浅谈如何提高化工企业质量管理体系内部审核有效性

结合质量管理体系内部审核的经验，探索化工企业提高内部审核有效性的的方法和关注点，以建立自我完善的内部改进机制，提高企业管理体系运行的有效性。     

化工企业质量管理体系有效性的强化

如何保证质量管理体系的有效运行是化工企业获得认证后一个不能回避的课题,介绍了评价质量管理体系的有效性的关键因素,提出了保持质量管理体系有效性的切实措施.     

化工企业质量管理体系有效性的强化

如何保证质量管理体系的有效运行是化工企业获得认证后一个不能回避的课题,介绍了评价质量管理体系的有效性的关键因素,提出了保持质量管理体系有效性的切实措施。     

关于化工企业如何良好地推行质量管理体系研究

随着社会竞争不断加剧,企业要想高速发展,企业的质量管理需要达到更高标准,产品质量的好坏往往关系着企业能否长远发展。近年来化工企业成为我国经济发展中重要的一部分,企业为了不断提高自身的竞争格局,需要不断加强企业质量管理体系的建立,促进企业良性发展。本文主要对化工企业的质量管理体系进行研究,分析当前化工行业质量管理体系的推行现状,同时给出相关解决措施,并借此文供化工企业一定参考。     

以顾客为关注焦点,加强化工企业质量管理

质量管理是企业生存、发展、壮大的基石,如何强化化工企业质量管理绩效,是化工企业高层领导关注的主要课题之一。对ISO 9000质量管理体系做了简要诠释,对以顾客为关注焦点进行了剖析和阐述,分析了化工企业在质量管理方面存在的问题,并根据ISO 9000的精髓对化工企业质量管理的改进提出了一些有建设意义的策略和建议。     

浅谈化工企业质量监督检验

化工企业质量监督检验是指化工企业质量监督检验机构根据产品的技术标准对企业的产品质量进行监督和检验。它包括如下一些内容：     

化工企业质量管理体系建设工作

对于国内的化工企业在如此竞争激烈的市场环境中快速转型,建设一套良好的企业质量管理体系能够有效的管理转型工程中及其后期的发展,为稳定化工企业的稳步推进有着重要作用。建设和完善企业的质量管理体系,对于实现企业在科学研究、生产资源的有效利用,保障化工企业在新时达背景下的有利地位。本文从多个角度确定新形势下化工企业质量管理体系的优化措施,旨在为我国化工企业质量管理体系的进一步优化提供建设性意见。     

化工企业质量管理体系的有效构建

在目前市场竞争十分激烈的形势下,产品质量,特别对于化工企业的生存与发展有着至关重要的作用,因此企业为了保持稳定长久的发展,必须不断提升企业的市场竞争力,而质量管理体系的最核心的作用就是持续改进,不断提升产品工艺、质量的稳定性。我国现在很多企业都有建立ISO9000质量管理体系准则,对质量管理体系进行贯彻实施,但是很多都是流于形式,不能真正促进企业的稳定长久发展。在下文中我将根据多年化工企业构建质量管理体系的经验来探讨如何在化工企业中构建有效而且实用的质量管理体系。     

陶瓷企业质量体系有效运行难点分析及解决方案

如何保证质量管理体系有效运行是陶瓷企业获得认证后一个不能回避的课题。介绍了评价质量管理体系的有效性的关键因素，提出了保持质量管理体系有效性的切实措施。     

浅谈炼油化工企业的HSE管理体系

炼油化工企业由于自身工艺复杂,经常处于高温、高压环境中,稍有不慎即会发生爆炸、泄露和腐蚀等危险情况.当前我国炼油化工企业在推行了HSE管理体系后,由于缺乏规范化的运行策略和改进措施,一些企业的HSE管理体系出现停滞状态,本文对几年来HSE管理体系运行过程中出现的问题进行简单介绍,并提出了相应的策略.     

基于ISO9000标准的质量管理体系有效性评价综述

作为提高产品质量的有效方法,质量管理受到人们的重视。本文对基于ISO9000标准的质量管理体系有效性评价理论及在企业中的实践做了较为详细的综述,指出目前企业中对于质量管理体系评价存在的问题及盲区,并对未来研究方向提出了一些看法。     

浅谈企业质量监督机构的建设

企业质监机构是产品质量监督的一支基本力量,它职能的充分发挥,是保证企业产品质量稳定提高的重要因素。当前,我国化工企业质量监督机构的建设发展很不平衡,许多企业质监机构力量薄弱,素质低和管理不善等状况,以致使质量     

如何提高施工企业管理体系的有效性

目前,多数大中型施工企业相继通过质量、职业健康安全和环境管理体系认证,但不少企业存在体系运行和传统管理相脱节的"两层皮"现象,管理体系运行效果不佳,笔者对管理体系方法及体系运行出现的问题进行分析,阐述了企业如何建立管理体系,提高质量、职业健康安全和环境管理的有效性.     

化工部表彰产品质量优秀企业

化工部表彰产品质量优秀企业根据国家经贸委和国家技术监督局“关于在深化企业改革中进一步加强质量工作的意见”精神，为尽快把我国化工企业的质量工作和产品质量提高到一个新水平，促进质量上新台阶，化工部授予７６个企业“产品质量信得过企业”称号，１６３个企业“产...     

加强化工企业机修车间的质量管理

化工企业机修车间承担着本单位压力容器和压力管道等设施的检修与改造任务,这些设施的工作环境多为高温高压或低温低压,工作介质多易燃易爆或有毒,一旦由于机修质量问题出现故障其后果不堪设想。化工企业机修车间作为一个特殊的部门,其质量管理不仅赶不上一般机械企业的管理规范,而且多在化工企业的质量管理体系中也鲜有涉及,常被作为一个辅助车间不受重视,有的企业的质量管理甚至在机修车间形成了局部“真空”,质量意识淡薄,技术、质量工作随意性很强,给机修工作的质量保证带来了许多不确定性因素,给设施检修或改造后的稳定运行埋下了故障隐患。因此,要加强机修的质量管理,确保机修质量稳定可靠,为化工企业的连续安全生产保驾护航。     

保持陶瓷企业质量管理体系有效运行的几个关键因素

管理体系运行有效性是每个建立和实施质量管理体系的组织所共同关心和需要面对的问题,也是社会有关各方普遍关注的问题,同时,它也是认证机构决定一个组织能否通过或保持质量管理体系认证的重要依据。笔者从如何保持和提高有效性方面,对管理体系的有效性问题进行了深入的剖析。     

浅谈如何提高质量管理体系运行水平

学习和贯彻质量管理体系已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种标准。随着市场化进程的不断深入,各行各业将加快推进质量体系进程,提升质量管理体系运行水平更加迫切。     

浅谈陶瓷企业全面质量管理

全面质量管理,是企业为了保证和提高产品质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法进行的系统管理.也称为全员、全过程、全面管理.在治理整顿、改革开放大好形势下,为什么有的企业产品质量好、信誉高、效益多;有的企业产品质量差、信誉低、效益少,甚至亏损,滑到关闭边缘,主要原因之一,是全面质量管理好与差而产生的.根据陶瓷行业企业质量管理情况,我们认为,必须重视和加强全面质量管理,使陶瓷企业不断进步.一、建立和健全全面质量管理保证体系企业必须以保证和提高产品质量为目标,运用系统的概念和方法,把质量管理各阶     

关于化工企业优化ISO 9001质量管理体系的研究

当前,随着科技进步和发展,化工企业的竞争压力日益加重,人们对产品和供应商的质量要求逐渐提高,因此,全面贯彻落实质量管理体系将成为市场竞争力的关键。本文以化工企业为研究对象,以ISO 9001质量管理体系、IATF 16949汽车质量管理体系和质量管理工具为理论基础,结合化工企业的现状和潜在隐患,提出相对应的优化和改进措施,从而帮助质量管理体系更有效地实施。对化工企业的质量管理体系水平的优化和改进有着重要的参考和借鉴意义。     

浅谈炼油化工企业的HSE管理体系

炼油化工企业由于自身工艺复杂,经常处于高温、高压环境中,稍有不慎即会发生爆炸、泄露和腐蚀等危险情况。当前我国炼油化工企业在推行了HSE管理体系后,由于缺乏规范化的运行策略和改进措施,一些企业的HSE管理体系出现停滞状态,本文对几年来HSE管理体系运行过程中出现的问题进行简单介绍,并提出了相应的策略。