全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;     

全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员     

水利工程招标投标中的工程造价控制

水利工程造价控制,是一个全过程的管理;招标投标阶段是建设项目全过程中一个承上启下的阶段,本阶段造价控制是将工程实际发生造价控制在批准的概算限额以内的起点,做好本阶段工程造价控制是十分必要的。     

白石水库工程造价管理

白石水库工程造价管理的实践证明， 建设项目的可行性研究和初步设计阶段是确定工程造价的关键，前期准备和招标投标阶段是确保项目和工程造价不突破工程总概算的基础，实施阶段如何搞好工程造价的静态控制与动态管理是工程造介控制在总概算范围内的保证。     

招投标阶段的工程造价控制

建设工程招投标是以工程设计、施工、监理以及与工程建设有关的工程所需物资、设备、建筑材料为对象,在招标人和若干投标人之间进行的。工程造价的计价与控制是以建设项目、单项工程、单位工程为对象,研究在建设前期、工程实施和工程竣工的全过程中计算和控制工程造价的理论、方法,以及工程造价的经济规律的学科。可见,工程造价控制贯穿工程项目建设的全过程。1.招标阶段造价控制的意义工程项目的造价控制是指在工程项目各个阶段的实施过程中,投资方通过科学合理的估算方式和管理方式将整个工程造价限定在一个合理的额度区间之中。     

水利工程建设项目全过程造价管理

文章通过对水利工程建设项目投资决策阶段、勘察设计阶段、工程招标施工阶段和工程竣工结算阶段如何管理工程造价进行了一定的分析和探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径,以期对投资者控制水利工程造价能有一定的借鉴意义。     

如何对工程造价进行有效控制

为了适应市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经成为我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。 一、确立全过程控制投资意识     

做监理造价工作及管理的实施要点

工程造价（Project Cost）有两种含义。第一种是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。第二种通常是把工程造价只认定为工程承发包价格。工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程。其中,施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降低成本、取得效益的重要阶段。     

工程造价咨询单位如何参与全面造价管理

目前我们对于工程造价咨询单位参与工程造价管理的理解往往只停留在工程预结算上,致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位,缺乏全程、全方位动态的管理,尤其是对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其它阶段的控制显得较为薄弱。整个建设项目全过程的总造价是由各个不同阶段的造价构成的,在具体的实施中,我们依据建设程序可把全面工程造价管理与工程建设的阶段性结合起来,把项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段分为事前、事中、事后阶段。     

谈工程造价管理与咨询

简述工程造价管理重要性，以及工程造价咨询单位的资质。以勘测设计单位为例，从水利水电工程项目决策，设计阶段，建设项目发包阶段，工程结算，工程监理等方面论述工程造价咨询单位如何开展造价咨询工作。     

浅谈建设工程造价全过程管理

工程造价全过程管理贯穿于工程建设全过程，包括：建设工程投资决策阶段的工程造价管理；建设工程设计阶段的工程造价管理；建设工程发包阶段的工程造价管理；建设工程施工与竣工阶段的工程造价管理；建设工程造价管理的现代化要求。要使工程造价得以有效控制，就要根据各个阶段特点，去进行有效的管理和控制。     

建设项目施工阶段的工程造价管理

建设项目工程实施阶段是实际发生资金支付的主要阶段,是建设项目投资管理和控制的关键时期。采取有效措施加强对工程变更、工程索赔、工程价款结算、资金使用和工程竣工结算等环节的工程造价管理,管好用好资金,将建设项目工程总造价控制在审定的设计总概算之内,对建设项目总体目标的实现具有至关重要的意义。     

工程项目设计阶段的造价控制要点及对策

社会主义市场经济条件下,建设项目的全过程造价控制是工程造价管理发展的必然趋势。设计阶段造价控制的好坏。又直接关系到建设项目的质量和经济效益。本文对在工程设计阶段如何进行造价控制进行了剖析。     

监理工程师对工程造价的控制

监理工程师参与工程建设全过程的监督管理， 对工程的质量、投资、进度必须进行有效的控制。工程造价的控制始终贯穿于工程建设的全过程，对工程的质量、进度、施工合同、施工现场的文明施工都将产生重大的影响。 工程项目建设周期长，需要大量的人力、物力、财力，项目前期阶段必须有效地设置投资控制目标，监理工程师应当参与工程项目的立项、可行性研究、规划设计等前期阶段工作。建设项目投资控制目标的设置，应随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置。具体来说，投资估算应是设计方案选择和进行初步设计的建设项目投资控制目标；…     

建设项目全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它贯穿于建设项目决策、设计和实施的各个阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。     

浅谈工程实施阶段的造价控制

工程造价控制是指在工程项目决策、设计、建设项目发包、工程实施等各阶段管理过程中，采取措施合理使用资源，保证建设项目预期造价确定在合理的基础上，实际造价能控制在预期造价允许误差范围之内的一种手段。合理的工程造价控制能使得建设项目预期的投资效益和社会效益充分发挥。近几年来，我省许多水利建设项目在降低工程造价及投资控制上进行了探索和实践，取得了一些经验，尤其自实施“三制”（项目法人责任制、招标投标制、建设监理制）以来，建设、施工、设计等各参建单位从静态投资、动态管理、合同控制、限额设计等方面对工程造价…     

造价工程师对工程项目全过程的造价管理

造价工程师接受业主委托,负责建设项目的全过程造价管理与控制,就成为建设项目造价工作的重要组织者和负责人,具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权,对维护国家和社会公共利益,维护业主和承包商利益,有着不可替代的地位和作用。     

建设项目全过程造价管理浅析

工程造价的全过程管理是一个从投资决策到竣工决算的过程管理,任何环节都缺一不可。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此,把握工程造价控制的各阶段关键,详细分析建设项目各个阶段工程造价有效控制与管理的方法。做好工程造价的控制与管理工作,对保证和加速经济发展具有重要意义。     

全过程造价管理与工程审计初探

工程造价的确定与控制、工程项目的组织与管理是建设项目管理理论的两大内容。全过程造价管理理论是现代建设管理理论的主流模式，它在工程造价确定与控制的方法、工程项目组织与管理的理念上都不同于传统的基于概预算和定额的建设项目造价管理范式，它是一种基于活动和过程的，全生命周期、全要素、全团队、全风险的集成造价管理范式。了解这一新的造价管理范式理论，研究它对造价领域未来可能带来的变革，将为工程审计部门发展防护性服务与建设性服务提供新的思路。     

入世后完善我国工程造价管理的措施

工程造价管理是高智力型中介服务行业。入世对于中国工程造价管理来说,提供了与国际同行相同的竞争和发展条件,我们可以利用享有的种种优惠条件,更快地与国际接轨,从而促进全行业的壮大与发展。然而我们必须看到,与国内其他服务行业比,工程造价管理受到的冲击会大些。这是因为无论从运行机制还是发展时间上,工程造价管理都显得基础相对薄弱。相反,国外工程造价机构一旦进入我国市场,必将获得有利条件,它们在中国市场上将如鱼得水。为了迎接挑战,国内工程造价管理从现在起就要积极应对,争取主动。 一、加快宏观管理体制和指导思想的转变 首先应树立全过程造价管理观念,强化建设前期造价管理,改变过去我国工程造价管理工作中存在的轻前期重后期、轻决策重实施,将造价工作的重点放在发包方与承包方的工程价格审查上,而使项目前期阶段工程造价疏于控制的现象。造价咨询机构对工程造价管理的介入应从建设项目立项开始,使工程造价管理含盖工程项目的全过程。