HSE管理体系的内涵及运行模式研究

推行HSE管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式,也是当前进入国际市场竞争的通行证。为了与国外各大石油公司接轨,我国的石油石化行业正在全面推行HSE管理体系。本文在初步阐述HSE管理体系发展与内涵的基础上,全面介绍了国内中石油及其下属企业HSE管理体系运行模式,分析了推行HSE管理体系过程中可能出现的问题及其相应对策。     

浅谈石油企业建立HSE体系的重要性

健康、安全及环境与石油工业的发展和命运紧密联系,针对石油行业中存在的一些问题,通常采用HSE体系(健康、安全与环境)来解决。因此,本文首先对HSE管理体系进行了简要介绍,然后阐述了HSE管理体系的主要内容,最后详细说明了建立HSE管理体系对石油企业的重要性,以期为从事相关研究的人员提供借鉴。     

探析石油企业HSE管理体系建设的几点思路

随着社会的不断发展与经济的不断提升,各行各业都在不断地进行改革与生产,石油企业是我国一项十分重要的企业,本文主要是对石油企业HSE管理体系进行探讨。HSE管理体系是一项十分以人为本的管理制度,这种体制以满足人们的人身健康,安全和环境保护为宗旨,HSE管理体系已经成为了国际上石油行业公认的一种体系。本文对HSE管理体系进行探讨并发现其中存在的问题,并对这些问题提出了相应的对策。     

海洋石油平台HSE管理体系实施的重要性及应用分析

HSE管理体系是将企业中的健康、安全、环保三方面的工作结合在一起,建立一个良好的工作体系,海洋石油平台中应用HSE管理体系能保证平台的各项工作有效的运行,管理方面能取得更好的成绩,本文主要阐述了目前我国HSE管理体系的发展现状以及在石油平台中实施HSE管理体系的必要性,对其中可能遇到的问题作出分析和识别,为以后海洋石油平台HSE管理体系的实施作出贡献。     

进一步强化HSE管理体系建设的探讨

本文阐述了HSE管理体系建设的必要性,分析HSE管理体系建设中存在的问题,提出进一步强化HSE管理体系建设的建议。     

石油企业HSE管理体系现状与发展

我国石油企业自引进HSE管理体系以来,取得了一定的成绩,但仍处于初期,通过总结HSE管理体系的内涵、工作现状与发展思路,能更好的认识我国石油企业自身所存在的不足,为HSE管理体系的发展指明方向。     

进一步强化HSE管理体系建设的探讨

本文阐述了HSE管理体系建设的必要性,分析HSE管理体系建设中存在的问题,提出进一步强化HSE管理体系建设的建议.     

石油企业实施HSE管理体系研究

石油行业作为一个易燃易爆的危险行业,必须推行健康、安全、环保(HSE)管理体系才能实现石油企业的长足发展。本文从HSE管理体系特点进行出发,借鉴国外石油企业推行HSE管理体系的经验,分析探讨推行HSE管理体系存在的问题,并针对性地提出建议,以确保石油企业获得更大的发展。     

关于企业建立和实施HSE管理体系的几点思考

详细阐述了HSE管理体系的形成、发展历程,总结了HSE管理体系注重系统管理和过程控制相结合、文化引导和制度规范相结合、风险防范和应急处理相结合、业绩评估和持续改进相结合四个突出特点。分析了企业HSE管理体系建设在体系策划、体系运行、改进机制方面存在的问题和主要原因,从统一规范体系建设、重点环节的改进方面,探讨了进一步加强HSE管理体系建设的工作思路。     

浅谈采油过程中HSE管理体系的变更管理

随着经济的发展以及石油行业中管理水平的提高,近年来,HSE管理体系在石油行业中的应用越来越广泛。然而由于HSE管理体系实质上是经过多年的石油勘探开发而总结出的工作经验,而我国的大多数石油企业都把重点放在了应用上,缺乏对HSE管理体系的分析与研究,缺乏变更,因此在应用效果上并没有取得显著的成就。本文在介绍HSE管理体系的基础上,着重介绍了HSE管理体系的变更管理。     

HSE管理体系与石油安全文化

HSE管理体系与石油安全文化工作融合的基本思路在于:结合石油企业经营管理实际情况,构建针对性的HSE管理体系,推动企业安全文化的建设,同时将安全文化中的HSE管理体系充分融合起来,引导企业全体员工,采取安全性的工作行为。本文依据这一实际情况,以HSE管理体系为切入点,以石油企业安全文化的构建为研究对象,针对HSE管理体系与石油安全文化的融合问题展开了较为详细的分析与阐述,希望能够为后续相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。     

二氧化碳驱油项目中的HSE管理

HSE管理体系是石油行业健康、安全与环境三位一体的管理体系。在二氧化碳驱油项目中的HSE管理主要集中在对实验室和现场施工的管理。本文主要从HSE管理体系实施在二氧化碳驱油项目中的现实意义、应用和存在的问题及采取什么样的措施角度进行了分析和阐述,从而保证HSE管理体系更为规范、有效地运行。     

浅析HSE管理体系对企业设备管理的作用

本文主要论述了HSE管理体系对企业设备管理的作用—HSE管理体系的建立可以提高企业的设备管理水平,体现了在现代企业发展中推行HSE管理体系的必然性。     

加强石油石化企业HSE管理体系建设标准的若干思考

我国的石油石化企业正在快速发展,由于石油石化企业的特点,其发展过程中一般会带来一定程度的环境问题,为了降低企业发展对环境的影响,企业必须重视环境保护工作。目前,更多的石油石化企业开始重视生产安全与环保问题,并开始在企业内部建设HSE管理体系。本文将简要介绍HSE管理体系及其重要性,探讨如何做好石油石化企业的HSE管理体系建设工作,为企业的安全生产及环保工作提供有力条件。     

运用过程方法建立油田HSE体系的必要性分析

HSE管理体系在中国石油天然气集团公司内部建立、运行以来,用体系化管理思想控制HSE风险取得了一定的效果,但在集团内各单位实施运行过程中,也遇到了HSE管理体系不能有效支持管理,不能有效控制作业过程中HSE风险的突出问题,体系运行要求的"适宜性、有效性"问题突出。主要从运用"过程方法"方面分析了当前HSE管理体系实施方面存在的问题,并介绍了"过程"的识别、分析、管理三个步骤在文件化HSE管理体系建立过程中的应用方法。     

卓越运营管理体系与HSE管理体系融合探讨

卓越运营管理体系和HSE管理体系对企业的业务发展至关重要。本文首先深入研究了两个体系之间的共性和差异，提出了将卓越运营管理体系与HSE管理体系融合的思路和举措。其次，以卓越运营管理体系要素为主线，剖析了各要素与HSE管理体系相关要素的关联性和融合可行性，并提出了融合的具体操作建议及保障措施。研究结果表明，有效地将卓越运营管理体系和HSE管理体系融合，可以减少重复工作，更好地利用资源、管理风险，提升企业综合管理水平，增强生产力及可持续发展的能力。     

论HSE管理体系运行问题与对策

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。文章分析了我国石油化工行业HSE管理体系中存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

浅谈石油化工企业中如何强化HSE管理体系建设

职业健康、安全和环境管理体系三者有机结合,从而形成了HSE管理体系。强化HSE管理体系建设对企业可持续发展大有裨益,本文通过对HSE管理体系基本要素和HSE管理体系建设指导原则进行分析,并提出HSE管理体系建设意见。     

石化企业HSE管理水平提升措施浅析

HSE管理体系在生产工艺复杂、危险性高的石化企业得到广泛应用。它的成功应用大大地提升了石化企业的HSE管理水平。随着社会的进步,企业的不断发展,HSE管理体系也需要不断的持续改进。本文对石化企业HSE管理体系提升的要点进行探讨,以促进石化企业的可持续健康发展。     

深化HSE管理体系建设提高安全管理水平

实行HSE管理体系是石油化工行业安全、稳定生产的保障,对企业持续快速发展也起着极为关键的作用。近年来,我国石油化工公司在HSE管理方面都不断加大投入,并已取得一定成效,但是安全事故仍时有发生。文章说明了我国石油化工行业建立HSE管理体系的必要性,并指出了有效运行HSE管理体系的关键因素,通过深化HSE管理体系建设,提高我国石油化工行业的安全管理水平