强化矿建企业班组长管理之我见

班组是企业安全生产的最基层单位,企业的安全生产和经济效益好坏,关键在于班组安全工作的好坏,而班组安全工作的好坏关键在于班组的第一负责人——班组长,因此选好班组长、提升班组长的安全生产能力和综合管理能力,是确保企业安全生产、提高经济效益的关键。     

煤矿班组安全工作要做到"四结合五落实"

班组是企业的细胞,是企业生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者。“上面千条线,班组一根针”,企业的各项制度、生产指令和经营管理活动,都要通过班组来落实。因而班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益。     

师飞班组管理法的探索与研究

正班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础,是安全生产的前线;班组是企业的组成细胞,班组是企业管理中最基础的一级管理组织,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组是企业各项工作的落脚点,是安全生产的基地,是技能创新的基地,是我们一切工作的着力点,是实现企业和谐稳定     

常在河边走 未必就湿鞋

班组是企业工作的细胞组织,是实现安全生产的基础。同时,班组既是事故多发的重点,也是预防事故的重点,搞好了班组安全建设,就是强化了企业的基础管理。我们职工是企业的主人,这是社会主义国家和企业的性质所决定的,但因为处在施工生产第一线,如果发生安全事故,总是最直接的受害者,可谓“工亡一人害三代”。所以,党中央一再强调,安全生产搞得好不好,不仅是经济问题,而且更是政治问题。因此,班组在企业安全生产中的重要性也就不言而喻。我们公司的班组安全建设正朝着规范化、标准化、制度化方向发展,并且在安全生产中已经日益发挥了积极的作用…     

加强班组建设的探讨

文章阐述了班组是企业最基本的生产单位,是各项工作的落脚点和基础.班组建设要落实到现场,要健全班组激励机制与考核机制,要创建学习型班组.加强班组建设是企业管理现代化的需要.     

班组长为何不敢抓安全？

安全生产人命关天,班组长是企业班组安全生产的第一责任者,可有些企业班组安全管理却松松散散,那么——     

浅谈班组建设对企业发展的重要性

班组强则企业强，班组安则企业安。这是江西新余矿业公司东村煤业公司在长期的生产实践中对班组建设发挥作用的一点体会。多年来，东村煤业公司紧紧围绕企业安全生产和经营效益两大中心工作，不断加强班组基础管理建设，使企业基层队伍建设朝着制度化、规范化的轨道发展，取得了比较理想的效果。     

浅谈煤矿班组建设工作

班组作为企业最基层的管理组织,是企业发展的根基,是安全生产的基石。班组建设工作即成为企业强基固本、提高效益的源头。班组管理的好坏直接关系到企业的持续发展,在企业管理中起着至关重要的作用。文章就神东煤炭分公司在班组建设过程中,通过不断的探索和总结,形成了一套较为完善的管理制度体系,从班组的建设意义、规章制度、培训教育、规范操作、企业文化、激励机制等方面进行了阐述。     

加强班组建设提高企业安全生产执行力

班组是煤矿企业组织生产经营活动的基本单位,是煤矿最基层的生产管理组织,是党的方针、政策、企业决议决定、规章制度、工作指令的落实和实施的载体。班组建设的好坏直接影响煤矿安全生产的成败,只有充满活力,具有较强执行力的班组才能为矿井安全生产提供强有力的保障。笔者结合在丰城矿务局新洛公司流舍矿多年来的     

煤矿安全工作的基本经验

<正> 煤矿安全工作多年的实践,不仅积累了丰富的经验,而且也形成了一套完整地工作方针。以生产班组为基础,以风险岗位为重点,以全体职工为对象。就是煤矿安全工作基本经验和主要方针。本文围绕以上几点进行研究和探讨。1 以生产班组为基础生产班组虽然不是煤矿企业的基层组织,但它是煤矿企业的基本单位和基础。煤矿企业的一切工作,包括生产、安全、效率、效益等等都需要生产组去实施、去完成。生产班组的工作做好了,各项指标完成了,企业的各项工作有了基础,各项指标的完成就有了可靠的保证。     

对如何搞好班组安全建设的思考

班组是企业最小基层团队,是直接管理安全生产的作业单元。班组安全建设的好坏直接影响到企业的生产经营工作,尤其是煤矿工作环境的特殊性,班组安全建设工作更加重要。只有在实际工作中切实加强班组安全建设,才能为职工创造一个良好的工作环境,才能有效杜绝“三违”现象的发生,     

切实搞好班组安全文化建设

建设班组安全文化,在煤矿企业的安全生产中显得尤为重要和必要.在煤矿企业深化改革发展过程中,加强班组安全文化建设,倡导班组安全文化,提高职工安全文化素质,全面推行正规循环程序化作业,实现队组有序化、正规化作业,是提高企业经济效益的保证.     

劝君班前休息好

班组是企业安全生产的细胞,是制造效益的基本单元,同时又是"制造事故"的场所,只有班组里的安全"互保"对子对对都做到安全了,企业才可能有好的安全形势.     

夯实班组基础建设 提高班组长综合素质——浅析班组长在企业班组建设中的作用

班组是企业的基础单位,是企业各项工作的落脚点,是完成生产任务、确保安全效果的重要保证.全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,提高管理水平,是实现管理现代化的一项重要工作.     

班组长莫做违章人

班组是企业最基层的组织,是安全生产的前沿。班组长作为兵头将尾,是管理好班组的带头人,是保证安全生产的关键。作为班组长,要做遵章守纪的楷模,且莫做违章违纪的带头人。     

浅谈如何加强企业班组建设

班组是企业的细胞,是企业生产、经营管理的基本单位,是企业安全管理的落脚点,是企业完成各项生产任务的基础。本文阐述了加强班组建设的重要意义,从7个方面介绍了加强班组建设的经验和做法,对促进企业班组建设有借鉴意义。     

煤矿班组安全文化建设的新思考

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组管理的思想基础和动力源泉,是实现班组安全生产的重要途径,独具特色的班组文化建设是企业实现安全生产的基础。     

安全自控型班组的建设与管理

安全是企业永恒的主题,是企业最大的效益。安全管理的重点在生产现场,难点同样也在生产现场。生产现场的各个点基本上都是由一个班或组构成的,因此大力倡导建设安全自控型班组是企业安全管理的一个重要手段。特别是煤矿点多、面广、人员分散,各点工作环境千差万别,更应重视和加强安全自控型班组的建设与管理。     

班组建设与班组管理初探

班组是企业的细胞,是企业安全的第一道防线,是产品质量、工程质量、经营管理和精神文明建设的承载者,是企业技术进步的最终落实者。班组建设与班组管理的好坏关系到企业的兴衰成败。在班组建设中,要建立健全规章制度,充分发挥班组长、班组成员的主观能动性,推动班组建设健康发展。     

谈班组建设在煤矿安全生产中的作用

班组是企业最基本的组成部分.在煤矿企业安全生产中,班组建设显得尤为重要.通过事故统计分析可以看出,煤矿生产中的诸多事故,均是由于现场出现的事故隐患没有及时地得到消除,从而导致事故的发生.