对建立我国企业内部控制制度若干问题的思考

围绕建立我国企业内部控制制度问题展开讨论,指出内部控制制度是由多种因素综合作用的结果,制定内部控制制度的权力和责任在企业内部。政府有关部门不具备建立内部控制制度的主体资格,但政府在推动企业建立健全内部控制制度方面仍是大有可为的。     

强化企业内控制度提高会计信息质量

分析了会计信息失真的主要原因是由于企业内部控制制度不健全,提出了提高会计信息质量、强化企业内部控制制度的具体措施.     

探析如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,对于改善我国企业的内部控制现状,规范会计行为,提高会计信息质量、保证投资者的合法权益、保护资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

建设工程施工成本控制中的若干问题

成本控制是项目管理的核心。建设工程承包市场竞争激烈,施工企业的利润越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,根据施工企业成本控制特点,就建立完善施工成本控制标准、制定健全可行的原始记录制度、加强材料管理降低材料消耗、增强施工索赔意识降低工程成本等方面进行探讨,供从事相关工作的同行参考。     

谈建立企业内部会计控制制度应注意的问题

企业内部会计控制制度作为强化企业管理的重要内容之一,在企业管理中发挥着不可替代的作用,但国内企业内部会计控制制度的缺失、不完善引起了国家、社会的高度重视,如何建立、完善企业内部会计控制制度已成为企业加强企业内部管理、提高经济效益的关键。     

浅谈企业内部会计控制制度

为提高企业的经济效益，规范会计核算。加强企业财务监督提高会计信息质量，增强企业竞争能力，建立完善的内部会计控制制度成为现实的需要。     

改变监理对现场质量控制的认识

现场质量控制中,旁站、巡视、检查和督促只是现场质量控制的手段,监理对现场质量控制的认识应该提高到管理的高度,分清行为主体,强调施工组织设计审查和严格执行、材料管理监理制度和工程工序质量报验核查制度等监理质量控制的管理工作。     

建筑施工企业要强化施工项目管理

建筑施工企业强化施工项目管理是现代企业制度的必然要求。强化施工项目管理,就是要强化施工项目的组织人员配制,建立施工项目的工作制度;科学地制定项目目标规划和计算;加强成本控制,兑现合同目标。     

改变监理对现场质量控制的认识

现场质量控制中，旁站、巡视、检查和督促只是现场质量控制的手段，监理对现场质量控制的认识应该提高到管理的高度，分清行为主体，强调施工组织设计审查和严格执行、材料管理监理制度和工程工序质量报验核查制度等监理质量控制的管理工作。     

完善企业内控制度提升企业管理水平

在现代企业制度条件下,内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,阐明了建立和完善内部会计控制制度、提高职工素质是控制会计信息失真的重大举措.