建筑工程中技术管理的要点

建筑施工企业的技术管理是建筑企业管理的重要组成部分,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。本文对此作了探讨,努力使施工企业技术管理工作不断得到完善和提高,为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。     

浅论高校后勤实行精细化管理的意义

高校后勤组织是大学的重要组成部分。高校后勤是高等教育持续、健康、和谐发展的重要保障。高校后勤服务直接关系到广大师生的身体健康与生命安全,关系到和谐校园建设和社会的和谐稳定。精细化管理倡导全员参与、尽心尽责、要求对于管理工作要做到制度化、格式化、程式化,强调执行力。在高校后勤系统中推行细节服务,实行精细管理,创立后勤服务品牌,是促进高校后勤系统提升管理水平、保障能力和服务质量的要素,更为进一步建设"节约型校园"、后勤安全管理、创建后勤精细管理文化的新型高校后勤保障体系奠定夯实基础。     

论建筑施工管理技术

建筑施工的管理是以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素与各项技术活动,运用科学的方法,进行计划与决策、控制与调节、组织与指挥.本文分析了建筑工程施工管理工作的几项重要内容,为进一步研究建筑施工管理提供了依据.     

规范大型火场作战秩序的建议

随着我国经济、文化和科技水平的不断发展,各行各业对大型火场作战秩序管理提出了更高要求.因此,如何在大型火场中建立一个合理有效的秩序来保障灾后人员安全以及减轻国家财产损害显得尤为重要.文章主要总结了大型火场作战秩序存在的主要问题,从力量调派、组织指挥、作战秩序、火场通信、战勤保障等五个方面,规范大型火场作战秩序的建议.     

高速铁路系统管理模式设计与实施

分析了高速铁路管理的特点和要素,通过建立高速铁路系统管理模型,从施工组织、资源配置、质量控制等方面,介绍了系统管理的实施方法,指出项目文化对项目系统管理有十分重要的作用,培训和激励机制是项目文化管理的主要方法。     

浅谈“施工现场”建筑安全生产管理

建筑安全生产管理,是指为保证建筑生产安全所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动。建筑生产活动多为露天高空作业,不安全因素较多,有些工作危险性较大,是事故发生性行业。每年死亡人数仅次于矿山,居全国各行业的第二位。可见,加强建筑安全生产管理,预防和减少建筑业事故的发生,保障建筑行业职工及他人的人身安全和财产安全显得尤为重要。 从事建筑活动的主要主体——建筑施工企业是建筑安全生产管理的主要对象,而施工现场的安全生产管理是建筑施工企业安全生产管理的一个重要     

基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式研究

集成化是建设工程项目管理的发展趋势,对于解决传统工程项目管理中存在的问题、提升工程项目管理水平具有重要的意义。首先分析集成化管理的涵义,阐述建设工程项目开展集成化管理的必要性。在此基础上,从全寿命期管理、全过程管理、全要素管理、全方位管理四个方面,构建基于全寿命期的建设工程项目集成化管理模式,并对质量、进度、造价、安全、环保等全要素目标的集成进行分析和探讨。最后,提出建设工程项目集成化管理模式实施的各项保障措施。     

建筑工程中技术管理的重要性分析研究

1技术管理贯穿于整个施工过程 技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动,运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。     

浅谈石油企业优化组织结构提升管理效率

石油企业作为国有大型支柱企业,是行业龙头,企业自身有着庞大的组织结构,如何使自身高效良性运转,摆在了国有企业经营管理者的面前,组织结构的科学有效管理就显得尤其重要,组织结构管理是通过分层次、多结构的方式反映石油企业内部多单元映射关系及权属分配的一种形式,建立组织的部门结构和人员结构,调整内部个体之间、群体之间,以及个体与群体之间工作关系的分布形式,统筹工作内容、任务分解、协调指挥。企业组织结构管理是对工作关系的一种静态的、形式上的安排,它反映企业中若干相互关联的构成要素如管理职位、管理部门和管理层次之间的排列组合方式。本文论述石油企业在国有企业组织机构管理中的思考与探索。     

企业管理中的核心指导思想全面创新理论

全要素创新是全面创新管理的核心，主要包括技术要素（产品和工艺）的创新及其协同机制、非技术要素（战略、组织、市场、文化和制度等）的创新及其协同机制以及技术与非技术的协同创新机制。