加强管理提高企业贸易经济效益

随着时代的发展，企业之间的竞争日趋激烈。面对现状，企业想要谋求生存与发展，就必须不断提高企业贸易经济效益。而企业贸易经济效益涉及到多方面的因素，想要实现企业贸易经济效益的提高，必须做好管理工作。但就目前的实际情况来看，很多企业在管理方面存在诸多的问题，影响到企业贸易经济效益的提高。因此，积极的加强管理，实现企业贸易经济效益的不断提高至关重要。本文，笔者即对如何加强管理，提高企业贸易经济效益进行简要的分析。     

日用陶瓷企业管理水平提高的对策研究

企业管理水平的高低不仅影响企业的获利能力，更是企业核心竞争力的重要组成部分。但目前陶瓷企业存在经营粗放、技术和设备陈旧、管理落后等问题，难以适应激烈的市场竞争。因此，必须提高企业管理水平，本文首先分析了日用陶瓷企业管理水平的现状，然后从提高日用陶瓷企业管理者的素质，提高企业战略决策，加强基础工作，建立现代企业制度等方面提高企业管理水平的对策。     

强化企业管理 提高经济效益

强化企业管理提高经济效益青州化工股份有限公司董光亮，张永顺，冯光富社会主义市场经济下，不断提高经济效益，加快企业发展，为国民经济做贡献，应是每个企业的中心工作。而怎样来提高企业的经济效益呢？据国家计委对全国２５８６户企业的调查，经营管理不善造成亏损的...     

质量——企业管理永恒的主题

针对当前国有企业所面临的种种困难，谈谈如何加强企业管理，提高产品质量，积极参与市场竞争，提高企业经济效益，促进企业发展的看法。     

石油企业政工管理存在的问题及解决对策

社会主义市场经济的发展让企业思想政治工作在企业发展中作用越来越重要，提高企业思想政治工作能够有效提高企业竞争力，提高员工的素质。市场经济的发展让石油企业也迎来了“新春天”。新时期做好石油企业的思想政治工作不仅能够提高石油企业员工的工作激情，同时还可以保证石油企业的生产效卒。可是实际企业经营中，思想政治工作总是因为种种原因而出现不同程度的问题，这些问题的出现不仅影响了企业的健康发展，同时也制约着企业的后续发展。本文结合石油企业政工管理中存在的问题给出了相应的解决对策，希望能促进石油企业的快速发展。     

浅谈油田企业如何做好油区治安管理工作

随着油田企业的不断发展，油区的治安管理工作逐渐受到了企业的高度重视。油田企业要进一步强化油区治安稳定管理工作，不断提高自身的管理能力，以便于为企业的发展营造出稳定和谐的治安环境，进而更好的推动油田企业的健康发展。本文以油田企业在开展治安稳定管理工作中所出现的问题为出发点，深入探讨了如何有效地提高油田企业的油区治安管理工作，旨在提高油田企业的经营管理效益。     

试述企业安全文化与员工安全素质的培养

企业安全文化建设是企业安全生产的保证。只有全方位提高企业安全文化建设，提高员工的安全文化素质，才能保障企业预防事故，安全生产运行。     

浅议如何做好企业统计工作

论述了企业统计工作的概念和重要性，认为企业统计要更好地服务于企业管理，必须转变观念，明确统计服务对象，重新界定统计工作内容；充分利用企业统计信息资源，提高企业统计信息使用效率；提高统计人员自身业务素质，强化企业统计咨询职能，为企业管理当好参谋工作。     

山东玲珑橡胶有限公司全面完成2001年生产经营任务

山东玲珑橡胶有限公司通过采取以下措施；强化市场营销，扩大市场份额；提高产品质量，塑造企业市场形象；加强技术改造，调整产品结构；加强企业内部管理，提高企业综合素质；加强企业文化建设，提高员工素质，全面完成了2001年的生产经营任务，全年实现工业总产值12.6亿元，销售收入7.52亿元，出口创汇2050万美元。     

降低企业成本 优化采购管理

目前，我国的经济正处于改革发展的时期，各个企业也都在加快自己前进的步伐。其中，石化企业作为我国经济发展与提高的重要脉络，它的良好发展直接影响着我国社会经济的增长。在石化企业的发展过程中，物资采购水平的高低是制约企业经济效益好坏的关键性因素，而物资采购水平又取决于企业的成本控制能力。因此，加强企业的成本控制，提高企业物资采购水平已经成为我国石化企业当前工作的重中之重。本文首先结合实际情况分析了现在石化企业物资采购水平的现状，然后详细说明了加强成本控制，提高石化企业物资采购水平的具体途径。     

持续改进--企业管理的精髓

随着市场经济的全球化发展，企业之间竞争日益激烈。企业不断提高管理水平、提高生产效率、提高产品质量以赢得客户。各企业竞相采用ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等国际标准，这些标准的目标就是帮助企业建立健全质量、环境、职业健康安全管理体系，提高企业在国际经济中参与能力和竞争能力。各标准体系的运用和运行中，都包括过程的运行和监视、测量、分析，     

全面预算管理与企业竞争力

全面预算管理是一种集计划、协调、控制、激励、评价等功能为一体的综合贯彻企业经营战略、提高企业竞争力、提高企业管理水平的管理机制，已成为企业内部控制的核心。介绍了全面预算管理的编制要点和功能，分析了其分别与企业文化、企业竞争战略融合后，对提高企业竞争力的作用。     

做好标准情报工作 提高产品市场占有率 增加企业的经济效益

做好标准情报工作　提高产品市场占有率　增加企业的经济效益巨化集团公司叶志翔，丁锦南，范小平按采用国际标准和国外先进标准组织生产，对于企业提高产品质量，增强市场竞争能力，加快与国际惯例接轨，提高企业的经济效益和社会效益，均具有十分重要的意义。巨化集团公...     

化肥企业“以化促肥”的多种经营

我国提倡资源综合利用，以提高企业、社会和环保效益。化肥企业不但要从循环经济中提高资源利用率，改善环境，而且应该立足主产品的研发，生产社会所需的衍生产品，开展“以化促肥”的多种经营，提高企业效益。     

浅论培训在人力资源管理中的地位、作用和发展趋势

在知识经济时代，人力资源对企业的生存与发展越来越重要，许多企业将其誉为“企业最重要的资源”或“企业第一资源”。企业要适应不断变化发展的市场环境就必须不断开发培训人力资源，提高人员素质，使人力资本成为企业巨大的竞争优势。因此，作为增强企业竞争能力，提高企业人力资本含金量的重要且有效的途径——培训开发已成为现代人力资源管理最为核心的环节。     

企业体系认证应注意的几个问题

ISO9000族标准对企业参与市场，适应市场十分适用。按照ISO9000族标准去做，有利于企业自身管理水平的提高和增强参与市场的能力。取得ISO9000族标准认证证书，会大大提高企业在市场和用户的知名度和信任度，是企业拓宽市场特别是国际市场的通行证。随着中美关于WTO双边协议的签署，中国成为世贸组织成员的日子已为期不远了。改革开放以来，我国和世界各国的经济贸易来往日益频繁，为了更好地参与经济竞争。在我国无论是国有企业还是民营企业；无论是万人以上的大集团公司，还是几十人的小厂，具备了条件的企业都在积极续标申请认证。我国的质量认证工作发展迅速，由中国质量体系认证机构国家认可委员会认可的认证机构已颁发了近两万张认证证书。据一项调查资料显示，在取得认证证 书的企业中，有的企业质量管理9水平不断提高，产品销路好，经济效益高，企业步入了良性循环的轨道；而有的企业质量管理水平不但未见提高。经济效益反而下降，这种现象值得我们深思，笔者认为，企业在体系认证过程中应注意以下几个问题，企业的质量管理水平才能稳定提高，企业的经济效益才能得到改善和提高。     

企业文化与三大意识

企业文化是企业的核心竞争力。企业是盈利组织，因此企业文化建设必然要关注提高经济效益。但通过什么样的方式去获取经济效益，事实上关系着企业的长远命运。因此建设先进的企业文化，也必然要求选准着力点。重视企业文化建设，坚持把提高全员质量意识、诚信意识、创新意识作为着力点，就能营建先进的文化氛围。     

企业如何走好质量效益型发展之路

企业走质量效益型发展之路是企业发展的一条有效的、重要的途径。通过增强全员质量意识，提高全员素质，牢固树立市场质量观；把握好“科学技术是第一生产力”，优化产品结构，提高产品质量；加强企业管理，创建一流品质，企业就可以走好质量效益型发展之路。     

48m^2玻璃池炉节能技术应用及运行总结

４８ｍ２玻璃池炉节能技术应用及运行总结张占彪于春红（天津市第二玻璃厂３００４００）１概况窑炉是玻璃行业生产设备的核心，也是企业节约能源、提高经济效益的重要环节。因此，以窑炉为中心，进行技术开发，对于企业节能降耗、提高技术水平、提高企业整体经济效益有...     

试论油田节能降耗的技术手段及其应用

随着我国经济的快速发展，我国的资源能源消耗量也在不断的增多，资源短缺的压力越来越大。所以现令我们要提高全社会的节约意识，加强全社会资源节约工作力度。尤其我国的大中型企业更是要把节约资源作为企业发展工作中的重点工作去做。企业节约资源不仅有利于社会资源的有效利用，为建设节约型社会贡献自己的力量，同时企业节能降耗也能够有效降低企业的成本，减少资源浪费，提高企业的效益，有利于增强企业的核心竞争力，实现企业的持续平稳发展!