迈克菲新政

迈克菲新CEO Dave DeWalt上任6个月之后,已经制定了很多战略,其中"中国战略"就是要建立一家"完整的公司"。     

云计算“另类怪杰”:苹果&Facebook

有两家没有将"云"挂着嘴边却不折不扣执行者云战略的公司,一个是如日中天的苹果,一个是未来之星Facebook。在整个云计算产业中,云计算服务业(IaaS、PaaS和SaaS)是被人们提到最多、涉及范围最广也最能代表云计算业务的部分。通常人们提到那种云产品、云架构、云技术或者云服务,也都是从这几个层面出发。然而在全球市值最高的几家IT互联网公司中,有两家没有将"云"挂着嘴边却不折不扣执行者云战略且具有较大影响的公司,一个是如日中天的苹果,一个是未来之星Facebook。     

将技术路线走到庭

实现3C整合．一直是华硕公司的整体发展战略。其中．网通事业部是华硕整体战略中举足轻重的一个"棋子"．可谓"要迈出的一条腿"。     

Marvell领跑4G时代信心满满

正Marvell公司近期在京举办了首次战略发布会。本次大会以"美满生活全‘芯’为你"为主题,Marvell总裁、联合创始人戴伟立发布了Marvell全新的"Smart Life and Smart Lifestyle"(美满互联品"智"生活)公司愿景,并宣布了未来Marvell将继续把业务重点放在移动、存储、网络和无线连接等行业,并将延伸至物联网这一热门领域,帮助全球的消费者加速迈向智能生活的步伐。此次大会也是Marvell首次面向中国媒体举办的业务战略发布。     

三合一网络——美国Office Furniture公司在扩展区域创建了一个可用的系统

外部网(Extranet)是美国 offiee Furniture(简称OF刀USA )公司的战略工具。Pelham Ala公司建造了一个他们称之为 "三合一网络"(Triple一Net)份     

NUMECA公司与中航商发达成战略合作协议

2011年仲夏,NUMECA公司与中航商用飞机发动机有限责任公司(简称"中航商发")签署战略合作协议.至此,中航商发成为NUMECA公司在航空发动机领域继SNECMA,RR,P&W和GE后的又一全球战略合作伙伴.     

"丝路商务"电子商务平台开发设计

随着我国"一带一路"战略的实施,越来越多的国家加入其中.但是各个国家和地区之间的文化和习惯不同,各公司在进行贸易往来的同时带来贸易困难的问题.为了解决这一问题,设计了一个多公司进行信息交流的平台,整个项目使用B/S框架设计整体布局,后端通过Java运用SSH框架实现,以Tomcat作为Web服务器,MySQL数据库存储各公司的信息.     

用友布局移动电子商务

王文京又出招儿了.在用友刚刚公布的三年战略规划中,"战略培植移动商务业务"与"战略加强管理软件业务"一起,纳入该集团两大核心业务构思中.王文京寄望用友移动商务成为"该领域中国最大、世界第一的服务供应商".而就在此战略公布之前,用友软件刚宣布与世界知名移动通信公司NTT DoCoMo共同成立一家合资股份公司,由后者提供近1/3的资金及技术、客户经验支持,双方共同发展移动商务.     

IT界风云险恶之公司创始人出局“魔咒”

近几年来,公司创始人被扫地出门的案例此起彼伏,演绎了一部又一部创业悲剧,让人十分沉闷纠结。探究公司创始人半道出局之"魔咒",避免"亦使后人而复哀后人"的教训再现,是很有裨益的。(一)资本无情资本来到世间就是赤裸裸的冷酷无情,从没披过什么温情脉脉的面纱。在现代公司纷纷引入战略投资之时,资本又借助股权的力量所向无敌,企业家逃脱不了资本家的驱使和挤压,结果是公司创始人被资本大股东踢出门外,资本反客为主。     

PTC加入最新Salesforce Analytics Cloud生态系统

2014年12月23日,PTC宣布加入Salesforce Analytics Cloud生态系统,以延续其物联网战略,帮助客户加快将智能联网产品推向市场的速度。"移动、社交和云计算的融合引发了一轮数据革命,如今的公司必须利用以数据为主导的分析结果,以全新方式同客户建立联系。"Salesforce.com公司Salesforce Analytics Cloud     

金蝶加快向服务转型

金蝶国际软件集团有限公司4月2日在北京发布未来三年发展战略,宣布由产品型公司向服务型公司转型,树立管理专家形象,大力发展全球领先的在线管理与电子商务服务平台.金蝶"三驾马车"(管理软件、中间件、友商网)的战略布局浮出水面.     

业界周讯

BMC与神州数码"双剑合璧"2008年7月17日,BMC软件公司与神州数码下属系统集成服务有限公司宣布建立战略合作伙伴关系。BMC授权神州数码作为BMC在整个中国地区的代理商,对BMC公司基于ITIL最佳实践     

如何“驯服”个别分子

新地公司找到机会将个别分子Tom扫地出门,CIO认为这是他摆脱"麻烦"的一个好办法,但是他在这样做的同时,已经伤害到了公司的业务战略。     

微焦点

【谈企业管理】叶朋:淘宝网副总裁。曾担任百度公司首席运营官(COO),苹果公司的中国区总经理等职务一个公司经常谈战略或各个层级谈战略,是一件危险的事。战略基于许多的假设,所以就战略谈战略怎么讲都是对的。战略要讲也是公司CEO的事,公司的各级要聚焦如     

浅论陈天桥 谈战略执行中的问题

任何一个公司都不可避免地遇到公司战略抉择的问题,任何一个成功的公司也离不开正确的战略抉择。迈克尔·波特曾经在《什么是战略》一文中指出,战略就是在竞争中做出取舍,其实质就是选择不     

Cordys公司的云构想

"整个计算领域正在迅速成为一个‘云’,一个可以从任何地方都可以访问,并脱离了底层硬件的零散服务的集合体。"Cordys公司首席战略官JonPyke在刚刚结束的首届国际云计算会议和博览会上这样说道。     

完美世界腾挪术

2012年,完美世界在业界关注的目光中悄无声息地实施了从产品、战略到公司架构调整的三重腾挪术。2013年3月29日,身着T恤、留着板寸、更接近人们印象中"一个互联网公司领导人"模样的萧泓在接任CEO后首次面对媒体,用一场出色的题为"25个数字诠释了完美的昨天今天和明天"的演讲诠释了他眼中的新完美。三周前,完美世界在最新发布的财报中宣布,     

IT独立需慎行

一个IT服务部门演变为一个提供IT服务的公司,是一个质的变化,作为服务集团内部的非独立结构,计算机中心大多在"器"的层面孜孜不倦地工作,而作为市场主体的公司是需要以"道"领"器",既讲战略又要讲战术的,所以,从部门到公     

浅论陈天桥谈战略执行中的问题

任何一个公司都不可避免地遇到公司战略抉择的问题,任何一个成功的公司也离不开正确的战略抉择.迈克尔·波特曾经在<什么是战略>一文中指出,战略就是在竞争中做出取舍,其实质就是选择不做哪些事情.因此,任何一个公司面临企业经营管理中的战略取舍和抉择时,都非常重视,倾全力而为.然而近年来,大家已经意识到,执行层面中暴露出的问题实际才是决定企业战略成败的关键因素.如果说战略的取舍决定了一个公司是否成功,而战略的执行则决定了一个公司能否成功.     

新技术追踪

淘宝网开放API大淘宝战略浮出水面近日,淘宝网宣布开放平台计划,正式发布"淘园"项目。这是继合并阿里巴巴之后,"大淘宝战略"又迈出的扎实一步。"淘园"项目核心是开放API,第三方开发者可以通过各种开放的接口访问淘宝网数据。通过开放策略,开发者和公司可以开发各种电子商务产品,实现各种基于淘宝网底数据、模式的内外部增值应用,使得电子商务相关的产品开发和应用变得越来越丰富。