,应从以下方面加强煤矿机电运输安全管理工作：1．认真落实煤矿机电运输安全管理责任;2．切实提升煤矿供电安全保障水平;3．加强电气设备安全性能管理;4．完善提升运输设施;     

加强缝纫机创新设计研究,走缝纫机生产强国之路

提高缝纫机设计水平是使我国缝纫机生产从大国走向强国的关键所在.文中提出了要加强缝纫机的需求分析和发展趋势研究,提高新产品开发的自觉性;提出加强缝纫机机理研究,深入掌握缝纫机设计规律,提高缝纫机设计水平;提出了开展缝纫机创新设计基础研究,提高缝纫机设计的创新性;提出掌握机构分析和综合理论,实现缝纫机机构参数优化设计;提出加强机电一体化设计方法研究,实现缝纫机的自动化、柔性化和智能化,使缝纫机产品更加现代化;提出加强机构动力学研究,提高缝纫机的动态性能;提出建立有效的产学研合作机构,联合攻克缝纫机技术难关.     

加强设备管理 确保施工现场机械安全运行

近年来,建筑施工系统安全生产形势十分严峻,大小事故不断,其中机械设备事故占有相当比重.案例分析显示,不少机械设备事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态所导致的.上海市第一建筑有限公司通过三个加强,即加强培训工作,提高机务人员的技术业务素质;加强现场巡检,提高安全服务意识;加强机械设备维护保养,提高机械完好率,有效杜绝了设备事故隐患,取得良好效果.     

加强基础科学研究推进重大科技基础设施建设

正国务院日前印发《关于全面加强基础科学研究的若干意见》,从五个方面提出了全面加强基础科学研究的20项重点任务。一是完善基础研究布局。加强基础研究和应用基础研究,围绕科学前沿和国家需求加强重大科学问题超前部署;优化国家科技计划基础研究支持体系;优化基础研究区域布局;推进国家重大科技基础设施     

浅谈企业应付账款管理现状及对策

应付账款对账存在的问题大致有四种:债权单位对应一个大集团所属多个子公司时不分别记账;应付账款不定期清理;对已销售的应付账款管理不善;账务处理不规范.针对上述问题的对策;加强内部控制,加强信息交流与沟通.     

Data to go

Communication between the shop floor and the office can be slow and troublesome, wasting valuable time and work. Mike Bryant, marketing manager of Crown Computing, explains how shop floor data collection using barcoding can help.     

关于我国重卡企业进入全球市场的思考

本文通过对我国重卡企业进入全球市场时所要进行的目标选择、市场确定、营销方案、组织设置等方面工作进行思考和探讨,以期对我国重卡企业国际化经营提供一定的参考建议。     

网络营销与企业经济管理

网络营销是随着信息技术的发展而发展的一种营销手段。网路营销作为一种新时代的营销模式,有其独特的特点。通过分析网络营销的利弊,提出未来企业在网络营销管理方面的相关措施。     

浙江杭叉工程机械股份有限公司整合营销的实施

阐述了整合营销的基本思想，通过分析杭叉股份有限公司在营销管理上存在的问题，建立企业整合营销构架，给出了在整合营销模式下的销售业务流程和企业资源规划。该公司通过整合营销取得了良好的经济效益。     

面向新产品开发的多维市场细分理论

在新产品开发过程中,早期的市场细分起着非常关键的作用,而多维市场细分理论可以更加敏捷、准确地界定目标市场,从而更加快速的制定产品策略。而在对市场细分的众多分析工具中,将聚类分析与联合分析相结合是一种理想的多维市场细分技术。     

营销信息化的建设与应用

介绍传统营销与网络营销的区别,说明信息化管理在市场营销中的重要作用,重点阐述网络营销体系建设的具体办法及在实际工作中的应用。     

Application of Project Management to Materials Selection for Diversified Product Design Parameters

The selection of suitable material is a key step in the product design process. In an increasingly competitive marketplace, not only technology-oriented engineering requirements, but also production-oriented manufacturing and customer-oriented marketing must be included in the analysis of the materials requirements. This work presents a methodology for deriving diversified product design parameters which are function-based and project-oriented for supporting the analysis of materials requirements. When developing the product design parameters, cross-functional problems attributed to the conflicts between functional departments should be resolved by the project-management using a heavyweight team structure in the organisation. The proposed diversified product design parameters form the basis of materials selection rationalisation.     

大数据时代下汽车4S店营销模式的问题及对策研究

大数据时代的来临,给各行各业带来了不小的冲击。同样,对汽车4S店的销售模式提出了很大的挑战。因此,大数据时代汽车4S店更加有必要做好营销模式的更新,如何让4S店的营销工作与时俱进、如何让汽车营销人员的工作完成由内向外的蜕变,就成了汽车4S店经营的重中之重。要解决这一系列的问题,首先要了解的就是随着大数据时代的到来对传统4S店营销模式的直接冲击有哪些,大数据给营销人员的工作带来了什么样的机遇和挑战,汽车营销管理和大数据如何相互联系到一起。汽车营销工作如何在时代的浪潮下推陈出新?大数据时代对传统汽车销售人员的影响和改变,这正是本文的研究意义所在。     

谈企业营销网络的发展与规范

营销网络的发展与规范，是现代企业营销管理中的一个新课题，针对营销网络民运行中出现的问题，结合企业具体实践，从五个方面探讨了如何发展与规范的问题。     

新形势下对企业营销管理的思考

结合企业实际，分析了企业营销管理存在的不足和原因，提出了企业营销管理的思路，并且重点对营销策划方法、营销模式的选择进行了阐述。