关于如何提升企业安全文化的探讨

随着我国企业安全管理在各个公司越来越多的接受和引起重视,安全文化建设逐渐成为一些高位企业和超大企业的需求。企业从依靠安全制度管理提升到通过安全文化对员工进行管理,是个复杂和漫长的过程,如果一旦找不到好的方式方法,员工如果不会从内心融入和承认企业的安全文化,就会在安全管理道路上遇到瓶颈,在进一步预防事故的道路上没有抓手。本文从事故原因全面分析、处理不安全行为的方法、安全认知的改变与行为改变的关系等进行论述,希望对企业提升安全文化起到理论指导的作用。     

企业推行安全文化的必要性

本文论述了企业推行安全文化建设的必要性以及安全文化与企业管理文化之间的相互关系,提出了安全文化对于企业既是一种现代安全管理思想,又是一种有效的安全管理手段。     

让安全常驻

安全文化已成为企业文化建设的重要组成部分,它涵盖安全法规制度、安全设施设备、安全宣传教育、安全管理体系、安全理论知识等方面。培育和谐安全文化是从生产实践中形成的安全文化激发职工“关注安全、关爱生命、保护环境”的意识,建立安全管理长效机制,构建和谐安全、本质安全的管理理念。树立安全观念安全观念是安全生产管理的先导,是思想意识指导具体安全行为的基础。培育企业和谐安全文化氛围,根本的就是解决安全管理者和职工的安全观念问题。首先,安全管理者和职工必须全面掌握、深刻理解国家安全生产方针政策、法令法规,更新安全观…     

企业推行安全文化的必要性

本文论述了企业推行安全文化建设的必要性以及安全文化与企业管理文化之间的相互关系。提出了安全文化对于企业既是一种现代安全管理思想。又是一种有效的安全管理手段。     

浅议企业安全文化与安全管理在钻井中的应用

针对目前众多行业及钻井企业出现的安全事故提出一种安全管理思路。企业安全文化的内涵及意义，其在企业安全管理中的作用日趋突出。在钻井作业安全管理中，更要加强和发挥企业安全文化的作用，以达到在钻井作业中杜绝安全事故发生的目标。     

构建企业发展“绿色快车道”

企业安全文化是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。如何才能建设具有中国特色的石油安全环保文化呢?充分认识建设企业安全文化的必要性良好的企业安全文化不仅能使企业的安全环境长期处于相对稳定状态,更重要的是通过企业安全文化的建立,能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度提高,同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展,对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等…     

安全文化建设与一体化管理体系的整合运行研究

随着企业的发展,加强企业安全文化建设,已成为企业安全管理的客观要求,也是企业生存发展的必然选择.基于企业安全文化的建设,分析了安全文化的内涵和一体化管理体系之间的关系,对比《企业安全文化建设导则》基本要素,提出了通过一体化管理体系的有效运行来建设安全文化的思路,避免了企业安全文化建设和安全管理工作的重复和交叉.     

油气管道企业现代安全管理目标与重点

分析了现阶段中国油气管道企业在安全管理经验和理念上与国际大石油公司相比存在的差距,围绕＂目标控制、安全效益、安全链、安全文化建设、本质安全＂等现代安全管理的5大目标,提出了强化管理体系和国际安全评级考核体系建设、夯实安全基础管理、加强全面风险管理、强化建设项目质量安全环保管理等加强现代安全管理的9项重点工作。指出油气管道企业只有进一步转变理念,强化管理,才能步入现代安全管理的快车道。     

基于平衡计分卡的石油企业安全文化建设绩效管理

石油企业安全文化建设的长期性、 复杂性、 系统性决定了对其进行绩效管理的全面性、 复杂性和系统性, 平衡计分卡从财务、 客户、 内部运营和学习与成才四个维度进行绩效考核, 正好符合了石油企业安全文化建设绩效管理的要求。通过运用平衡计分卡对石油企业安全文化建设进行绩效管理, 做到了在最大程度上降低损失、确保生产投入的基础上, 对石油企业的安全文化建设员工及领导层的安全意识状态考核, 对石油企业安全文化建制度的考核, 对石油企业员工的安全制度执行力的考核, 对石油生产设备是否齐备、 标准的考核, 而且总结发现考核中出现的问题, 全体企业员工共同解决, 促使石油企业安全文化建设不断完善。文章在分析当前安全文化建设绩效现状的基础上, 运用平衡计分卡, 从财务指标、 客户指标、 内部运营指标和学习与成长的四个维度构建石油企业安全文化建设绩效管理体系。     

团队互助安全共筑

建立有效的安全文化已经成为企业发展战略中首要思考和长期解决的问题。如何引导员工树立安全第一的思想,强化安全意识,做到“我要安全、我能安全、我会安全”,实现本质安全,是企业管理的一大课题。长庆油田公司第六采油厂从分析影响企业安全生产的要素关系入手,总结安全管理经验教训,在员工中倡导“我为团队安全做贡献,团队为我安全做保证”的安全互助理念,在基层井站推行团队互助安全管理,不断探索实践,完善联保互动机制,构建起了团队互助型安全文化,营造出了团队安全文化环境,为安全生产保驾护航。     

中国石化管道安全文化建设的探索与实践

安全文化是保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,是企业安全价值观和安全行为准则的总和。中国石化管道安全文化,是在企业文化的基础上,在全员参与的过程中构建的,是从根本上提升企业安全管理水平的重要举措。对安全文化实施的原则和内容以及实施产生的效能进行了探讨和思索。     

谈企业安全文化建设

建立良好的企业安全文化,并将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中,对于提高职工综合知识与技能,预防事故发生具有重要的作用。简要论述了企业安全文化的特点、重要性和建设要点。     

企业安全文化建设浅析

介绍了企业安全文化的起源和发展,以及在企业安全生产中的地位;并详细阐述了如何进行企业安全文化建设。     

论石化企业培育企业安全文化的途径

没有安全就没有一切。石化企业要抓好安全生产,就必须培育安全文化。安全文化是石化企业长治久安的唯一法宝。     

论企业安全文化建设

对企业安全文化建设的内容、意义以及在基层单位实施安全文化建设的过程进行了论述,并提出好的建议。     

基层安全管理工作探讨

以基层为对象,从安全管理工作的不同角度,分析阐述基层安全工作的方法和重要性。     

安全信息管理技术应用初探

通过简要地介绍安全信息的基本概念和主要类型,分析了安全信息流动的闭环管理, 并提出了一种新型的安全信息管理技术-安全信息管理系统来指导石化管道的安全生产,从而为 石化管道的安全生产管理提供了科学决策支持系统奠定了基础。     

焊接作业安全生产培训模块

介绍了焊接安全生产培训的重要意义,阐述了焊接作业的危险因素和有害因素。从焊接设备的安全技术、焊割现场安全作业等方面进行了详细论述。     

用可编程电子系统（PES）设计安全联锁系统

本文分析了在用可编程电子系统(PES)设计过程工业的安全联锁系统时应考虑的主要因素,指出了提高PES的可用度和安全性的一般方法,对PES的结构与可靠性引用美国HIL-HBDK-217E提供的有关可靠性的数据,结合一个简单的例子,给出了PES不同结构的PFSavg(故障安全概率)和PEDavg(故障危险概率)的基本数据,对用PES设计安全联锁系统有一定的参考价值。     

油田轻烃站安全评价过程中发现的问题解析

胜利油田轻烃站从开始建立已运行十年左右,今后的安全工作重点应放在查找安全隐患,采取安全对策上面。安全现状评价正是来完成这个使命的,通过安全评价查找油田轻烃站存在的主要问题,并提出有针对性的安全措施,以期通过采取这些安全措施来改善目前轻烃站的安全现状,提高各站的安全管理水平。