高校新校区建设的管理与监督

从当前高校新校区建设的重大经济活动中如何加强管理监督，严防商业贿赂和职务犯罪。推动新校区建设健康发展，提高投资效益的角度进行思考。提出在建设过程中管理与监督的五个重点环节和具体措施．充分发挥监督审计服务职能。     

高校新校区校园文化建设的检视与对策

近年来随着大学的扩招,我国很多高校走上了一条扩大外延、扩大规模的快速发展之路,扩建新校区成为许多高校的首选,但大学新校区建设繁荣的背后却隐藏着严重的"文化危机"。以高校新校区校园文化建设的重要意义和紧迫性为切入点,分析了当前高校新校区在校园文化建设中普遍存在的主要问题,剖析了制约新校区校园文化建设的主客观因素,并从学校统筹规划、物质文化建设、精神文化传承与创新、特色文化打造等几方面提出了加强新校区校园文化建设的思路与对策。     

高校建设项目实行代建制的研究

分析现行高校建设项目管理模式,论证高校建设项目实行代建制的可行性,提出高校实行代建制的模式,并探讨可能产生的风险及其防范措施。     

高校新校区规划与建设热潮下的隐忧

在当前高等学校新校区建设热潮中,存在下列若干问题:选址与前期工作常出现违反建设程序、急功近利、仓促上马,选址不当,基础工作不到位、招标草率等现象;规划设计存在周期过短、规划成果重形式轻内容,导致理念设计没有落到实处等现象;环境景观设计中存在规模偏大、尺度失真,景观设计不因地制宜,重形式、轻功能等现象;建筑设计和建筑施工也存在缺乏特色、粗制滥造等现象。     

关于高校新校区建设委托跟踪审计的若干思考

依托在新校区建设中的委托跟踪审计实践,对高校新校区建设委托跟踪审计的若干问题进行了思考,针对存在的早期介入的缺乏、权责不明、独立性难以体现等问题提出了相应的解决之道。     

浅谈高校新校区规划与建设工作

针对新校区建设是一项复杂的系统工程,就如何做好新校区规划与建设工作这一问题,结合基建管理过程中规划设计、施工准备、施工管理、资料管理到竣工决算等内容进行了探讨,以加快新校区建设步伐。     

高校建设项目代建制模式分析

本文在分析现行高校建设项目管理模式的基础上,引入了代建制项目管理模式,并提出改进措施用于高校建设项目管理,取得了一定成效.     

BIM技术在集中建设模式下高校新校区工程项目管理中的应用研究

为解决集中建设模式下高校基建工程项目管理面临的难题,该文以江苏开放大学新校区建设工程为例,首先阐述了建筑信息模型（Building Information Modeling,BIM）技术的概念和应用现状,其次分析了高校新校区工程项目的特点,最后系统研究了BIM技术在集中建设模式下,高校工程项目管理中的应用,并提出了基于该模式高校工程项目管理的具体建议。研究表明BIM技术应用于集中建设模式下的工程项目管理,能够有效提高高校基建项目的管理效率,保证工程质量,节约施工成本,解决施工难题。     

代建制模式下的高校基建项目分析

随着我国进入高等教育快速发展的时期,各大高校面临着越来越多的基建工程.传统的基建模式已经渐渐难以满足日益增长的新形势与新要求.目前,以“代建制”为主要模式的高校基建尚未在高校中普及.本文拟分析和梳理高等院校在基建工程中引入代建制模式的必要性与可行性,阐述完善和推广代建制的策略与方法.     

高校基建财务管理在新校区建设中的问题和措施

近年来,我国高等教育事业迅猛发展,为了满足日益增长的师生需求,各大高校纷纷开始建立新校区。由于高校基建工程和投资规模巨大,其财务管理就显至关重要。本文立足于高校新校区建设的显著特点和高校基建财务管理在新校区建设中的问题,结合笔者多年财务管理经验,提出了相应的解决措施。希望能为提高我国高校基建财务在新校区建设中的管理水平提供理论支持。     

代建制在高校建设项目管理中的应用研究

结合高校建设项目的特点,介绍了代建制产生的背景与优点,陈述了高校建设项目实行代建制的必然性,并提出了高校如何防患代建风险的建议,对高校实行代建制管理模式具有现实意义。     

高校新校区规划与建筑设计探索

为完善高校教育功能,扩大校园内的师生容量,部分高校需要规划建设新校区,以满足新时期高校开展教育实践活动的基本要求。为确保高校新校区建设的可靠性,还应保障新校区规划设计的合理性。因此,论文结合某高校建设项目,对高校新校区的规划设计原则展开分析,并详细探讨了高校新校区规划建设内容、建筑设计思路;提出了在满足校区功能基本需求的前提下,还应重视图书馆、体育场等功能区域的建筑设计。     

技师学院新校区业主方全过程投资控制与实践

技师学院主要培养高级技术工人、技师,职业技术类学院收费低,还贷能力差,新校区建设的投资控制是新校区建设关键问题。新校区建设的业主方项目管理最大的问题是投资失控,导致未来学校的财务风险。根据全寿命期成本理论,项目决策阶段和设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的重点。根据项目管理的过程控制理论,对建设投资进行全过程控制。通过业主方项目管理的组织建设,控制重点识别和新校区建设的全过程控制,科学合理使用有限的建设资金,使学校新校区建设使用功能齐全,设施先进,最大限度降低运行成本,将工程投资控制在期望值内。     

"代建制"在政府投资基础设施建设中的探索

建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业,随着社会技术经济水平的发展,全国上下都加大了基础设施建设,建设工程业主的需求也在不断变化和发展。尤其是政府投资的非营利性项目,由于其自身存在的特殊性,成为建筑行业的重头戏,试图通过对“代建制”模式的探讨为今后的工作开拓一点思路,提供一点借鉴。     

代建制模式下高校基建项目的合同管理

针对代建制模式下高校业主方的合同管理,设计出合同管理架构图,提出了高校实行代建制模式合同管理的重点是审核代建合同,并对代建合同从确定代建范围、规定代建单位职责、计取代建费用、规定变更管理及实行履约保函、建立奖励机制等多个方面进行分析,对高校建设管理及非经营性政府投资项目"代建制"的实施和完善有一定借鉴意义。     

高校新校区建设建筑工程项目安全管理研究

工程项目管理的管理对象主要为项目本身和项目的资源,因此,在高校新校区建设建筑工程中,项目管理的对象为新校区这一项目以及项目建设过程中涉及到的所有资源,在对项目进行安全管理时,应该从工程项目出发对工程建设进行管理,围绕工程项目来进行活动,对项目工程施工中的每一个环节都给予更高的重视,从而在更短的时间内高效完成项目施工。     

浅议"代建制"机制的引入——高校大型建设工程项目管理模式探讨

高校大型建设项目不同二企业的投资项目和政府其他的基础设施项目,应依据现代工程建设项目管理的特点和要求,结合高校自身特性来选择和建立项目管理模式。代建制是近年出现的一种新兴的工程管理方式,其实质是建设工程的专业化管理。     

高校基建项目实行代建制的思考

分析了代建制的优势和高校基建的特点,提出了现阶段在高校推行代建制存在的问题以及解决问题的方法,并指出了在代建制环境下探索一条既能发挥高校现有优势,具有高校自身特色,又行之有效的管理模式的思路。     

高校新校区建设决策阶段工程造价控制研究

随着我国国民经济持续快速的发展和对高等专业人才需求的增加,各高等学校的招生规模进一步扩大,各校正在或即将进行新校区建设,针对其建设资金来源及筹措渠道少、困难多的情况.在项目决策阶段的工程造价控制就显得尤为重要.本文阐述了决策阶段造价控制的意义.提出了新校区建设项目决策阶段造价控制的具体措施和方法.     

高校基建项目实行代建制管理模式探析

依据代建制管理模式的含义,对基建管理工作的必要性和实行代建制的可操作性进行了分析,并结合代建制在天津体育学院新校区项目中实践案例,提出了高校基建项目管理优化的建议。