企业如何提升销售管理能力

玩具行业属于劳动密集型产业．目前上规模的企业较少．大部分是中小型企业．不少产品还处于仿制国外成型产品阶段．内销玩具产品同质化现象较严重。而在营销管理上也基本是粗犷型的，管理手段和运作方法上不系统，不规范．与快速消费品行业有很大的差距。面对日益激烈的市场竞争．中小玩具企业要想在国内迅速发展的市场上有所作为．就应该发挥自己的优势．努力提升自己的管理水平．尤其是销售管理水平。     

现代纺织企业的发展与培育核心竞争力

随我国经济的快速发展，尤其是我国加入WTO以后，纺织企业面对的经营环境愈来愈复杂，市场竞争愈来愈激烈，企业之间的竞争也逐渐演变为产业链的竞争，如何在这种复杂的市场环境中，提升企业的综合竞争力，是纺织企业必须认真考虑的问题。其中，不断地审视企业的核心竞争力，是一个现代纺织企业立足于市场的关键。     

用差异化产品谋求新亮点

<正>目前纺织服装行业在总体经济欠佳的环境下,作为与纺织服装配套的印花产业、印花材料产业也必然要去面对摆在大家面前的各种现实——客户要求的严格化、多样化,企业成本的不断攀升,利润的持续下降,订单由集中化转为分散化,同质化产品竟争的白炽化,企业经营风险在不断的扩大化等等一系列较为严峻的问题。这些客观的问题是不可能在短期内得到根本性的解决。为此米兰朵水性印花材料这几年一直积极探索"用差异化产品谋求新亮点"的模式来应对上述问题。     

冷冻食品的差异化竞争

差异化是市场发展的需要 随着市场竞争越来越激烈,市场营销面临越来越严重的同质化,不但是产品的同质化,甚至连营销策略和技巧都趋于同质化,企业纷纷陷入价格战、广告战、终端战和促销战的泥潭之中,所以追求产品和营销模式的差异化已经成了企业持续获得动态市场竞争优势的必然战略手段.     

企业创新与发展

目前我国啤酒工业产能过剩,各啤酒企业在产品包装、质量、品种等方面同质化较严重,市场产品供过于求,使啤酒企业陷入价格混战中,这不仅降低了企业的赢利能力,而且在很大程度上影响了我国啤酒工业的发展。面对这种困境,各啤酒企业要想生存与发展,必须与时俱进,推陈出新,除了不断创新,别无选择。     

永不没落的时尚——访金泰家纺董事长金绍伟

金泰倡导21世纪绿色家纺文化，引领时尚消费，走品牌化创新经营之路，不断开拓国际市场，创国际名牌!金泰出口创汇每年超过3千万美元，在家纺行业出口排名中位居前茅，产品畅销整个欧美市场。面对激烈的市场竞争，金泰跟众多的以外贸为主的家纺企业一样，在不断开拓国际市场的同时，也开始转身国内市场。要成占领一个新的市场，金泰将何以突围？如何进一步提升品牌价值？带着这样的问题，记者采访了青岛金泰家纺总经理金绍伟先生。     

水星用"工匠精神"擦亮家纺品牌

<正>家纺行业规上企业达1900多家,能被人熟知的品牌却屈指可数。面对家纺行业越发激烈的市场竞争环境,很多企业纷纷采用低价的战术,但一味采用低价难以保证产品品质,最终会影响到企业自身信誉和品牌。水星作为家纺行业领航者与领     

服务型企业 如何培养包装工程师

从制造型向服务型转变对企业的冲击较大,不仅仅需要管理人员思维上的转变,而且需要在人力资源储备上到位,其中包装工程师的培养是不可或缺的环节。目前,国内包装市场竞争激烈,产品同质化现象日益突出,价格不断降低,企业的利润空间越来越小。很多包装企业开始谋求转型,有的企业向上游扩展,以降低原材料成本;有的不断谋求生产过程中的精益化,提高生产效率;还有的开始摆脱传统的     

数码印花——引领家纺企业消灭库存

<正>据家纺协会的一份调研报告显示,2013年前三季度对193家家纺企业进行监控,发现其中23家亏损,亏损总额相对于上一年增长130.9%,家纺市场的发展态势,按照国际市场分析来看,如此亏损是一个非正常现象,在发达国家,尤其是欧美,家纺产品占整个三大纺织产品(服装、家用和产业用)的三分之一,而我国仅仅占到12%,发展空间还很大。相比于2005年前后的家纺业爆发性增长,为什么部分家纺企业会出现亏损情况?在大好形势下,     

论纺织高新技术产业的市场竞争策略

展望 2 1世纪 ,世界已走向知识经济时代。知识将成为衡量一国生产力的主要因素 ,同时技术和创新是企业获得竞争优势的源泉。近年来我国不断涌现的纺织高新技术企业已证明了这样的发展趋势。鉴于纺织高新技术产业将成为纺织业未来的支柱和新的经济增长点 ,以及此类企业不断增多、规模逐步扩大的趋势 ,研究纺织高新技术产业的市场竞争策略就成为纺织界普遍关注的内容。本文意在借鉴前人研究成果的基础上 ,通过分析纺织高新科技产品特性及其市场竞争中的特殊问题 ,提出一些有针对性的竞争策略建议。1　我国纺织工业发展面临五大隐患　　 ( 1 )…     

腾飞吧，上海家纺

家用纺织品是国家重点发展的纺织三大支柱产品之一。大纺织由服装、家纺产品与产业用布三大块组成，一般说来其终端产品各占三分之一，这就是所谓的三分天下。但目前我国的家纺产品只占大纺织的比例不足20％，而在美国与欧洲等国家将占到40％左右。所以家纺产品随着我国人民生活水平的进一步提高与审美观念的提升，     

家纺产品的创新趋势“四个化”

我国家纺行业近年发展迅速，其产品档次、品牌形象不断提升，新产品源源推出，为全球人类提供了更加舒适、美观、新颖的居家环境。但是目前面临原料、人工成本增加，汇率升值、外销压力加大，竞争愈加激烈的形势下，家纺企业面临更加严峻的挑战，必须在创新上下功夫，在保障适用的前提下，加大创新力度，增加新的功能及适用范围，提高产品附加值，使家纺产业进一步升级换代。     

利乐中国宣布年内落成产品开发中心

在液态食品行业蓬勃发展的同时，消费者越来越不满足于日益同质化的产品结构，各家乳品、饮料加工企业无不致力于推陈出新，力求在激烈的竞争中脱颖而出。为助力客户不断创新，利乐中国宣布，将于年内落成产品开发中心。这将是利乐不断跃进研发前沿，在包装解决方案之外推出更多增值服务，为客户的产品研发及工艺创新提供全套解决方案的又一成果。     

家纺产品去“同质化”及家纺设计的文化提升

目前我国家纺产品的同质化现象比较突出,家纺产品设计的现状值得深思。尽管企业也想做出个性化产品,可还是免不了挤在同一个层次,靠价格优势和促销活动来竞争。"同质化"不利于家纺行业的整体素质和竞争力的提高。这些雷同产品上市后必然会供给过剩,使得少数有原创价值的产品反而被淹没其中,此外,消费者的需要是多种多样     

家纺产品消费升级 纺织行业谋划质量提升

<正>近日,纺织行业(家纺)质量提升动员推进会在江苏南通举行。家纺行业是传统支柱产业,也是重要的民生产业。近年来,尽管家纺产品质量不断提高,但中高端产品有效供给不足,部分领域还存在阶段性、结构性产能过剩。随着家纺行业传统优势削弱,以及家纺产品消费升级,低成本竞争模式难以为继,质量提升成为迫切需要。对此,质检总局副局长陈钢明确要求,开展纺织产品质量提升行动,要尽最大努力,下最大气力,找准穴位,抓住关键,确保取     

我国糖果产业发展需实现“五化”

随着我国糖果产业发展的红火以及外资品牌的加紧布局，我国糖果市场竞争越来越激烈，糖果产业发展前景良好。但我国糖果产业还存在产品类型单一、标识标签模糊、营销模式滞后、产品高度同质化等一系列问题，业内人士称，糖果产业的发展需实现“五化”，即品种类型多元化、营销模式精细化、销售渠道多元化、标识标签标准化、包装形式个性化。     

国际服装品牌的传播策略研究——评《服装品牌的塑造与传播》

正近年来,日益激烈的市场竞争让我国纺织服装业不断思考行业发展的可循之路,也让越来越多的从业人士认识到:服装行业要发展不能仅靠自身产品的加工与完善以及销售渠道的拓展来实现,而是要树立品牌意识,加快服装品牌的打造与推广,形成品牌文化对实际服装产品进行深层次的"包装",进而以品牌     

以现代化装订技术提升企业竞争力

随着市场经济的全面深入,各行各业都展开了激烈的市场竞争,竞争不仅反映在产品品质上,在企业服务,生产成本和周期及辅助价值等方面的竞争更加激烈。印刷行业作为加工型服务行业,面对客户端的激烈竞争,只有不断提升自我实力,才能从容应对竞争和发展。显然,引进先进的技术设备及有针对性的解决方案,是企业提高生产力和市场竞争力的必由之路。四川新华彩色印务有限公司的业务以印刷高档精装平装画册,期刊杂志、版本图书、教材教辅等产品为主,面对印刷行业进入微利时代、印前和印刷解决方案趋于同质化的现状,我们深刻地认识到,全     

博采业内资源 创新渠道模式 民光国际力拓四大品牌通路

国际金融危机使我国出口下降,内需市场竞争更加激烈。作为中国家纺行业的“老字号”国有企业民光国际旗下的“民光”、“凤凰”、“钟牌414”、“皇后”四大品牌,面对严峻的经济形势,加强业内合作,依托纺织控股的房产资源,依托龙头股份内衣、服饰品牌群资源,集约民光国际旗下四大品牌涵盖家纺系列的品种资源,博采众长,     

利乐中国宣布年内落成产品开发中心

在液态食品行业蓬勃发展的同时，消费者越来越不满足于日益同质化的产品结构，各家乳品、饮料加工企业无不致力于推陈出新，力求在激烈的竞争中脱颖而出。为助力客户不断创新，利乐中国近日宣布，将于年内落威产品开发中心。