企业网络及设备故障原因及对策研究

随着第一油矿网络建设工作的不断进行,目前矿区已经建立起覆盖十三栋办公楼的网络拓扑结构,正在施工的网络项目还包括三个联合站和注水站。由于整个网络体系是分几年建成的,并且网络的覆盖范围不断扩大,计算机网络结构复杂,网络较新但设备利旧也使矿企业网的网络故障率不断增高。同时,网络视频会议工作制度即将推行,油田生产各项工作对网络的依赖性也逐步增强,如何保证网络的稳定和畅通成为我们面临的一项课题。为此,我们活动小组围绕《降低企业网网络及设备故障率》这一课题开展了QC活动。通过成立QC小组,分析如何抑制网络故障影响因素,保证矿企业网及网络设备稳定正常地运行。     

缩短机种转换时间

本文叙述设备工程QC小组以缩短机种转换时间为课题，开展攻关改进活动，通过计划分析、调查，制定对策和实施，改善了机种转换时间，取得良好的经济效益。     

成渝联合QC攻关活动成效显著

在全国电信设备大整治中,成都市电信局、重庆市电信局根据邮电部、四川省管理局的整治部署和要求,共议两局间成立了联合攻关QC小组。全面开展QC攻关活动,为完成整治任务和提高通信质量做出了贡献。联合QC小组受到四川省邮电管理局领导、企管处的高度重视,局领导多次亲临会议指导。省局张居平局长指出:“在设备大整治中成渝两局成立联合攻关QC小组开展活动,符合邮电通信生产的特点,部、省都寄予希望,要在扎实、务实、求实上下功夫,抓出成效来。”     

QC小组活动如何在电信行业信息化专业中有效发挥作用

QC小组活动在信息化专业开展了几年的时间,经过广泛的参与和不断的总结,QC小组活动已经成为相关专业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是提高工作质量、服务质量,提高系统运行质量的有效途径,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。作为全面质量管理的一项重要工作,QC小组活动正在质量管理工作和企业管理运营工作中发挥着巨大的作用。     

论QC在企业活动的定位及与质量、人力资源的关系

目前,中国已加入WTO,全球经济一体化,国内市场国际化,市场竞争愈演愈烈,而竞争的焦点和实质就是质量。质量不能使一个企业一荣俱荣,却可以使一个企业一损俱损。要把质量搞上去,就必须把有限的资源合理地组织起来,汇集到提高和改进质量的目标上去。企业为此开展岗位练兵、技术比武、改善提案、SixSigma等形式各异的质量攻关活动。它们与QC小组一起形成了企业多样的质量改进格局。那么,QC小组活动在这种格局中其课题应如何定位,如何处理好与其它改进活动的关系呢?     

提高QC活动普及率

本期推出厦门华联推浪圈QC小组,紧密围绕公司经营方针和用户需求,为切实提高员工素质,鼓励更多员工参与群众性质量管理活动,拓展QC活动领域,提高活动普及率,以QC活动为攻关主题,专挑QC活动的“剌”,促使QC知识得到普及和更新,QC培训覆盖全面,小组活动率达85％以上,QC成果日见增多,全公司效益突出!业绩喜人。 推浪圈QC小组事迹,值得同道学习,如果企业都能有该小组的质量改进精神,全面普及QC活动,全员参与QC实践,那实现企业的经济效益目标,就一定是指日可待。     

浅谈变电运维中隐患风险分析与应对技术

变电运维工作的开展就是为了更好的提高变电站安全运行效率,提高供电系统,保证整个电网设备的安全运行和稳定。在变电运维实践工作开展过程中,需要对变电运维工作开展过程中存在的主要问题和隐患加以分析,从而能够在此基础上以变电运维风险为基本认识,从而提出有效的解决对策,不断提升处理技术,保证变电站的安全运行。     

创新是QC小组持续发展的活力之源

本文通过介绍各种质量改进活动方式,提出:QC小组活动只有持续不断地创新,才能得以发展.     

如何提高变电站设备的安全运行管理

随着科技的不断发展,变电站设备实现了更新换代。提高变电站设备的安全运行管理,能够保证变电站的安全稳定运行。本文探讨了变电站设备安全运行管理中存在的问题,并提出了提高变电站设备安全运行管理的对策,为变电站的安全运行提供保障。     

QC小组在企业管理中的应用与实践

该文结合笔者单位开展QC小组活动实践,阐述了QC小组已从最初的为生产一线或服务一线解决质量问题,延伸到了企业管理的方方面面.QC小组已成为企业解决产品质量问题、改进产品质量,提高管理水平,持续向顾客提供优质产品和优良服务的重要且有效的手段之一.通过QC小组活动的持续开展,对于一个企业深化质量意识、提高工作效益、促进内部沟通、提升企业核心竞争力等都能起到极大的促进作用.     

QC小组活动中的PDCA循环

PDCA循环（Plan／Do／Check／Act）,是美国统计学家戴明博士倡导并传播的,它反映了质量管理活动（计划、实施、检查、处理）的规律。近年来,日本等国家和地区,引导和帮助QC小组成员不断提升和培育自身“问题意识”,按照“显在、潜在、挑战”三个类别,明确地把握QC活动课题的性质,据此再选定适宜的过程方法,开展QC小组活动。文中就QC小组活动中PDCA循环的内在逻辑关系,QC小组活动在PDCA循环方面存在的不足等方面进行系统阐述,并对其结果进行了研究分析,提出关于PDCA循环新的思路。     

论开展QC小组活动促进企业发展

QC小组活动作为企业全面质量管理的一项重要工作,越来越受到企业的普遍重视。企业在质量提高的状态下带动了整体发展,其生存空间在不断扩大。因此开展QC小组活动是解决实际问题、提高员工素质、改进工作质量最终达成各项目标的一种有效的管理方法。     

QC成果 价值无限

自从本刊开辟“QC”活动栏目,每期推出优秀QC成果以来,受到企业各阶层人士的关注和评议,许多原来不了解QC活动普遍状况的人,看了成果和文稿后,变得积极参与,踊跃反馈了,业界普遍认为,《电子质量》贴紧前线,反映和表达企业生产现场的情景、状况,使行业中的经验技巧得到推广交流,是功德无量的事。有的QC小组成员说,每当想起自己在实践攻关的内容经由《电子质量》报道给业界知会,觉得自己这么微小的活动受到社会关注,便不由自主地感到庄重与责任了,由是越想提高水平,攻关不止。有企业高层人士说:《电子质量》直面生产现场的QC活动,从一个层面上推动了质量改进活动的蓬勃发展,是我们企业求之不得的大好事。     

分析变电运行设备的维护技术

随着经济的快速发展,对于电力的需求量不断增加,对供电可靠性要求也逐渐严格。为了适应这种新形势,电力系统实现了大变革、大发展。许多先进的技术以及设备被广泛应用到电力系统中。变电站作为电力系统重要的组成部分,也广泛应用了先进设备、技术。这些新变化有效提高了变电站的运行效率,保障了电力系统运行的可靠性。但是同时也给设备维护技术带来了新的挑战,变电维护工作日益复杂。目前由于维护技术不规范、维护工作不到位,导致设备故障现象频发,给变电站运行带来极大的威胁。因此,如何科学的运用维护技术,保障变电运行设备健康、可靠运转成为变电站工作的要点。本文对目前变电站运行设备维护技术存在的缺陷进行分析,进而提出提高设备维护技术效率的相关建议,供有关人员参考。     

运用选控图控制长话通信质量

我们长话专业线QC小组成立于1980年,共有成员14人,其中有科级干部6人,技术人员5人,管理人员2人,工人1人。我们专业线包括长话科、长机科,机务站和长途营业科(长话营业)四个单位的30个班组,480名职工。几年来,我们QC小组围绕提高长话通信质量,改善服务,确保用户信息迅速传递,开展了质量管理和质量攻关活动,取得了一定的成绩,曾被评为省、市优秀QC小组,受到表彰。     

关于变电站继电保护抗干扰技术的探讨

随着我国科学技术不断的发展,电力自动化系统和继电保护设备逐渐在变电中得到广泛应用。但是,因为变电站有强度很大的电力磁场,在这个区域中不仅有大电流及高电压一次设备,还有小电流及小电压二次较弱的设备,一次强电装置能够引起强电磁干扰,这样的干扰会对二次设备的正常运行造成严重的影响,处了这些,二次弱电设备还有可能受到供电系统中的大气干扰、外干扰等。现在我国的电网正处在快速发展的阶段,变电站自动化的程度有了快速的发展,所以大多数变电站为了提高变电站的电力系统安全性能,不断的探索继电保护抗干扰技术。本文分析了对变电站继电保护干扰的干扰源类型,阐述了变电站继电保护设备抗干扰的技术措施。     

试析变电站智能设备应用状况

近些年来,随着经济的的不断发展,我国科学技术也取得了较大的进步,在变电站建设领域的突出表现,就是智能化电气设备的广泛应用,促进了变电站自动化水平的不断提升。电力系统的快速度发展对变电站设备提出的要求不断提高,因此基于计算机网络技术的智能化设备的运用成为了新时期变电站建设过程中的一个重点问题,变电站智能设备的应用也因此而受到了更多的关注。本文就主要针对变电站智能设备应用的相关问题进行简单的分析。     

QC知识窗

QC小组简介 QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来、运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。 从QC小组活动实践来看,它有以下几个主要特点:     

变电站设备巡视工作的影响因素与应对措施

改革开放以来,我国社会得到了快速发展,电能已经成为人们生活工作中必要能源,电力行业为了满足人们对于电能应用需求,各种电力设施工程不断建设,变电站建设规模逐渐增加.伴随着变电站数量增加,设备巡视工作难度不断提高.本文就对于变电站设备巡视工作的影响因素进行分析,进而提出针对性应对措施,希望能够提高变电站运行安全稳定性能.     

我国企业QC小组应用分析

QC小组是企业内部开展的，以提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法而开展的活动小组。自1978年我国引进QC小组以来，其在我国得到了较快的发展，也出现了一定的问题。要想做好对相关问题的改善，则必须重视过程中领导重视、员工培训、品质创新等方面的改善。