环卫工程项目施工管理及成本控制工作分析

由于环卫工程具有公共性的特点,所以整个项目投资主要来源于政府,在这种情况下,施工企业要对施工管理,以及成本控制的内容给予高度重视,在保障自身利益的同时,也应该尽量降低市政的压力。为了强化相关人员的认识,这里就环卫工程项目施工管理,以及成本控制的工作内容展开分析,希望能够起到积极的参考作用。     

工程量清单计价模式下市政施工企业成本控制研究

成本管理是工程项目管理的核心。本文分析了目前建筑行业普遍采用的工程量清单模式下市政施工企业成本控制的现状，根据成本控制中存在的问题提出相应的解决措施。     

市政道路新建工程的成本控制

分析了目前市政施工企业工程项目成本控制中存在的主要问题,从劳动力、材料、机械的成本控制,如何确立成本控制体系及加强质量成本管理和控制等方面,总结了成本控制的有效方法,以期降低施工成本,提高经济效益.     

工程项目成本控制存在的问题及对策

工程项目建筑发展速度较快,加强工程项目成本管理意义重大。本文对工程项目成本控制进行了研究,对工程项目成本控制存在的一些问题进行了分析,提出了加强工程项目成本控制中存在问题的解决对策,以期使工程项目成本得到控制。     

市政道路工程项目成本控制及管理——评《工程项目成本控制》

<正>市政道路是城市建设的基础,它对于完善交通设施,带动经济发展,以及提高生活质量都有着不可或缺的重要作用。而在市政交通施工工程中,有关项目的成本控制及管理尤为关键,如何采取有效措施增收节支,一直都是市政道路工程项目施工单位最为关注的问题。因此,本文借由《工程项目成本控制》一书作为理论参考,全面分析市政道路工程项目成本控制及管理的相关问题,并深入探讨具体措施。     

市政工程施工阶段的成本控制

搞好市政工程施工阶段的成本控制,是市政施工企业创造经济效益、提高市场竞争力的重要途径。从工程成本构成出发,认识工程项目成本控制的意义。对施工阶段成本控制中存在的问题和影响因素进行分析,论述了成本控制管理工作的基础性工作和施工阶段各环节成本控制和管理的具体内容和要求。指出在做好成本控制核心工作的同时,要同步将质量、工期、技术、安全、合同等重要工作一并做好。     

建设项目中成本管理与控制探讨

本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径,指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。     

工程项目成本管理和成本控制浅析

分析了工程项目成本管理与控制中存在的主要问题,探讨了工程项目成本管理与控制的原则,对项目成本管理与控制的有效途径进行了研究。     

对工程项目成本管理和成本控制的探讨

加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。这里分析了项目成本管理与控制的原则和有效途径,对工程项目成本管理与控制中存在的主要问题进行了分析。     

浅析市政工程的成本控制

随着市政工程项目管理的不断发展，传统的成本控制方法不足以适应市场经济的发展，导致工程项目成本控制中存在的不足日益明显，市政企业在市场经济新形势下，如何寻找新的有效的工程项目成本控制方法，降低成本，使得项目经济利润最大化，为企业赢得更广阔市场，亟需我们进一步深入地研究和探讨。     

建设项目中成本管理与控制探讨

本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径，指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。     

工程项目成本的过程管理

结合市政设施建设工程项目管理中的成本管理，提出项目管理必须做到事先预测、事中控制、事后总结的做法。并对项目成本管理提出了扩展思路，即预测成本、施工方案成本、质量成本和安全成本。对工程项目成本过程管理的描述有利于了解市场经济条件下市政施工企业管理的重要环节。     

市政建设工程项目施工成本管理

市政工程项目施工阶段是市政项目工程成本消耗最大的阶段,所以市政建设工程项目施工成本管理在整个项目工程成本管理过程中占有非常重要的地位。市政建设项目施工成本管理不仅是保证项目工程施工能否正常作业进行的前提条件,而且也是提升项目工程质量的关键,因此把搞好市政项目施工成本管理当做一项可以提高经济效益的基础性工作来作,要重视成本控制这个关键环节。本文作者就如何提高项目施工成本管理水平,降低材料成本、消耗等方面问题结合自己多年工作经验提出了相关的措施方法供同仁参考。     

论工程施工项目成本的管理与控制

本文依据工程项目成本管理的工作经验,分析了工程项目成本控制存在的主要问题。从组成工程项目主要成本的人工、机械、材料入手,提出控制成本的合理措施,达到项目成本管理与有效控制的目的,获取较好的经济效益。     

试述房建工程项目的施工成本管理

在房建工程项目的施工过程中,成本的管理和控制是必不可少的一个关键环节,成本控制和管理的效果也必然会在较大程度上影响到房建工程项目的施工流畅性和最终利润的获得,本文就主要针对房建工程项目中施工成本的管理首先分析了其中存在的一些影响问题,然后重点提出了一些成本管理和控制的措施,希望有助于今后房建工程项目施工成本管理水平的提升。     

市政工程施工项目成本控制研究

成本控制与管理是工程施工项目的重要组成部分,由于受到多种因素的影响,我国市政工程施工项目在成本控制和管理上存在一些突出的问题,导致市政工程成本管理难以实施,影响了城市发展的脚步,文中就市政施工项目成本控制中存在的问题作了简单的论述,深入研究了合理控制成本和管理成本的对策。     

浅析工程项目目标成本的管控与相应对策

本文结合工程项目目标成本管理的实际工作经验，对工程项目目标成本管理和控制中存在的问题进行分析，并通过采取相应的对策来解决存在的问题，强化目标成本管理与控制。     

试论建筑安装工程项目成本管理

建筑安装工程是建筑工程的重要组成部分,建筑安装工程项目的成本控制在建筑安装工程项目中占据着重要的地位,直接影响着企业的经济效益。本文在对建筑安装工程项目成本的构成及控制方法进行简单分析的基础上,对当前建筑安装工程项目成本管理中存在的问题进行探讨,并进一步提出加强建筑安装工程项目成本管理的措施。     

施工企业项目成本控制途径的探讨

工程项目成本控制是施工企业效益的关键环节,文中主要针对施工企业在工程项目建设中主要存在的成本管理缺陷问题,提出相应的成本控制措施,达到成本管理效益的最大化。     

市政结构顶管工程施工智能化控制管理

为全面提升工程控制管理效果,本文利用案例分析法,结合某市政顶管工程项目的施工经验,分析了案例工程项目中智能化控制管理方法,提出施工质量智能化控制管理的重要性、分析市政顶管施工质量控制管理中的主要问题,得出提高对智能化重视程度、构建网络系统的结论。