现代建筑工程技术的管理

随着我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,建设单位在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力的发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升。作为建筑工程项目施工管理的一个核心工作,施工技术管理,对工程项目的成本控制、进度控制、质量控制、施工安全控制等方面起着不可替代的重要作用。文章概述建筑工程施工技术管理及意义,从施工准备、施工阶段、竣工阶段三方面提出加强建筑工程施工技术管理的方法。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

基于新时期的建筑工程施工管理之创新

我国市场经济体制的逐步完善,要求我们在实践中不断创新,探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力的发展及市场经济的要求,适应企业文化及品牌效应的提升。本文简单论述了施工管理创新的重要性,及创新的必然性,创新的原则,并提出了企业该如何进行管理创新的几点意见以供参考。     

论述在新时期建筑工程施工管理的创新

我国市场经济体制的逐步完善，要求我们在实践中不断创新，探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力的发展及市场经济的要求，适应企业文化及品牌效应的提升。本文简单论述了施工管理创新的重要性，及创新的必然性，创新的原则，并提出了企业该如何进行管理创新的几点意见以供参考。     

建筑工程施工技术管理要点的分析

建筑工程施工技术管理经过多年的发展,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式,但还存在一定的问题和不足,需要我们在实践中不断改进和创新,逐步探索出有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济需要,从而改变建筑施工中很多问题,最终达到提高施工质量的目的。笔者结合工作经验在本文中详细阐述了建筑施工技术在建筑施工中的重要性、主要内容及主要任务,同时简要介绍了施工技术管理的途径及建议。     

建筑工程项目施工管理创新的必然性论述

随着经济的发展,我国建筑工程项目不断追求优质高效管理,并取得了很大的进步,但是进步中仍然存在许多不足和问题。在近些年我国市场经济体制改革,市场经济不断活跃,市场经济体制不断完善,市场竞争加剧,建筑工程项目已经很难满足市场发展的要求,因此需要在实践中不断创新,创新技术,创新思路,努力创新符合现代中国国情的建筑工程项目管理模式,优化建筑工程项目要素配置,实现工程项目的目标,从而适应市场和生产力的需要,提升企业的形象。     

关于建筑工程领域创新管理模式的思考

建筑工程项目施工质量管理是建筑施工企业能否以质量求生存,立足国内市场,占领国际市场的重保障。项目施工管理只有创新才能保证施工的质量和进度,才能获取最大经济效益,才能使企业在日益严峻的市场竞争下处于不败之地。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就建筑工程管理创新问题,作者对建筑工程创新管理进行了分析。     

浅谈建筑工程管理的现状和改进

建筑工程管理的重性在建筑业红火的今天再提似乎显的不是那么引人注意了,在建筑工程管理方面只关注于成本方面,建筑工程管理似乎正陷入一个误区,长期踌躇不前!本文试从分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

建筑工程施工项目质量管理研究

当前,建筑工程项日质量得到了各级政府和主管部门的推动,社会各界给予了关注。本文指出了工程项目质量管理的主要内容,具体包括：施工质量管理、施工进度管理、成本管理、安全管理,提出了提高建筑工程施工项目质量管理的措施,具体包括：健全施工项目信息管理系统、改善施工项目的协调、创新工程项目施工管理方法。这样就能提高建筑工程项目质量管理的实施效果。     

浅谈如何改善建筑工程项目管理

本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理改善的必然性,提出了项目施工管理改善的创新原则和方案。     

建筑工程施工常见问题及对策研究

项目施工管理作为建筑工程的重要内容,随着市场经济快速发展,项目管理质量直接影响建筑工程施工单位发展以及经济效益;项目管理作为单位竞争力的重要表现,在实际管理中,必须根据相关问题特点,在统筹分析的同时,保障施工单位效益。本文结合我国建筑工程项目施工管理,对施工管理常见问题以及进对策进行了简要的分析和阐述。     

对建筑工程施工项目管理创新的新思考

建筑工程施工项目是企业生产和管理的基点,也是企业经济效益的源泉.加强工程施工项目管理,是施工企业生存和发展的必要条件。建筑工程施工项目管理创新是现代企业制度建设的必然需要,改革开放后,人们的思想观念经营意识也在不断改变。文章将通过对现代建筑工程施工项目管理的认识,简要阐述管理创新的必然性及表现的几个方面。     

建筑工程项目管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

浅析建筑工程的施工管理及优化创新

建筑工程自立项伊始对其全程进行的管理行为实际就是建筑工程体系当中的施工管理。对于建筑工程项目来讲,项目施工管理的程度从一定程度上就决定了工程本身的质量水平,不仅如此,其还是项目验收竣工之后能否安全使用的有效保障。本文将对建筑工程施工管理以及优化创新这一课题进行探讨,旨在不断提高工程管理质量,全面提升国内建筑工程综合竞争力。     

浅谈如何进行建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收全过程的管理行为。现代施工管理对于建筑工程项目的质量有着至关重要的影响,不仅是工程施工安全的保证,而且还是建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证。本文从建筑工程施工管理的要点人手,进而探讨工程施工管理的创新对策。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来越重要的作用,随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂,对项目管理提出了更加严格的要求.由此总结建筑工程项目管理创新的经验,提出创新方案.     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代化企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述项目施工管理创新的必然性,提出创新的原则和方案.     

水工建筑工程项目施工管理的创新探讨

水工专业在我国已有千年的发展历史,我国水工建筑亦在国际上享有盛誉,如都江堰工程。历经前面,我国水工建筑工程项目施工有着一套完善、成熟的管理系统,但是新时期、新时代,我们应该看到其中存在的不合理之处。为此,本文基于大量的文献资料扼要分析了我国水工建筑工程项目施工管理创新的必要性,以及创新原则和具体创新方案,使其满足当下水工建筑工程项目施工管理要求,促进其信息化建设和发展。     

基于建筑工程项目施工管理及创新的探讨

由于建筑工程项目作为企业施工的主战场，不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。所以本文作者结合自身经验，针对建筑工程项目施工管理中存在的问题，探讨了工程项目施工管理创新的必要性，以及提出了创新的要求和方法。可供同行借鉴参考!     

论建筑工程施工项目管理

建筑企业对一个建筑产品的施工的过程和成果就是施工项目,所以施工项目就是建筑施工企业的生产对象。而建筑工程施工项目管理是指建筑施工企业根据其自身的经营发展战略和企业所处的内外环境和条件、按照市场经济条件下企业运行规律、通过企业内部的生产要素的优化配置和管理,以实现所承担的工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文将对建筑工程施工项目管理进行探讨。     

论建筑工程项目施工管理创新的必然性

项目施工管理创新是建筑工程企业发展战略的要求，其目的是使生产过程中诸要素优化配置，以实现工程项目的合同目标，获得更好的经济效益和社会效益。本文通过分析工程项目管理存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，并提出了创新的原则。